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聚焦企業(yè)踐行發(fā)展理念之浙江行
于印刷界而言,在經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與經(jīng)營(yíng)形勢(shì)充滿挑戰(zhàn)的當(dāng)下,如何對(duì)標(biāo)“中國(guó)制造2025”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念,完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí),提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)疑是一個(gè)亟待深入的大課題。正是帶著這樣的思索,中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)組建了由協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)掛帥,秘書(shū)處成員為組員的調(diào)研小組,將按計(jì)劃分赴浙江、上海、江蘇、山東、北京等地,密集走訪來(lái)自不同印刷領(lǐng)域的行業(yè)企業(yè),以期通過(guò)樣本企業(yè)得與失、成與敗的解讀,發(fā)掘有益探索,啟迪產(chǎn)業(yè)未來(lái)。
2016年3月28日-31日,中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)徐建國(guó),副秘書(shū)長(zhǎng)王建、李君,印刷機(jī)械分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)宋寶志,理事長(zhǎng)助理孫德意一行,在浙江省印刷協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)黃瀚軍的陪同下,調(diào)研了杭州及溫州地區(qū)的科雷、杭華、康爾達(dá)、正潤(rùn)、中科、煒岡等大印刷行業(yè)企業(yè)及中國(guó)絲網(wǎng)印刷行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員宏華、工正、勁豹等噴墨及傳統(tǒng)網(wǎng)印企業(yè)。
跟隨宏華總經(jīng)理金小團(tuán)的腳步,我們來(lái)到了公司一樓的展示大廳,之所以用“大”來(lái)形容,不單單指空間,更在于其展品——墻上、地面,目力所及之處,不同材質(zhì)、不同規(guī)格的紡織品映入眼簾,它們?cè)煨透鳟悾拾邤?,可謂琳瑯滿目。這里,展示著生活的細(xì)節(jié)與品位,一件件堪稱精美的工藝品,讓目不暇接的我們不禁產(chǎn)生了恍惚,此處為何處?宛若走在時(shí)尚前沿的體驗(yàn),在讓我們充分感受到“傳統(tǒng)”瞬間綻放的魅力之余,仍不禁感嘆,印刷與時(shí)尚的距離原來(lái)如此之近。
圖1 中國(guó)印工協(xié)理事長(zhǎng)徐建國(guó)向宏華總經(jīng)理金小團(tuán)了解企業(yè)情況
感謝這場(chǎng)時(shí)尚秀的幕后導(dǎo)演,杭州宏華數(shù)碼科技股份有限公司,它用自己研制的魔術(shù)棒“數(shù)碼印花技術(shù)”,讓我們體驗(yàn)了時(shí)尚家居的風(fēng)情。
宏華數(shù)碼是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展數(shù)碼印花技術(shù)的企業(yè),并于2000年,推出了自主研制的首臺(tái)數(shù)碼噴墨印花設(shè)備。據(jù)金小團(tuán)介紹,公司目前正著力拓展兩大板塊業(yè)務(wù):紡織數(shù)碼噴印裝備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,以及打造基于互聯(lián)網(wǎng)的紡織品大規(guī)模智能制造平臺(tái)。其重點(diǎn)產(chǎn)品包括CAD/CAM/CIM系統(tǒng)、數(shù)碼印花系統(tǒng)、噴墨直接制網(wǎng)系統(tǒng)、廣告噴繪系統(tǒng)、地毯噴印整體解決方案等。長(zhǎng)達(dá)20年的積累,宏華數(shù)碼已將業(yè)務(wù)拓展至全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū),海外市場(chǎng)貢獻(xiàn)率接近50%。
