李媛媛

隨著信息技術的發(fā)展，數(shù)字出版得到了快速發(fā)展，使出版的載體形式、運營模式和傳播方式等發(fā)生了巨大變化。數(shù)字出版是傳統(tǒng)出版理念的更新和出版技術的進步，它的出現(xiàn)極大地提高了傳統(tǒng)出版的生產(chǎn)能力，促進了出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如何建設數(shù)字出版平臺，成為擺在傳統(tǒng)出版業(yè)面前的一個重要課題。

數(shù)字出版平臺項目建設的實施條件

形成一套數(shù)字出版平臺項目建設方案。一是出版單位要成立信息化建設工作領導小組。二是對傳統(tǒng)的出版流程進行數(shù)字化改造升級，以實現(xiàn)出版流程的完整性。三是在硬件方面，要采購數(shù)字出版平臺項目建設所必備的基礎性硬件設備。

建設一批數(shù)字資源。出版單位要對所擁有的出版資源進行數(shù)字化加工，在做好現(xiàn)有資源數(shù)字化的前提下，提高增量資源。

建立統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)標準和出版機制。通過建立統(tǒng)一規(guī)范化的資源編輯、存儲、發(fā)布的標準，實現(xiàn)不同企業(yè)、不同信息系統(tǒng)之間的數(shù)字內(nèi)容資源互為采集。數(shù)字出版平臺項目建設要遵循任務分解、明確職責、嚴格預算、設定進度、規(guī)范程序的原則，通過項目管理制度不斷完善出版單位的數(shù)字出版機制。

培養(yǎng)一批數(shù)字出版人才。數(shù)字出版平臺項目建設涉及計算機網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫建設以及編輯、發(fā)行等各個領域，需要有掌握專業(yè)知識而又一專多能的復合型人才。

數(shù)字出版平臺項目建設的效益分析

數(shù)字出版平臺項目建設完成后，可以生成形式多樣的全媒體出版物，包括電子書、手機閱讀產(chǎn)品等。完善的數(shù)據(jù)庫及檢索系統(tǒng)不僅可為出版單位內(nèi)部人員編輯、管理工作提供方便，而且還能為廣大讀者實現(xiàn)圖書網(wǎng)上閱讀、手機閱讀等功能。

數(shù)字出版平臺項目建設完成后，能實現(xiàn)內(nèi)容加工、出版、銷售、傳輸、檢索、閱讀和管理為一體的完整、專業(yè)的信息處理流通功能，全面滿足不同層次用戶的不同需求。將出版單位所有出版內(nèi)容資源數(shù)字化，建立數(shù)據(jù)庫，可以形成永久儲存，提供隨時隨地的出版發(fā)行服務，增加了知識的傳播渠道。該項目可以提高出版工作的科技含量，占領制高點，拓展新領域，發(fā)展更廣闊的市場。

數(shù)字出版平臺項目建設完成后，將極大地提高出版單位的業(yè)務能力。內(nèi)容資源數(shù)字化，并建立永久保存的數(shù)據(jù)庫，既可以實現(xiàn)面向公眾的圖書按需出版發(fā)行服務，作為傳統(tǒng)發(fā)行方式的有益補充，也可以不受常規(guī)或傳統(tǒng)出版方式和印制手段及成本的限制，使大量出版內(nèi)容資源按簡便、快捷、靈活的方式出版，還可以支撐和帶動相關個性化產(chǎn)品的出版。

數(shù)字出版平臺建設項目前期投資的特點是集中、量大，項目回報的特點是長期、遞增，時機成熟時將可能出現(xiàn)爆炸式增長，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

