【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國社會對電力需求越來越高，進(jìn)而對電力企業(yè)提出了更高的要求，不斷的擴(kuò)大我國電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模，我國電力企業(yè)的變電自動化設(shè)備、變壓器等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了技術(shù)改造和更換，從而產(chǎn)生了大量的廢舊物資。廢舊物資的管理及回收工作顯得尤為重要，并且已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代電力企業(yè)十分重要的經(jīng)營管理部分。本文主要講述了加強(qiáng)廢舊物資管理及回收的重要意義，目前電力企業(yè)在進(jìn)行廢舊物資管理及回收所面臨的問題以及主要解決措施。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；廢舊物資；回收措施

電力企業(yè)廢舊物資主要包括了工程物資、材料以及固定資產(chǎn)報(bào)廢所形成的廢舊物資，比如變壓器、避雷器以及開關(guān)柜等固定資產(chǎn)。電力企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)的過程中往往會采購大量的工程物資和材料，另外，為了能夠保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全運(yùn)行必須要配置相應(yīng)的配件，從而能夠及時(shí)的解決隱患，做好電力設(shè)備的更換和事故搶修等工作。

1、加強(qiáng)廢舊物資管理及回收的意義

1.1 實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的需要。廢舊物資也是電力企業(yè)總資產(chǎn)的重要組成部分，如果不能提高其管理水平，做好回收工作，就可能出現(xiàn)資產(chǎn)被盜以及損壞等現(xiàn)象的發(fā)生，從而會直接影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果無法科學(xué)、合理的處理和回收廢舊物資，就會導(dǎo)致其長期得到利用而占用了企業(yè)的資金。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，廢舊物資逐步的喪失了利用價(jià)值，進(jìn)而其本身所帶來的利潤越來越低。所以，必須要加強(qiáng)其管理和回收措施，能夠充分的發(fā)揮出廢舊物資的剩余價(jià)值，從根本上實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。

1.2 加速資金流周轉(zhuǎn)的需要。廢舊物資的本質(zhì)就是由流動資產(chǎn)轉(zhuǎn)化而成的固定資產(chǎn)，所以，廢舊物資的存在會降低電力企業(yè)的資產(chǎn)流動性。必須要加強(qiáng)電力企業(yè)廢舊物資的管理水平和效率，增加其利用速度，才能夠?qū)⑽镔Y轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)品和服務(wù)，最終轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金等流動性比較強(qiáng)的資產(chǎn)，從根本上提高電力企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)效率。

1.3 降低電力資產(chǎn)建設(shè)成本的需要。目前，我國大部分電力企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候主要的資金來源渠道就是銀行貸款，如果廢舊物資不能得到有效的利用，將會直接影響到資金的回籠，從而會導(dǎo)致銀行貸款長期占用。另外，如果無法科學(xué)、合理的管理廢舊物資，就會導(dǎo)致廢舊物資出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，不利于電力企業(yè)控制生產(chǎn)成本。所以，廢舊物資的管理及回收工作顯得尤為重要，能夠有效的降低電力企業(yè)建設(shè)成本以及生產(chǎn)經(jīng)營成本。

2、電力企業(yè)廢舊物資管理及回收過程中所面臨的問題

2.1 重視程度不夠。廢舊物資在進(jìn)行管理的時(shí)候必須要在理論研究和實(shí)踐操作中加以重視，但是，目前我國大部分電力企業(yè)并沒有意識到廢舊物資管理及回收工作的重要性，普遍存在著重視設(shè)備更換，忽視廢舊物資再利用的現(xiàn)象存在，認(rèn)為工程做好，避免安全事故的發(fā)生就代表整個(gè)工程的完成，并沒有涉及廢舊物資的管理和回收工作。進(jìn)而導(dǎo)致電力企業(yè)廢舊物資出現(xiàn)諸多問題，比如丟失、挪用等不良現(xiàn)象。

2.2 廢舊物資的統(tǒng)計(jì)分析存在一定缺失。并沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廢舊物資使用壽命和價(jià)值的分析和統(tǒng)計(jì)工作，從而導(dǎo)致其不能及時(shí)的了解到廢舊物資的實(shí)際狀況，并沒有對廢舊物資進(jìn)行鑒定，導(dǎo)致其無法充分的利用剩余價(jià)值，無法真正的將廢舊物資進(jìn)行最大化的利用。電力企業(yè)并沒有專門對廢舊物資進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)的臺賬，財(cái)務(wù)部門也沒有對其進(jìn)行查賬，從而導(dǎo)致其存在盜用等問題。