在數(shù)字印花界,宏華數(shù)碼被譽(yù)為“黃埔軍?!保瑢?duì)此金小團(tuán)頗為自豪。于內(nèi),在這個(gè)200來(lái)人的公司,研發(fā)人員占比超過(guò)40%;與浙江大學(xué)、浙江理工大學(xué)等高校長(zhǎng)期保持項(xiàng)目和人才流動(dòng)培養(yǎng)等方面的合作,引進(jìn)青年科學(xué)家主持項(xiàng)目研發(fā),建立國(guó)家級(jí)博士后工作站,一位與其合作的教授已入選院士。于外,組建數(shù)碼印花培訓(xùn)中心,設(shè)立系統(tǒng)規(guī)范的數(shù)碼印花培訓(xùn)課程;與中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)合作成立數(shù)碼印花實(shí)訓(xùn)基地,向高校開(kāi)放首批15家數(shù)碼印花實(shí)訓(xùn)基地,培訓(xùn)了2000多人次高校學(xué)生和設(shè)計(jì)師;獨(dú)家冠名贊助中國(guó)國(guó)際大學(xué)生時(shí)裝周,評(píng)選優(yōu)秀數(shù)碼印花設(shè)計(jì)作品……作為國(guó)內(nèi)數(shù)字印花領(lǐng)域的拓荒者,宏華數(shù)碼身體力行,在事實(shí)上承擔(dān)了產(chǎn)業(yè)引路人的角色。對(duì)于數(shù)字印花技術(shù)的推廣,宏華數(shù)碼可謂煞費(fèi)苦心,甚至別出心裁地在其企業(yè)官網(wǎng)上掛出了數(shù)碼印花體驗(yàn)館,用生動(dòng)的示意圖,動(dòng)態(tài)演示上漿、印花、蒸化、水洗的全過(guò)程。
浸潤(rùn)數(shù)字印花領(lǐng)域多年,金小團(tuán)感慨頗深,他總結(jié),數(shù)字印花技術(shù)一路行來(lái),既有可喜發(fā)展,如打印速度越來(lái)越接近傳統(tǒng)印花,墨水等使用成本大幅下降,數(shù)碼印花訂單獲得增長(zhǎng),又面臨市場(chǎng)拓展艱難。據(jù)介紹,紡織品印刷的數(shù)字化起步于1999年,然而截止目前,全球市場(chǎng)平均占有率不到2%,發(fā)展最好的當(dāng)屬歐洲,占有率超過(guò)了30%。金小團(tuán)坦言,推廣緩慢與紡織品印染企業(yè)普遍規(guī)模小,不愿做大投入有關(guān)。此外,主流消費(fèi)人群的消費(fèi)觀念也同樣是個(gè)關(guān)鍵因素。
談及消費(fèi)觀念,對(duì)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)頗有一番研究的徐建國(guó)理事長(zhǎng)闡述了自己的看法,他認(rèn)為可能不出三五年,中國(guó)特色的“大媽經(jīng)濟(jì)”會(huì)落幕,今后的消費(fèi)主導(dǎo)權(quán)將交至80后中產(chǎn)階級(jí),而這個(gè)群體對(duì)價(jià)格不會(huì)那么敏感。徐理事長(zhǎng)建議宏華數(shù)碼,一定要瞄準(zhǔn)這一代人,也要相信堅(jiān)持就能有收獲。
顯然,要調(diào)動(dòng)需求市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)的積極性,需要合適的商業(yè)模式,但同時(shí)又不能走上傳統(tǒng)拼價(jià)格的老路。謀定而動(dòng)的宏華人,再三考量后找到了一條出路:做平臺(tái)。
數(shù)碼印花具有精準(zhǔn)噴印、海量花型、個(gè)性化定制、綠色環(huán)保的特點(diǎn),無(wú)疑是服裝業(yè)對(duì)接“互聯(lián)網(wǎng)+”的有效路徑。置身產(chǎn)業(yè)鏈中端的宏華數(shù)碼,完全可以搭建一座橋梁——一端連接服裝智能化生產(chǎn)工廠、家紡智能化生產(chǎn)工廠,窗簾、地毯智能化生產(chǎn)工廠,一端通過(guò)淘寶、京東等電商平臺(tái)或創(chuàng)客平臺(tái)對(duì)接消費(fèi)者、設(shè)計(jì)師。橋梁能否發(fā)揮作用,關(guān)鍵在于批量化的成本和個(gè)性化的產(chǎn)品。而數(shù)碼印花能夠以零成本實(shí)現(xiàn)紡織品印花的個(gè)性化生產(chǎn),反過(guò)來(lái),只要成本降低,市場(chǎng)就能接受,并由此作用于數(shù)碼印花的發(fā)展。
