東方控股集團(tuán)是內(nèi)蒙古鄂爾多斯市首家以路橋?yàn)橹鳂I(yè)，能源、電力、交通、房地產(chǎn)、文化、旅游等多元產(chǎn)業(yè)為支撐的現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)。多年來(lái)，集團(tuán)以“建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義新型企業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想為理論指導(dǎo)，創(chuàng)新管理，大膽實(shí)踐，出臺(tái)了多項(xiàng)具有前瞻性的舉措，推動(dòng)了企業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步。

以黨建工作為統(tǒng)率，始終把握新型企業(yè)的政治方向

東方控股集團(tuán)從成立之初，就組建了集團(tuán)黨委，是鄂爾多斯市第一個(gè)非公經(jīng)濟(jì)黨委。集團(tuán)通過(guò)一系列有效措施和制度建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使黨建工作成為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的引擎。集團(tuán)提出“黨建工作是統(tǒng)率”，是“一把手工程”，讓各級(jí)企業(yè)管理者把企業(yè)經(jīng)營(yíng)和黨建工作“一肩挑”， 避免了黨建與生產(chǎn)的兩張皮。通過(guò)優(yōu)先聘用、工資獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用、民主評(píng)議、末位淘汰、黨建調(diào)研等制度，突出了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，提高了黨組織的影響力和黨員的號(hào)召力。集團(tuán)設(shè)立了1個(gè)集團(tuán)黨委、4個(gè)子公司黨委、8個(gè)黨總支和56個(gè)黨支部，實(shí)現(xiàn)了黨組織對(duì)集團(tuán)的全覆蓋。

東方控股集團(tuán)通過(guò)抓企業(yè)黨建，獲得了重大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)先后被評(píng)為“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”“全國(guó)雙強(qiáng)百佳先進(jìn)基層黨組織”“全國(guó)民營(yíng)企業(yè)思想政治工作先進(jìn)集體”，成為同行業(yè)的翹楚。

以共同富裕為目的，始終堅(jiān)持新型企業(yè)的根本宗旨

東方控股集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本，共同富?！钡霓k企宗旨，不刻意追求股東利益的最大化。在收入分配問(wèn)題上，集團(tuán)于2003年進(jìn)行股份制改造，推行全員持股，采用工資發(fā)放、獎(jiǎng)金補(bǔ)貼、資金入股、股份分紅、送溫暖、收入平衡調(diào)節(jié)等多種措施，自覺(jué)提高勞動(dòng)在初次分配中的比重，建立了企業(yè)、股東、員工、民工收入的同步增長(zhǎng)機(jī)制，形成了“兩頭小、中間大”的收入格局，使員工的年平均收入超過(guò)5萬(wàn)元，逐步成為“有產(chǎn)者”。集團(tuán)自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，設(shè)立“東方光彩事業(yè)基金”，投入教育、慈善等公益事業(yè)，累計(jì)向國(guó)家上繳利稅4億元，向社會(huì)捐助3億元。2011年，東方控股集團(tuán)以“最具愛(ài)心內(nèi)資企業(yè)”榮獲第六屆“中華慈善獎(jiǎng)”，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁新民被評(píng)為第三屆“全國(guó)誠(chéng)實(shí)守信道德模范”。

以民工聯(lián)隊(duì)建設(shè)為抓手，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

多年來(lái)，集團(tuán)對(duì)長(zhǎng)期合作的100余支民工聯(lián)隊(duì)進(jìn)行全方位幫扶，使集團(tuán)與民工聯(lián)隊(duì)結(jié)成緊密的命運(yùn)共同體，構(gòu)建了社會(huì)主義新型企業(yè)的和諧勞動(dòng)關(guān)系。集團(tuán)把民工聯(lián)隊(duì)建設(shè)納入“一把手工程”，制定《民工聯(lián)隊(duì)建設(shè)手冊(cè)》，召開(kāi)民工代表大會(huì)，評(píng)選“十佳綠卡民工聯(lián)隊(duì)”“十佳農(nóng)民工”，提升民工聯(lián)隊(duì)及民工的政治地位。集團(tuán)每年拿出300萬(wàn)元關(guān)愛(ài)農(nóng)民工，結(jié)對(duì)定點(diǎn)幫扶聯(lián)隊(duì)，對(duì)民工進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)，讓民工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了深厚的歸屬感和認(rèn)同感。集團(tuán)實(shí)行定額管理，鼓勵(lì)民工聯(lián)隊(duì)多勞多得，使一個(gè)施工期內(nèi)的普通民工、技術(shù)型民工和管理型民工的收入分別達(dá)到4萬(wàn)元、6萬(wàn)元和15萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)民工開(kāi)展大規(guī)模的職業(yè)技能培訓(xùn)，推行持證上崗制度，先后有643名民工取得了國(guó)家級(jí)的安全生產(chǎn)作業(yè)證書(shū)、勞動(dòng)技能證書(shū)，徹底摘掉了“農(nóng)民工”的帽子。這種和諧勞動(dòng)關(guān)系，吸引了來(lái)自全國(guó)各地的成千上萬(wàn)農(nóng)民工，以主人翁的積極姿態(tài)，全身心地投入“百年?yáng)|方”建設(shè)。

東方控股集團(tuán)創(chuàng)造的和諧勞動(dòng)關(guān)系模式，對(duì)于堅(jiān)持社會(huì)主義制度，鞏固黨的執(zhí)政地位，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建和諧社會(huì)，具有重要意義。正如集團(tuán)黨委書(shū)記丁新民所說(shuō)，東方在搞一塊試驗(yàn)田、一塊改革開(kāi)放的試驗(yàn)田、企業(yè)黨建的試驗(yàn)田。東方控股集團(tuán)今天探索和實(shí)踐的道路，將成為廣大民營(yíng)企業(yè)探索發(fā)展之路的啟示。

（鄂爾多斯市東方控股集團(tuán)黨委）endprint