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        關(guān)于規(guī)范化建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社的思考

        2016-04-29 00:00:00
        農(nóng)民致富之友 2016年19期

        自2007年7月1日《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》施行以來,安陽縣農(nóng)民專業(yè)合作社如雨后春筍,得到了迅速發(fā)展。至2016年6月,全縣共注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社658家,其中,省級(jí)示范社5家,市級(jí)示范社57家,縣級(jí)示范社300余家,入社會(huì)員8萬余人,社員因入社每戶年均增收3500余元。合作社涉及到種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)、供銷、沼氣等各個(gè)領(lǐng)域,其中,種植業(yè)占49%、畜牧占36%、農(nóng)機(jī)類占5%、供銷類占5%、其它類型的合作社占5%,全部參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)。合作社的發(fā)展有效地解決了小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的對(duì)接問題,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng),加快了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,為我縣農(nóng)民增收致富開辟了一條新途徑。

        但是,不可否認(rèn)的是,合作社在發(fā)展過程中還存在一些問題,如何做到規(guī)范、健康發(fā)展合作社,真正發(fā)揮合作社在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收中的作用,確實(shí)是值得我們深入思考的問題。筆者經(jīng)過對(duì)安陽縣合作社的調(diào)研,提出了目前合作社存在的問題和規(guī)范發(fā)展的建議,以期對(duì)合作社的規(guī)范發(fā)展有所幫助。

        1.農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題

        1.1 認(rèn)識(shí)不到位,運(yùn)行質(zhì)量不高。在調(diào)查中,我們從農(nóng)民反饋的情況看,有一部分農(nóng)民對(duì)專業(yè)合作組織知之甚少,部分農(nóng)民對(duì)新型合作組織存在誤解,認(rèn)為加入農(nóng)民專業(yè)組織是“歸大堆”,害怕喪失生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),影響了農(nóng)民參與合作組織的主動(dòng)性、積極性,一定程度上阻礙了合作組織的發(fā)展壯大。有的成立合作社目的不清、不純,將合作社只作為組織建設(shè),沒有建成真正的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。就農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部而言,制度不健全,內(nèi)部管理不規(guī)范。沒有固定場(chǎng)所,沒有名稱標(biāo)牌,沒有規(guī)章制度,沒有財(cái)務(wù)管理人員,沒有成員帳戶。部分合作社形同虛設(shè),沒有實(shí)際意義。沒有真正開展合作活動(dòng),沒有新的經(jīng)濟(jì)效益,更談不上盈余分配。

        1.2 推進(jìn)力度不夠,扶持政策不到位。一是相關(guān)部門重視不夠。有些地方對(duì)發(fā)展農(nóng)民合作組織,沒有具體的發(fā)展規(guī)劃、要求、措施,也沒有工作經(jīng)費(fèi);二是支持政策不完善。相關(guān)部門雖然制定了一些扶持和優(yōu)惠政策,但落實(shí)的不理想不到位,稅收優(yōu)惠和財(cái)政扶持十分艱難,主要表現(xiàn)在:資金少、貸款難。在調(diào)查中,很多合作社都是成立后發(fā)展困難,尤其貸款難,雖然有關(guān)政策規(guī)定對(duì)農(nóng)民合作組織貸款給予傾斜,但實(shí)際操作中很難,從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)戶大多沒有多少積蓄,單靠自己無法擴(kuò)大生產(chǎn)。

        1.3社員素質(zhì)低,管理水平弱。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前一些合作組織的管理層人員大多是鄉(xiāng)、村有能耐的人,他們雖有一方面的專長(zhǎng),但大多數(shù)綜合素質(zhì)不高,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力不強(qiáng),缺乏合作組織的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),缺乏組織管理、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷、對(duì)外交往等方面的知識(shí)能力,因此在合作社實(shí)際運(yùn)行中,沒有從維護(hù)成員的共同利益出發(fā),大部分僅僅停留在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、技術(shù)方面的簡(jiǎn)單合作,或只注意保護(hù)核心層的利益,而忽視外圍成員的利益,同時(shí)法律法規(guī)對(duì)合作社和合作社成員的行為約束和規(guī)范不到位,特別是違法行為更是沒有明確的罰則。

        1.4缺少人才技術(shù),產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低下。一是看準(zhǔn)了項(xiàng)目,但不懂怎么搞,靠以往的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量十分有限,沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是對(duì)市場(chǎng)信息掌握不夠,缺乏科學(xué)分析預(yù)測(cè),盲目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),經(jīng)濟(jì)效益不高,甚至風(fēng)險(xiǎn)很大。某個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)看好于是蜂擁而上,生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大,導(dǎo)致市場(chǎng)飽和,影響社員的收入,甚至賠錢。

        1.5品牌意識(shí)不強(qiáng),缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)民專業(yè)合作社辦理農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)和專利的極少,申報(bào)“三品一標(biāo)”意識(shí)不強(qiáng),有機(jī)、綠色和無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的極少,地理商標(biāo)為空白。

        2.加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)的對(duì)策和建議

        2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)。加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)是各級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作組織綜合指導(dǎo)部門依法履行職能的重要內(nèi)容,要把加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)列入重要議事日程,科學(xué)安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織實(shí)施。政府要及時(shí)制定并出臺(tái)關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見。農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務(wù)主管部門要對(duì)所有依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社開展專項(xiàng)檢查,按照“分類排序、先易后難、逐步規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,有針對(duì)性地實(shí)施指導(dǎo)服務(wù),及時(shí)幫助解決規(guī)范化建設(shè)中出現(xiàn)的問題。

        2.2政策引導(dǎo),抓好示范。要認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)惠社扶持政策,對(duì)接受財(cái)政扶持的合作組織開展檢查驗(yàn)收,提高扶持的質(zhì)量和效果。在認(rèn)真抓好省級(jí)示范社建設(shè)的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)市、縣級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)行動(dòng),通過典型引路、示范帶動(dòng),與一般合作社結(jié)合,帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。

        2.3抓好宣傳,營(yíng)造氛圍。采取多種形式,抓好面向基層面向農(nóng)民的政策法律宣傳教育活動(dòng)。增強(qiáng)基層干部支持農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展的主動(dòng)性,激發(fā)農(nóng)民加入合作組織的熱情,提高農(nóng)民的合作理念和依法辦社的意識(shí),大力營(yíng)造規(guī)范發(fā)展的氛圍。

        2.4 分類指導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)。大力開展“專家進(jìn)社、輔導(dǎo)員聯(lián)社”活動(dòng),幫助合作社聯(lián)系相關(guān)農(nóng)業(yè)專家,指導(dǎo)開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。各級(jí)輔導(dǎo)員,要積極與合作社結(jié)合,幫助完善健全章程制度。抓好以理事長(zhǎng)、財(cái)會(huì)人員為主的輔導(dǎo)培訓(xùn),提高規(guī)范管理能力。

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