“米印”正是宏華數(shù)碼平臺(tái)化戰(zhàn)略的產(chǎn)物,由宏華數(shù)碼與一所大學(xué)共建,面向消費(fèi)終端。該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)每天可以向用戶提供十多款免費(fèi)設(shè)計(jì)圖案,其設(shè)計(jì)庫(kù)目前累計(jì)圖案已超過(guò)6000多種,當(dāng)然用戶還可上傳自己喜愛(ài)的設(shè)計(jì)或照片,申請(qǐng)個(gè)性化服務(wù)。在展示廳二樓,我們見(jiàn)到了一個(gè)超大屏的顯示器,通過(guò)此界面,工作人員現(xiàn)場(chǎng)演示了選面料、擇款式、定尺寸、下訂單的全過(guò)程。就在去年,“米印”還與全國(guó)十佳設(shè)計(jì)師女神新裝特邀設(shè)計(jì)師劉思聰合作推出了多款女裝,獲贊無(wú)數(shù)。據(jù)透露,公司正計(jì)劃開(kāi)發(fā)一套管理系統(tǒng),用以連接前端接單平臺(tái)與后端生產(chǎn),讓訂單生產(chǎn)進(jìn)度一目了然。
中國(guó)紡織工業(yè)正面臨發(fā)達(dá)國(guó)家的高端制造和發(fā)展中國(guó)家低廉人力成本的雙向擠壓,能否發(fā)揮積淀了30年的優(yōu)質(zhì)大規(guī)模制造能力,關(guān)乎這個(gè)產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)?!霸跉W洲,相同生產(chǎn)規(guī)模的紡織印染企業(yè),其用工數(shù)量不到中國(guó)的1/5?!苯鹦F(tuán)舉例說(shuō)明。通過(guò)“數(shù)字化裝備+互聯(lián)網(wǎng)”建立智能工廠,在他看來(lái),是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)保持全球制造競(jìng)爭(zhēng)力的途徑,而這也正是身為紡織工業(yè)服務(wù)商的宏華數(shù)碼的絕佳機(jī)會(huì)。
列入宏華數(shù)碼“十三五”計(jì)劃的兩大重點(diǎn)項(xiàng)目均立足于此:一是研發(fā)自主可控的智能紡織噴印裝備,打通從定制到批量生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條;二是與兩家大型紡織印染集團(tuán)合作建立智能工廠,形成產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用示范。
從“黃埔軍校”到“時(shí)尚魔術(shù)師”,試水全新的商業(yè)模式,宏華數(shù)碼展示的不只是一份專注,更是一份膽識(shí)和遠(yuǎn)見(jiàn)。
宏華數(shù)碼名片
專業(yè)從事數(shù)碼噴印技術(shù)與設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn),于2000年研制成功國(guó)內(nèi)第一臺(tái)數(shù)碼噴墨印花機(jī)。
擁有56項(xiàng)專利技術(shù),其中VEGA系列高速數(shù)碼印花系統(tǒng)榮獲國(guó)際科技發(fā)明二等獎(jiǎng),在墨水研發(fā)、電機(jī)控制、噴頭的技術(shù)應(yīng)用、軟件開(kāi)發(fā)等核心技術(shù)方面,基本比肩國(guó)外先進(jìn)水平。
榮獲國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目,承擔(dān)國(guó)家“863”計(jì)劃研究項(xiàng)目及“十五”期間國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目,有關(guān)部門(mén)指定其成立“國(guó)家數(shù)碼噴印工程技術(shù)研究中心”項(xiàng)目。
