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        海爾收購GE家電或消化不良

        2016-04-29 00:00:00Nekk
        證券市場周刊 2016年25期

        收購GE家電資產(chǎn)后,海爾面臨國內(nèi)海外雙線作戰(zhàn),國內(nèi)競爭對手崛起,海外整合牽涉精力。而負(fù)債大幅提高后,運(yùn)營的壓力增加,難以承受短期的盈利下降。

        青島海爾(600690.SH)收購GE的家電業(yè)務(wù)資產(chǎn),讓人想起當(dāng)年聯(lián)想鯨吞IBM PC的案例,后者是成功案例。但海爾在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)點(diǎn)舉債巨資收購GE資產(chǎn),會不會消化不良,甚至被跨國整合和債券拖入泥潭?我認(rèn)為這種可能性很大,有幾個(gè)原因。

        其一,收購代價(jià)非常昂貴,且看不到明顯的協(xié)同效應(yīng)。

        在海爾收購前,伊萊克斯曾嘗試以33億美元的代價(jià)收購GE家電,但被美國政府否決,理由是收購后可能會形成壟斷地位。在美國市場上,惠而浦市場份額最大,達(dá)到35%。而伊萊克斯和GE的份額均為20%左右。也就是收購后,伊萊克斯市場份額達(dá)到40%,而前兩大市場份額達(dá)到75%。寡頭壟斷利潤自然會大幅提高,這是個(gè)常識,所以,GE家電賣給伊萊克斯的代價(jià)并不低。

        而海爾此次的收購不但支付了55億美元,較伊萊克斯收購價(jià)格高60%,而且沒有像伊萊克斯那么明顯的協(xié)調(diào)效應(yīng)。從調(diào)研了解的信息看,海爾也沒法說清楚協(xié)調(diào)效應(yīng)在哪里,唯一靠譜的是未來幾年采購上潛在的協(xié)同效應(yīng)能達(dá)到10億元。但考慮到海爾本身的巨大體量,對任何供應(yīng)商都已經(jīng)相對強(qiáng)勢,聯(lián)合采購的意義有多大,我還是表示懷疑。

        由于GE只披露息稅前利潤(EBIT)和稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA),所以我們只能據(jù)此推算凈利潤。2015年的EBIT是3.4億美元(2013-2014年分別為1.8億美元和2億美元)。由于美國市場已經(jīng)非常成熟,行業(yè)成長性較差,盈利波動(dòng)取決于新房購買及整體宏觀經(jīng)濟(jì)情況,估計(jì)EBIT未來維持在3億美元左右水平。由于收購的是GE家電的資產(chǎn)而不包括負(fù)債,利息假設(shè)為0,假設(shè)所得稅為33%,對應(yīng)的凈利潤為2億美元。即PE相當(dāng)于27倍。

        如果從EV(市值+凈財(cái)務(wù)負(fù)債-現(xiàn)金)/EBITDA的角度看,國內(nèi)三大白電的估值約在6-8倍,而GE家電的EV/三年平均EBITDA大約是12倍。

        其二,這次收購一次花掉所有積蓄,并背上沉重負(fù)債。

        由于這次收購主要是通過國家開發(fā)銀行的33億美元貸款而不需要增發(fā),海爾的負(fù)債率會有明顯的提高。

        三大白電公司中,海爾的現(xiàn)金儲備最少,此次除了拿到國開行33億美元貸款外,還有21億多美元支出,大約對應(yīng)140億元人民幣。海爾賬上僅有250億元現(xiàn)金(同時(shí)有30億元有息負(fù)債),考慮到日常運(yùn)營還要保留數(shù)十億元的現(xiàn)金,積累的家底基本全部花掉。

        盡管國開行的美元貸款的利率不高,約為3%,對應(yīng)每年新增1億美元的利息支出,但潛在風(fēng)險(xiǎn)是人民幣會不會進(jìn)一步貶值。即使是最樂觀的預(yù)測,人民幣未來2-3年年均貶值2%-3%是很可能的,考慮匯率虧損,每年實(shí)際利率是2億美元。

        在沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)下,海爾對GE資產(chǎn)的整合和運(yùn)營只許成功,不許失敗。可謂豪賭。

        其三,相比于格力在空調(diào)領(lǐng)域的地位,以及調(diào)整后的美的在各個(gè)戰(zhàn)線的全面復(fù)蘇和領(lǐng)先,海爾國內(nèi)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢并不穩(wěn)固,基地市場處于被攻擊的狀態(tài)。

        近幾年,海爾董事長張瑞敏提出的管理方式讓人摸不著頭腦,家電本質(zhì)上還是大規(guī)模、成本領(lǐng)先的制造業(yè),這種過虛的管理思路導(dǎo)致海爾在經(jīng)營上缺乏沖勁。海爾在優(yōu)勢品類的市場份額一直無法提高,冰箱的市場份額一直維持在20%多,而對手的份額反而持續(xù)上升。這和美的、格力在優(yōu)勢品類不斷壓制對手、市場份額逐年提升形成鮮明對比。

        我估計(jì)隨著美的和科龍調(diào)整完后,這兩家將在海爾利潤占比最高、利潤最豐厚的冰箱領(lǐng)域會對海爾發(fā)起挑戰(zhàn),海爾的經(jīng)營壓力會增加,甚至有可能在5年內(nèi)市場份額被趕超。

        而此次收購后,海爾的管理層精力無疑會被分散,面臨國內(nèi)海外雙線作戰(zhàn),國內(nèi)競爭對手崛起,海外整合牽涉精力。而負(fù)債大幅提高后,運(yùn)營的壓力增加,難以承受短期的盈利下降,這將帶來戰(zhàn)略上的弱點(diǎn)。

        海爾作為中國最優(yōu)秀的企業(yè)之一,我個(gè)人自然是希望看到張瑞敏的傳奇能夠延續(xù)。但種種事實(shí)都表明擔(dān)憂并非沒有道理,只能拭目以待。

        聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn);作者聲明:本人未持有或做空文中所提及的股票

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