[摘 要] 隨著信息化時代的到來，企業(yè)信息化建設成為發(fā)展的必然，火力發(fā)電企業(yè)也不例外。相對于發(fā)達國家，我國經(jīng)濟發(fā)展相對較晚，導致信息化建設水平仍舊處于落后階段。對于信息化建設，火力發(fā)電企業(yè)的定位比較模糊，同時欠缺信息化人才，影響了火力發(fā)電企業(yè)信息化建設進程。本文就火力發(fā)電企業(yè)信息化建設障礙及其對策進行簡單分析。

[關鍵詞] 火力發(fā)電企業(yè)；信息化建設；障礙

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 21. 032

[中圖分類號] F270.7；TP391 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2016）21- 0071- 02

0 引 言

在推動和完善企業(yè)管理中，信息化建設是一種非常重要的手段。加強企業(yè)信息化建設，可實現(xiàn)管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新以及體制創(chuàng)新，并且這種方法已經(jīng)獲得企業(yè)管理者的認同，逐步成為企業(yè)戰(zhàn)略性選擇。隨著經(jīng)濟的逐步發(fā)展，人們用電需求不斷增加，為完善火力發(fā)電企業(yè)的各方面管理，就應加強企業(yè)信息化建設。

1 火力發(fā)電企業(yè)信息化建設中存在的障礙

火力發(fā)電企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著非常重要的作用，同時也有效推動我國經(jīng)濟發(fā)展。完善火力發(fā)電企業(yè)信息化建設，在推動本企業(yè)信息化建設的同時，促進國民經(jīng)濟發(fā)展。可見，火力發(fā)電企業(yè)信息化建設具有非常重要的意義。即便最近幾年火力發(fā)電發(fā)電企業(yè)的信息化建設相對過去已經(jīng)明顯改善，但仍不能否認其中存在的問題，而這些問題就制約著火力發(fā)電企業(yè)信息化建設。系統(tǒng)來說，火力發(fā)電企業(yè)信息化建設中存在的障礙主要體現(xiàn)在以下幾點。

首先，認識程度不夠。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，火力發(fā)電企業(yè)已經(jīng)非常重視信息化建設。但是就當前市場發(fā)展步調來看，重視力度明顯不夠，影響了企業(yè)對信息化建設的認識。計算機與網(wǎng)絡是火力發(fā)電企業(yè)的重要組成部分，但是計算機只應用于辦公與各個獨立的信息化管理系統(tǒng)。企業(yè)各部門間信息融合和共享性差，形成信息孤島。由此便可了解，火力發(fā)電企業(yè)對信息化缺乏全面的認識，僅僅將信息化作為開展工作的工具。并沒有將計算機應用于企業(yè)宣傳方面，也尚未利用網(wǎng)絡營銷提高社會對企業(yè)的認知度。正是這種認識度，影響了火力發(fā)電企業(yè)信息化建設的發(fā)展。其次，起步較晚。從改革開放后，信息化建設才被提出，相對于發(fā)達國家，我國信息化的實施已經(jīng)晚了十多年，直接導致我國信息化建設處于起跑線上。信息化建設必須長時間實施，且還需投入大量的資金。唯有長時間的堅持，才能夠發(fā)揮信息化建設的優(yōu)勢。但是火力發(fā)電企業(yè)著眼于眼前利益，并沒有深入研究此種做法的可行性與合理性?；鹆Πl(fā)電企業(yè)的信息化建設起步相對較晚，資金投入不足，信息化建設想法不切實際，導致在實踐中花費時間長，收益小。最后，行缺乏信息化人才。人才是信息化建設的動力。但是火力發(fā)電企業(yè)并不重視人才的管理，接受高等教育的信息化人才非常少，直接導致火力發(fā)電企業(yè)在缺乏科學管理方式、技術與發(fā)展規(guī)劃的同時，欠缺精通信息化建設與計算機科學的人才。

2 火力發(fā)電企業(yè)加強信息化建設應對策略

經(jīng)過前文的分析了解到，火力發(fā)電企業(yè)在信息化建設的過程中，面臨著較多的問題。這些問題的存在直接影響了火力發(fā)電企業(yè)信息化建設的進程與效果。為完善火力發(fā)電企業(yè)各項管理，加強信息化建設，火力發(fā)電企業(yè)必須采取相應的策略。

2.1 提高對信息化建設的認識

究其根本，火力發(fā)電企業(yè)之所以在信息化建設方面存在認識不夠的現(xiàn)象，主要是其觀念較為守舊。為加快火力發(fā)電企業(yè)信息化建設，首先就得改變守舊的思想，提高企業(yè)員工與管理人員對信息化技術訥河的認知度，同時清醒的認識到要促進企業(yè)發(fā)展，加快企業(yè)發(fā)展速度，企業(yè)在運營中宣傳各類信息，均需借助信息化建設?；鹆Πl(fā)電企業(yè)需高度重視信息化建設，加大人力與物力的投入。企業(yè)根據(jù)自身的特點，培養(yǎng)相關方面的人員，以此才能夠儲備信息化人員，豐富該方面人員知識儲備，以此才能夠更好地利用現(xiàn)有資源，促進企業(yè)發(fā)展。

2.2 國家需加大扶持力度

對任何行業(yè)來說，國家政策的實施可以說是最大的支持力。因而，在經(jīng)濟逐步發(fā)展的過程中，火力發(fā)電企業(yè)根據(jù)自身運營情況，結合國有經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，借助相關政策，求得發(fā)展環(huán)境與資金運轉等方面幫助?；鹆Πl(fā)電企業(yè)在國家政策的支持下，就能夠利用信息化技術分析經(jīng)濟市場，由此就可有選擇性的加大投資力度，完善企業(yè)各方面管理，促進企業(yè)全面發(fā)展，借此來提高火力發(fā)電企業(yè)信息化建設水平。

2.3 培養(yǎng)全面性人才

火力發(fā)電企業(yè)加強信息化建設，并不是封閉展開。在該項工作開展的過程中，需借助信息共享、查缺補漏的方法來促進信息化建設發(fā)展。在火力發(fā)電企業(yè)信息化建設的過程中，需不斷注入新鮮血液，加強人才的培養(yǎng)。培養(yǎng)這方面的人才，對保障火力發(fā)電企業(yè)信息化建設具有促進性的作用。當然，火力發(fā)電企業(yè)在信息化建設的過程中，還應當提高軟件水平。軟件是信息化建設的基礎。軟件水平得以提升，才是對火力發(fā)電企業(yè)信息化建設最大的支持。

3 結 語

對任何一個企業(yè)來說，信息化建設其實都是一個循序漸進的過程。在信息化建設的過程中，必須不斷加大投入，利用現(xiàn)有資源，重視人才培養(yǎng)，才能夠優(yōu)化企業(yè)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?；鹆Πl(fā)電企業(yè)也不例外。

主要參考文獻

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