在一年時間里，從一家門店瘋狂擴張到20多個城市300多家門店，并且宣稱3年達到10000家門店，要做生鮮界的“阿里巴巴”。

然而，創(chuàng)富“神話”卻在轉瞬間轟然崩塌，引起全國多地顧客搶購和員工維權。光鮮亮麗外表下滿是窟窿：拖欠工資、克扣社保、欠貨款、欠房租、欠水電費、欠工程款……如今，水果營行的CEO已被警方刑拘，幕后老板謝國輝不知去向，已被當地警方網上追逃，公司已全面停業(yè)。

多米諾骨牌式關停

多方權益人受損

很少有一家水果店倒閉關門引起如此廣泛關注：2015年12月16日，廣州、深圳、東莞、南昌、杭州等地的水果營行店面幾乎同時關停。在最先發(fā)生店面關停的廣西南寧市，短暫恢復營業(yè)的3家店很快再次關停，引起多地顧客哄搶貨物并報警維權。

據水果營行公司官方網站介紹，該公司2014年創(chuàng)立于深圳前海深港合作區(qū)，注冊資本10億元，是水果O2O電子商務企業(yè)。截至目前已在深圳、廣州、上海、杭州、廈門、成都等20多個城市，開了300多家門店。水果營行的會員制采取的是會員預存款方式，會員預存一筆錢在會員卡里，然后刷卡消費。

目前水果營行關閉

涉及的權益人主要有三大群體：

一是被拖欠了工資的5000多名員工，這也是生計受影響最大的群體。在這些員工的維權交流群里，有東莞員工稱因為沒錢交房租被房東趕出來，還有網友上傳了據稱是江蘇員工無錢租房睡在街頭的圖片。深圳羅湖區(qū)田貝店店員稱，10月份之后公司就再沒發(fā)過工資。

二是交了預付款的會員，這是數量最龐大的一個群體。水果營行在其官網上聲稱擁有百萬名會員，一名聯合創(chuàng)始人透露，實際需清退預付款的會員不會這么多，但最少估計有十幾萬人。大多數會員預存款都是千元以上甚至上萬元。

三是投資者、供貨商，這個群體數量雖少，但涉及的單筆金額很大。廣州一位供貨商說，從2015年2月開始給廣州的店供貨，開始時每天現金結賬，很痛快，到7月底就是10天結一次。到8月開始欠賬?！拔覀兊缴钲谟戝X，謝國輝還說他根本看不上我們那點錢，他一個項目就是幾十億元?！?/p>

一名水果營行的聯合創(chuàng)始人透露，水果營行最終涉及的資金可能在3億元以上。

據記者從當地公安部門獲得的消息，謝國輝是香港籍人士。在水果營行事件之前，擁有深圳市榮譽市民、深圳市政協委員、深圳市僑商國際聯合會常務副會長等頭銜。

水果營行官方網站的公司簡介欄目上看到，水果營行“母公司香港聯和國際集團誕生于1998年，涉足房地產開發(fā)、金融、融資擔保、出口貿易、高科技研發(fā)、工業(yè)、農林業(yè)、種植產業(yè)、礦業(yè)開發(fā)、物業(yè)管理、酒店經營等20多個領域。創(chuàng)辦人是全球謝氏宗親會主席謝國輝先生”。

工商登記資料顯示，在2015年12月8日之前，謝國輝是水果營行的法定代表人，職務為總經理、董事。但在之后，水果營行的總經理和法定代表人突然變成了“曹孝鳴”。

在2015年12月16日水果營行門店大面積關停之時，一段關于謝國輝的視頻，畫面中謝國輝躺在病床上，解釋稱其不當水果營行法人代表“是因為身體原因”。

充滿誘惑的斂財之道：

合伙人眾籌、多存多送

號稱選擇了一條截然不同的從線下到線上“逆向發(fā)展”之路、擁有“2015年度創(chuàng)新產品”的光環(huán)，水果營行吸引了不少投資者，并以“充一送一”“充一送二”等大幅度優(yōu)惠吸引眾多消費者成為會員。

廣州市民金莊在水果營行辦了“充1000元送1000元”的會員卡，他對水果營行的倒閉并不意外。他說：“我辦卡不久后就覺得怪怪的。開始時優(yōu)惠很大，水果也不錯，慢慢地就品種少了、質量也差了、價格還漲了，每次去都要被問要不要充錢。”

水果營行能在一年中瘋狂擴張300多家門店，與其“借雞生蛋”的“眾籌”模式密不可分。多份投資合同協議顯示，水果營行拋出的收益率高得驚人。湖北的毛女士稱，水果營行門店的投資額，北上廣深每個分店120萬元，其他城市每個100萬元。承諾從投資資金全額到賬的第45天開始，可以每月從銷售額中分紅10%，預計3年2倍收回，并且在公司上市后配送原始股權。以此計算，年化收益率超過40%。