如果要問(wèn)池澤華最喜歡哪個(gè)季節(jié),我想他的回答應(yīng)該是,春天。對(duì)工正人來(lái)說(shuō),每年的3年~5月正值生產(chǎn)旺季,大量的廣告行業(yè)訂單集中于此時(shí)。每逢這3個(gè)月,工正人便啟動(dòng)三班倒的滿負(fù)荷生產(chǎn)模式。在工正廠區(qū),我們看到的便是這樣一番熱火朝天:車間外,一輛輛貨車等候在外;車間里,各道工序操作人員緊張有序地展開(kāi)作業(yè)。工正董事長(zhǎng)、總裁池澤華介紹道,這三個(gè)月旺季,工正收獲的訂單基本能占公司廣告業(yè)務(wù)板塊全年訂單總量的一半。
而當(dāng)常態(tài)的忙碌告一段落后,工正人還將迎來(lái)一喜:遷入面積達(dá)90,000平方米的新廠區(qū),這個(gè)面積是目前廠區(qū)的10倍,那時(shí),生產(chǎn)場(chǎng)地捉襟見(jiàn)肘的局面將得到根本改觀。你不得不佩服池澤華的未雨綢繆,早在數(shù)年前,他就購(gòu)入了尚未開(kāi)發(fā)的該地皮,當(dāng)時(shí)的價(jià)格是45萬(wàn)/平方米,而今這個(gè)價(jià)格已經(jīng)漲了四倍多。
圖2 工正總經(jīng)理池澤華向中國(guó)印工協(xié)理事長(zhǎng)徐建國(guó)介紹設(shè)備生產(chǎn)情況
不過(guò)池澤華也有苦惱的事情?!霸趯?duì)高端人才的吸引力方面,溫州遠(yuǎn)比不上北京、上海,引進(jìn)來(lái)的人很多都待不住”,不得已,工正選址在南京組建了研發(fā)公司,而那里很快發(fā)展成為工正新技術(shù)、新產(chǎn)品的重要研發(fā)基地。自1997年成立、1999年發(fā)力數(shù)碼噴繪以來(lái),工正在四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域:廣告、陶瓷、紡織、圖文輸出開(kāi)疆拓土,憑借享有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多款數(shù)碼噴印設(shè)備,聲名大振于業(yè)界,2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入近4億元。
對(duì)于圖文輸出領(lǐng)域服務(wù)方式的“改變”,工正曾立下汗馬功勞。據(jù)介紹,該領(lǐng)域面向的終端客戶相當(dāng)一部分為房地產(chǎn)商,原先曬藍(lán)圖服務(wù)居于主導(dǎo),直到工正的客戶開(kāi)始使用工正數(shù)碼噴繪設(shè)備,在上海市場(chǎng)開(kāi)展黑白圖、彩線圖輸出服務(wù),最終取得了突破性的進(jìn)展。
盡管品類齊全,工正卻在產(chǎn)品定位上“區(qū)別對(duì)待”。比如,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、良莠不齊的廣告噴繪領(lǐng)域,工正將產(chǎn)品定位為中端,靠走量維持穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率。池澤華說(shuō),2001年,一臺(tái)廣告噴繪設(shè)備的毛利可達(dá)七八萬(wàn)元,買(mǎi)一臺(tái)桑塔納綽綽有余,但現(xiàn)在,好一些的可能才到1萬(wàn)元。這個(gè)領(lǐng)域以前有很多夫妻店,效益好的時(shí)候,設(shè)備投資1個(gè)月就收回來(lái)了,但現(xiàn)在至少需要一年,整個(gè)行業(yè)都在經(jīng)歷洗牌,低端市場(chǎng)大多做不下去了。已經(jīng)感覺(jué)到國(guó)內(nèi)廣告市場(chǎng)下滑走勢(shì)的工正,開(kāi)始加大對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,在印度、泰國(guó)、越南、俄羅斯、巴西等國(guó)家鋪開(kāi)業(yè)務(wù)?!疤﹪?guó)和印尼的情況相似,路邊噴繪廣告很多,尤其是競(jìng)選廣告,因此在地方選舉的那幾個(gè)月,我們的產(chǎn)品賣得最好。”又如,在后進(jìn)入的、競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)平緩的陶瓷數(shù)碼噴印領(lǐng)域,工正的產(chǎn)品定位則相對(duì)高端,其自主開(kāi)發(fā)、組裝的設(shè)備平均一臺(tái)約200萬(wàn)元。