風險分析與規(guī)避措施

外部環(huán)境風險主要包括以下五方面。第一，內(nèi)容提供商在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中處于相對弱勢。數(shù)字出版業(yè)尚處起步階段，市場準入制度尚未建立，競爭無序狀態(tài)客觀存在。而在內(nèi)容、平臺和終端渠道3個環(huán)節(jié)中，傳統(tǒng)出版單位在整體經(jīng)營上尚未找到成熟的盈利模式，對產(chǎn)出有超高預期但投入力度不大，觀望心態(tài)依然存在。第二，行業(yè)發(fā)展尚待規(guī)范。主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)內(nèi)容供不應求，產(chǎn)業(yè)標準不統(tǒng)一，版權保護有待加強。第三，復合型人才相對匱乏。對傳統(tǒng)出版流程和數(shù)字技術及經(jīng)營管理都比較熟悉或精通的人才缺乏是行業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。第四，讀者付費閱讀習慣尚在培養(yǎng)中。數(shù)字閱讀發(fā)展歷史的特殊性，讓人們已經(jīng)習慣了免費閱讀，這無疑制約著數(shù)字出版資源的價值實現(xiàn)。第五，盜版問題是數(shù)字出版面臨的世界性問題。數(shù)字內(nèi)容盜版幾乎沒有成本，對內(nèi)容創(chuàng)作、出版產(chǎn)業(yè)乃至社會文明的危害十分嚴重。

項目實施風險主要包括以下四方面。第一，在數(shù)字平臺項目建設進程中，項目資金能否及時到位是關鍵因素。第二，由于項目建設工程需求復雜，能否對用戶需求深入調(diào)研至關重要。第三，數(shù)字出版技術日新月異，數(shù)字出版技術的選擇是否適合用戶需求，實施是否到位是另一決定因素。第四，項目的質量可能存在的問題。

外部環(huán)境風險的規(guī)避措施，一是新聞出版廣電總局正在制定市場準入機制，隨著產(chǎn)業(yè)鏈結構的逐步理性與成熟，各環(huán)節(jié)已經(jīng)普遍認識到自身在價值鏈中的恰當權重，這些問題正在逐步得到解決，投資風險可以化解。二是新聞出版廣電總局已經(jīng)開始著手制定相應的標準和規(guī)范，統(tǒng)一格式和產(chǎn)權保護問題可望獲得解決；數(shù)字出版內(nèi)容資源缺乏問題已經(jīng)引起業(yè)界高度重視，出版單位可整合內(nèi)部可利用資源，資源缺乏問題有盡快解決的可能。三是各級政府的高度重視、市場的逐步成熟，已經(jīng)吸引了越來越多的有識之士投身于數(shù)字出版業(yè)，只要建立科學的用人機制，人才匱乏問題就不會成為制約事業(yè)發(fā)展的障礙。

項目實施風險的管理與規(guī)避措施，一是出版單位要聘請專業(yè)人員對國內(nèi)外數(shù)字出版的技術發(fā)展、市場環(huán)境、出版行業(yè)的未來發(fā)展趨勢進行專門的調(diào)研；在此基礎上結合數(shù)字出版平臺與系統(tǒng)集成制定詳細的項目需求方案；然后制定嚴格的項目執(zhí)行計劃，并建立審查制度，以保證能按計劃執(zhí)行。二是在項目正式實施前，出版單位要對數(shù)字出版平臺項目建設制定詳細、切合實際的預算及執(zhí)行方案，以保證項目的正常進行。在項目實施過程中，要進行必要的項目風險分析，制定符合項目特點的風險評估和監(jiān)督機制，特別是要定期對項目的風險狀況進行評估和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題要盡快解決。三是對于技術問題，出版單位要就資源加工、系統(tǒng)建設、平臺開發(fā)等進行研究，確保項目的技術具有先進性和擴展性，大大降低項目的技術風險。四是為了保證項目的實施，出版單位要建立嚴格的項目管理制度，增加專門的管理經(jīng)理崗位，提升項目開發(fā)的管理水平，并建立風險監(jiān)管日志，實行“崗位負責制”，將開發(fā)項目的風險降到最低。