2.3 廢舊物資應(yīng)收、實(shí)收數(shù)量缺少監(jiān)督。電力企業(yè)本身就屬于技術(shù)密集型、涉及范圍廣的企業(yè)，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備、材料等方面的更換十分頻繁，應(yīng)收廢舊物資數(shù)量并沒有得到有效的核準(zhǔn)，無法保障廢舊物資實(shí)際收回的數(shù)量，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理體系，最終就會導(dǎo)致廢舊物資的實(shí)際數(shù)量與報(bào)廢清單上的物資存在著一定的差異。

3、加強(qiáng)電力企業(yè)廢舊物資管理及回收的對策

3.1 建立廢舊物資管理及回收系統(tǒng)。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，應(yīng)該充分的利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，成立科學(xué)、合理的廢舊物資管理及回收系統(tǒng)，能夠?qū)Ω鞣N廢舊物資進(jìn)行詳細(xì)的記錄，廢舊物資在進(jìn)行出庫的時(shí)候能夠根據(jù)其入庫時(shí)所登記的信息進(jìn)行領(lǐng)取。另外，必須要將廢舊物資管理及回收系統(tǒng)融入到電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)中。從而能夠保障生產(chǎn)技術(shù)部門與采購部門能夠根據(jù)實(shí)際情況對其進(jìn)行重復(fù)利用，從根本上提高廢舊物資的回收利用率，避免資源的浪費(fèi)。

3.2 加強(qiáng)廢舊物資管理及回收工作確保資產(chǎn)余值。必須要建立廢舊物資報(bào)廢過程的跟蹤機(jī)制，從而能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，將其轉(zhuǎn)化為廢舊物資，然后對其進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡怯?、記錄工作，能夠有效的提高廢舊物資移交管理環(huán)節(jié)。必須要建立監(jiān)督管理部門，能夠?qū)U舊物資的管理和回收工作進(jìn)行全程的監(jiān)督工作，從而能夠有效的提高廢舊物資信息的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

3.3 建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制。為了能夠充分的發(fā)揮廢舊物資的跟蹤和監(jiān)督機(jī)制的作用，必須要定期和不定期的對廢舊物資進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，在進(jìn)行廢舊物資盤點(diǎn)的過程中應(yīng)該隨機(jī)抽取部分物資進(jìn)行盤點(diǎn)。另外，在進(jìn)行盤點(diǎn)的過程中必須要協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門等多個(gè)部門的工作，做好聯(lián)合監(jiān)督工作，與物資管理部門進(jìn)行一起盤點(diǎn)，才能夠從根本上保障廢舊物資盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和可靠性。必須要做好盤點(diǎn)監(jiān)督工作，充分的發(fā)揮出考核機(jī)制的作用，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，必須要對物資管理部門予以懲罰，從而才能夠避免電力企業(yè)的國有資產(chǎn)出現(xiàn)流失的現(xiàn)象。

3.4 加強(qiáng)對廢舊物資后階段管理。為了能夠避免廢舊物資重新回流到電網(wǎng)，必須要做好對廢舊物資的拆解處理工作，不能直接以整體的形式進(jìn)行提貨，比如變壓器在進(jìn)行處理的時(shí)候，回收商在提貨現(xiàn)場必須要做好拆解工作，其主要目的就是避免變壓器翻新后重新進(jìn)入市場，對電力行業(yè)帶來故障事故。通過計(jì)算機(jī)等信息物資在進(jìn)行處理的時(shí)候必須要做好相應(yīng)的涉密處理工作。

電力企業(yè)隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展得到了不斷的發(fā)展，為了能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的，必須要充分的發(fā)揮出廢舊物資的剩余價(jià)值，從而才能夠提高國有資產(chǎn)的保值增值，并且還能夠有效的降低廢舊物資對環(huán)境所帶來的污染，最大程度上消除安全隱患，不僅有利于我國電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，還有利于我國和諧社會的構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳國金.電力企業(yè)如何加強(qiáng)物資管理應(yīng)用探討[J].財(cái)經(jīng)界，2012（8）：73-74.