然而，“好景”不長。12月16日，公司CEO易德被公安部門帶走并被刑事拘留，幕后老板謝國輝則不知去向。水果營行完全停止運作。

毛女士在水果營行投資了95萬元，招商是以加盟店的名義，投資者加盟資金到位后，不參與實際經營管理，只是享受分紅。廣東金馬波士德事務所律師廖江華認為，這種行為事實上不是加盟而屬于集資。

深圳羅湖區(qū)田貝店的店員稱，公司還給每個店下達發(fā)展會員的任務指標，田貝店的任務是每天要完成1.5萬元會費。如果完不成，就要全店人員加班。如果再完不成，就要從員工的工資里扣錢。一些員工為了完成公司任務自己掏錢辦會員卡。

業(yè)內人士認為，水果營行傳銷式的經營模式，注定難以持續(xù)。海南春暖花開生態(tài)農業(yè)有限公司創(chuàng)始人吳雄杰介紹，各界投資人看好水果市場，但現在投資普遍的問題在于過于浮躁，想掙快錢，這與農業(yè)的發(fā)展特性相矛盾：農業(yè)具有較長的培養(yǎng)期，上下游鏈條均比較長，要想做好必須精耕細作、細水長流。

眾籌、預付卡行為存在監(jiān)管漏洞

在“合伙人眾籌”的外衣下，水果營行的經營模式實際上問題重重。開店后投資人獲得每月銷售額10%回報，直到取得投入本金的2倍為止。一些投資人的補充協議規(guī)定月銷售額低于30萬元的，水果營行仍按照30萬元銷售額的10%分給投資人。“這實際上是承諾收益，可能涉嫌非法集資?！?1理財公司CEO劉思宇認為。

廖江華說，眾籌是隨著互聯網發(fā)展產生的新興事物，相關的法律規(guī)范還沒有及時完善，客觀上造成一定的監(jiān)管漏洞。僅有央行出臺的《關于促進互聯網金融健康發(fā)展的指導意見》，以及證券業(yè)協會的《場外證券市場業(yè)務備案管理辦法》兩個文件有一些相關規(guī)定。

此外，根據2012年9月商務部頒布的《單用途商業(yè)預付卡管理辦法（試行）》規(guī)定，從事零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、居民服務業(yè)的發(fā)卡企業(yè)，應按照規(guī)定到各級商務部門辦理備案，并應確定一個商業(yè)銀行賬戶為資金存管賬戶、同時接受其監(jiān)督。

“盡管管理辦法明確規(guī)定企業(yè)發(fā)行預付卡要備案、建立資金存管制度，但目前相關部門對預付式消費還缺乏有效的管理，對預付卡的銷售資格、規(guī)范、保障、監(jiān)督、法律責任等都沒有明確規(guī)定?！币晃粡V東市場監(jiān)管部門工作人員認為。

“大部分商家對預付卡行為不主動備案，一旦經營不善或關門、倒閉、跑路，消費者的權益將很難得到保障。”深圳市消委會相關負責人說。

廣州市消委會呼吁采用預付式消費模式的企業(yè)、個體戶，應按規(guī)定積極主動地向省、市、區(qū)三級商務部門備案，并自覺執(zhí)行資金存管，依法、誠信經營。同時，建議商務部門對應備案而不備案的企業(yè)要依法查處，切實履行監(jiān)管和查處職能。同時提醒消費者，對于利潤奇高的投資項目一定要謹慎和警惕。（新華社）

水果營行營銷三招

為了招商，水果營行祭出了3大法寶——

一是包裝炫目的外觀。水果營行的總部辦公室極盡奢華。水果營行深圳總部辦公室裝修得金碧輝煌，擺滿了各種貌似價格昂貴的“古董”。

二是名人效應?！按蠹叶际菦_著謝國輝去的，他在投資圈被視為財大氣粗的大老板，資產很雄厚啊。另外還請了知名度很高的專家開講座，場面特別高大上?！焙钡拿空f。很多供貨商反映，在10月份就已準備找水果營行催貨款，但10月24日公司請一位著名搖滾明星來開了一場豪華演唱會，讓很多人又對公司的“實力”信以為真。毛女士的部分投資，也是在看了搖滾明星演唱會之后付款的。

三是有實體店。一位股東說：“水果營行有實體店取得了我們很大信任?！钡恍┘用松谭从常麪I行存在一店多賣的行為，同一個實體店同時賣給很多人加盟?！八麪I行只需要在一個城市自己出錢建設幾個店，其他的店就不斷利用加盟商的錢投入，滾雪球式地瘋狂擴張?！绷谓A說。