針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)采用不同的產(chǎn)品定價(jià)策略,同時(shí)堅(jiān)持技術(shù)原創(chuàng)與創(chuàng)新,這或許就是工正的商道所在。
徐建國(guó)理事長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)
溫州一定會(huì)成為新一輪中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起不可或缺的重要支撐點(diǎn),這里的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)讓我們看到了無(wú)限活力和巨大能量。
2萬(wàn)元起家,卻做到國(guó)內(nèi)銷量、單價(jià)第一,40%產(chǎn)品出口,如此靚麗成績(jī)單的制造者正是絲網(wǎng)印刷機(jī)制造界的NO.1——?jiǎng)疟?0后出身的勁豹總經(jīng)理方新通看上去文氣,實(shí)則有著“要把產(chǎn)品做到最好”的霸氣?!拔覀兎治鋈障?、歐系設(shè)備的優(yōu)勢(shì),為我所用。”圍繞絲網(wǎng)印刷產(chǎn)業(yè)鏈,勁豹開(kāi)發(fā)了與印前、印刷、印后相關(guān)的多種產(chǎn)品,有的填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,甚至全球空白,如大幅面設(shè)備,并與相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)攜手開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān),比如用噴墨做局部上光,與大膠印機(jī)配套,等等。
圖3 勁豹總經(jīng)理方新通帶領(lǐng)調(diào)研組參觀工廠
是什么讓勁豹?jiǎng)?chuàng)造力如此旺盛?方新通告訴了我們答案,“站在客戶角度做產(chǎn)品”。其近期推出并熱賣的一款產(chǎn)品自動(dòng)貼窗機(jī)的“創(chuàng)作”靈感正是由客戶所觸動(dòng)?!拔覀兊某踔允菫榭蛻艄?jié)省人力,操作人員不需要再一張張地放紙刷膠?!边@款集三類機(jī)型特點(diǎn)于一身的產(chǎn)品一經(jīng)問(wèn)世,便取得了很好的反響。交談中,我們聽(tīng)到這樣一個(gè)插曲,在不久前的一個(gè)展會(huì)上,一個(gè)美國(guó)客戶專程前往勁豹展臺(tái),在看到這款自動(dòng)貼窗機(jī)樣機(jī)后激動(dòng)不已,連聲說(shuō)道“終于找到了”。迫切需要這款設(shè)備的美國(guó)客戶還提出,希望一個(gè)禮拜能出貨,并許諾價(jià)格多少由勁豹說(shuō)了算。
技無(wú)止,心無(wú)界。方新通自豪地說(shuō),這些年,勁豹把賺的錢(qián)全部投到了工廠。他也感嘆,勁豹是從血戰(zhàn)中走出來(lái)的。如果跟著同行,早就做死了,企業(yè)要想活得好,有后勁,就必須站在客戶角度做產(chǎn)品。事實(shí)上,惡性競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)帶來(lái)一個(gè)惡果,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的缺失。曾有一段時(shí)間,方新通為國(guó)產(chǎn)絲網(wǎng)機(jī)的不耐用而苦惱,最后找到一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):變速器磨損厲害,為此他不惜以高出往常數(shù)倍的采購(gòu)價(jià)從臺(tái)灣尋找供貨源,這個(gè)決定讓生產(chǎn)成本一下子增加了好幾百萬(wàn),勁豹內(nèi)部也出現(xiàn)了質(zhì)疑的聲音,但他沒(méi)有猶豫。高成本換來(lái)的回報(bào)是,勁豹的設(shè)備即便用20年,“心臟”也不會(huì)出現(xiàn)磨損。很多大客戶見(jiàn)證了勁豹設(shè)備的耐用性,紛紛主動(dòng)找上門(mén)來(lái)。
對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守,讓勁豹沖出重圍,闖下了屬于自己的一片廣闊天空。
徐建國(guó)理事長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)
企業(yè)家與老板有區(qū)別,對(duì)企業(yè)家而言,賺錢(qián)不是最高目標(biāo),他們有自己的理念,關(guān)注客戶想要什么,站在用戶的立場(chǎng)上設(shè)計(jì)產(chǎn)品、提供服務(wù)。
不要過(guò)分追求國(guó)產(chǎn)化,有些小部件像軸承、彈簧、閥門(mén)、密封件等,雖然貨值不高易被忽視,卻關(guān)系產(chǎn)品整體質(zhì)量水平和使用壽命,必要的全球采購(gòu)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提升有所裨益。
有的領(lǐng)域,共享的機(jī)會(huì)其實(shí)可以有很多,比如客戶資源共享、采購(gòu)信息共享,甚至科研合作等等,抱團(tuán)發(fā)展、共享機(jī)會(huì)是企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、由弱變強(qiáng)的有效途徑。
從一定意義上講,經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊,會(huì)促使用戶企業(yè)采用自動(dòng)化的產(chǎn)品,這對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)其實(shí)是很好的機(jī)會(huì)。制造業(yè)今后最缺的是“知識(shí)+技能”人才。隨著高端制造業(yè)發(fā)展,白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)的界線在一定程度上將是模糊的。
“中科能走到今天,要感謝客戶對(duì)我們的高要求”,中科董事長(zhǎng)余培寬中氣十足的開(kāi)場(chǎng)白吊足了我們的胃口,也讓我們頓生好奇,高要求背后的故事。
雖然成立僅有14年,中科卻在天地蓋紙盒成型機(jī)的研制、推廣路上深耕了十多年。余培寬曾率領(lǐng)中科人歷時(shí)3年半,在引進(jìn)美、意、德、日等國(guó)同類產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn),自主研發(fā)智能全自動(dòng)天地蓋紙盒成型機(jī),成功填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。產(chǎn)品先后列入浙江省新產(chǎn)品試制、溫州市科技計(jì)劃項(xiàng)目、瑞安市重大科技計(jì)劃項(xiàng)目。余培寬向我們解釋了 “天地蓋”的含義:紙盒的蓋為“天”,底為“地”,故稱為“天地蓋”。全自動(dòng)天地蓋紙盒成型機(jī)的確切名稱是“紙制硬盒”從印前制作、印刷、表面整飾工序及模切后開(kāi)始的機(jī)械化紙盒成型設(shè)備,包括貼角、上膠、定位貼合、自動(dòng)引取、成型折入等工序。
據(jù)余培寬介紹,天地蓋生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在有上百家,他很自豪對(duì)這個(gè)行業(yè)有貢獻(xiàn)?!霸跍刂荩庐a(chǎn)品生命周期不超過(guò)1年,中科必須堅(jiān)持創(chuàng)新。仿我第一代,我出第二代,一定要有自信。” 余培寬說(shuō),1個(gè)產(chǎn)品能在中國(guó)立足6年,中科算是為數(shù)不多之一。令他欣慰的是,不少來(lái)自電子IT包裝,鞋盒包裝、化妝品包裝等領(lǐng)域的高端客戶都選擇了中科,這也讓中科有了更多的動(dòng)力。
圖4 中科董事長(zhǎng)余培寬向中國(guó)印工協(xié)理事長(zhǎng)徐建國(guó)介紹車間情況
得益于電子產(chǎn)品的高速發(fā)展,中科作為配套的包裝盒生產(chǎn)企業(yè)也發(fā)展迅速。高端客戶往往會(huì)有個(gè)性化的需求,比如蘋(píng)果,電子類包裝盒大多是做滿版上膠,但蘋(píng)果要求中科做局部上膠,為了環(huán)保,同時(shí)又不失美觀。又如一位煙包客戶,要求中科研發(fā)一款智能化的專用制盒設(shè)備,達(dá)到規(guī)定制盒數(shù)量。據(jù)悉該設(shè)備現(xiàn)已研制成功,尚未正式問(wèn)世。對(duì)于客戶的高要求,余培寬甘之如飴,他把“專精強(qiáng)久”四個(gè)字作為中科的做事原則。“中科是服務(wù)型企業(yè),銷售不是第一位,技術(shù)才是?!?/p>
2016年3月31日下午,在結(jié)束浙江行杭州地區(qū)、溫州地區(qū)共9家企業(yè)的實(shí)地調(diào)研之后,溫州市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)陳平勛熱心組織了一個(gè)小型座談會(huì),召集十多家溫州印機(jī)制造界的代表性企業(yè)與調(diào)研小組面對(duì)面座談,暢談企業(yè)自主創(chuàng)新歷程與自我升級(jí)路徑,求解企業(yè)在做強(qiáng)過(guò)程中遇到的困惑。
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng),與代表企業(yè)的對(duì)話,讓我們?cè)俅紊羁谈惺軠刂葜圃斓膭?chuàng)新精神與活力。這十多家參會(huì)企業(yè)都是各自所在領(lǐng)域的佼佼者,既有大腕也有新銳,既有一代創(chuàng)業(yè)也有二代傳承,浙江煒岡、浙江華岳、溫州鑫光、浙江勁豹、溫州中科、瑞安華威、浙江國(guó)威、溫州正潤(rùn)、溫州天銘、溫州豪隆、溫州正博、溫州科強(qiáng)、瑞安科隆、溫州信光、溫州鴻盛等出席了本次座談會(huì)。
他們以溫州制造的能級(jí)提升為榮,為溫州制造整體形象的轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)努力?!皩?shí)事求是地講,早些年,溫州制造被一些低質(zhì)低價(jià)的行為拉低了檔次,名聲不是很好,但現(xiàn)在,越來(lái)越多的溫州企業(yè)重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè),在引進(jìn)吸收、自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的道路上取得累累碩果,進(jìn)而贏得了市場(chǎng)的認(rèn)同乃至走向世界”,在交流中,這個(gè)觀點(diǎn)達(dá)成了共識(shí)。改走高端路線的溫州制造不再是低質(zhì)低價(jià)的代名詞,而溫州企業(yè)家敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)、說(shuō)做就做的實(shí)干精神、不計(jì)成本的創(chuàng)新投入,以及忘我工作的敬業(yè)精神,更是溫州制造的精神支柱。
因此,他們能發(fā)出這樣的聲音,“盡管行業(yè)不景氣,但我們的產(chǎn)品供不應(yīng)求”。當(dāng)然,他們也有成長(zhǎng)的煩惱,比如人才的問(wèn)題,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,他們思慮的是,如何讓真正做品牌的企業(yè)能夠無(wú)后顧之憂地發(fā)展,而不是劣幣驅(qū)逐良幣。
徐建國(guó)理事長(zhǎng)對(duì)今天的溫州制造業(yè)評(píng)價(jià)很高,他認(rèn)為,溫州制造業(yè)很有希望成為“中國(guó)制造業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的制造基地”?!笆嗄昵埃业綔刂?、東莞看了以后,感到缺乏技術(shù)能力。我們有的企業(yè)與跨國(guó)公司合作,而后者與我們的戰(zhàn)略目標(biāo)不一致。溫州民營(yíng)企業(yè)集中,有的企業(yè)比如煒岡,產(chǎn)品是自己開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的,這個(gè)基礎(chǔ)是人家難以復(fù)制的?!彼麑?duì)溫州制造業(yè)的期望是,既要堅(jiān)守更要?jiǎng)?chuàng)新。
最后,引用一位參加座談會(huì)的企業(yè)代表的話作結(jié):產(chǎn)業(yè)本沒(méi)有冬天,但若無(wú)創(chuàng)新,冬天就會(huì)降臨;做精,才能做久。擲地有聲的話語(yǔ)依然回蕩在我的耳邊。