【摘要】隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，工程建設項目逐漸增多，對其質量管理提出了更高的要求。水利工程與人們的生活息息相關，施工質量直接影響著后期的運行效果，一旦出現(xiàn)問題，將會對人們的生命財產(chǎn)安全造成威脅，因此在建設過程中，要加強監(jiān)督管理，從而保證工程的質量。本文以水利工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀為切入點，分析其中存在的不足，提出有針對性的策略，不斷提高監(jiān)督管理水平。

【關鍵詞】水利工程；監(jiān)督管理；機制

水利工程建設比較常見，功能突出，發(fā)揮著重要的社會作用，但是在施工中，由于受多種外界因素的干擾，容易出現(xiàn)質量問題，因此加強監(jiān)督管理至關重要。近年來，工程管理理念不斷更新，水利工程的監(jiān)督管理機制需要跟隨時代發(fā)展的潮流，與時俱進，減少管理中的漏洞，從而提高工程建設的綜合效益。

一、水利工程項目質量監(jiān)督管理存在的問題

1.對于水利工程監(jiān)理工作不夠重視

在實際的水利工程監(jiān)理工作過程中，大多數(shù)監(jiān)理部門對于自身的監(jiān)理工作不夠重視，因此，不具備專業(yè)的水利工程監(jiān)理工作人；另一方面，某些監(jiān)理部門為了降低自身的運行成本，提高經(jīng)濟效率，導致在實際的監(jiān)理工作中，相關部門總是依據(jù)實際的水利工程狀況聘請一些工作人員進行監(jiān)理，不具備一定的專業(yè)性。特別是一些外來的水利工程，所聘請的監(jiān)理工作人員都是本地的施工人員，導致工作人員流動性較強，具有一定的不穩(wěn)定性；一些監(jiān)理部門為了提高經(jīng)濟效益，保證良好的監(jiān)理業(yè)績，所收取費用不能達到我國規(guī)定的標準，導致相關工作人員不能獲得較好的收益，從而導致工作效率低下，工作不積極，嚴重影響了監(jiān)理工作的質量。在實際的監(jiān)理工作中，由于某些工作人員自身的綜合素質低，導致監(jiān)理部門的形象一落千丈，使得了人們對于監(jiān)理工作越來越不重視。

2.水利工程監(jiān)理工作人員工作能力低

就目前來看，在實際的水利工程監(jiān)理工作中，水利工程監(jiān)理工作人員工作能力低，主要是由于水利工程監(jiān)理團隊知識結構存在一定的差異性。知識結構的差異性主要表現(xiàn)在水利工程的設計人員年齡較大，雖然具有豐富的工作經(jīng)驗，但是由于不能保證充沛的精力接受一些新的事物，導致工作的過程中出現(xiàn)一些思想沖突；在實際的監(jiān)理工作中，都是一些年輕的技術工作人員進行監(jiān)理工作，在相關工作開展以前，水利工程監(jiān)理部門沒有對工作人員進行培訓，同時，工作人員自身也不具備良好的自學能力，導致監(jiān)理工作人員只具備相應的設計能力，不具備一定的監(jiān)理知識，嚴重影響了相關工作的開展。另外，現(xiàn)階段的監(jiān)理工作開展過程中，都才招收一些年輕的人才，雖然精力較為充沛，具有良好的自學能力，但是不具備的豐富的工作經(jīng)驗，導致相關工作不能順利開展，因此，我國水利工程監(jiān)理工作的開展缺乏專業(yè)的復合型人才。

3.水利工程質量監(jiān)督對水利工程監(jiān)理的認識較為片面

在我國水利工程監(jiān)工作開展過程中，水利工程質量監(jiān)管部門對于水利工程監(jiān)理工作的認識存在一定的片面性，例如：水利工程質量監(jiān)管部門工作人員沒有認識到水利工程監(jiān)理工作不僅能夠減輕水利工程質量監(jiān)管部門的工作量，還能保證良好的水利工程施工質量；反而，認為水利工程監(jiān)理工作的開展，變現(xiàn)的削弱了自己手中的權利，對水利工程監(jiān)理工作的開展產(chǎn)生了一定的抵觸情緒。在實際的工作過程中，無論遇到什么問題，什么原因 ，全部都歸結于水利工程監(jiān)理部門，并且進行大肆宣揚，對水利工程監(jiān)理部門造成了嚴重的負面影響，導致水利工程監(jiān)理工作不能順利開展。

二、提高水利工程監(jiān)理工作有效策略

1.加強水利工程監(jiān)理工作在法律中的比重

就目前來看，在我國相關的水利工程法律中，雖然都涉及到了的水利工程監(jiān)理工作，但是明確具有一定的局限性，只是單純的將水利工程監(jiān)理工作偏向于建筑水利工程施工管理，給人們造成一定的錯覺。所以，我國相關部門應該針對此種現(xiàn)象，對相關法律中的不合理現(xiàn)象進行修訂，在相關的法律文獻中明確對水利工程監(jiān)理的認識以及工作范圍；另外，還要建立完善的招投標制度，保證招投標工作具有透明度、公平公正，不斷提高水利工程監(jiān)理結構的競爭意識，促進我國水利工程監(jiān)理制度面向國際化，只有這樣才能從根本上提高我國水利工程監(jiān)水平，促進建筑水利工程的發(fā)展。

2.不斷完善自身

在實際的建筑水利工程中，水利工程監(jiān)理部門受雇于施工部門對水利工程進行相應的管理，但是在實際的工作過程的中卻不能完全接受施工單位的安排，導致相關工作難以開展；另外，水利工程監(jiān)理工作具有一定的法律效益，在實際工作過程中應該對法律負責，總的來說， 水利工程監(jiān)理部門不僅要對建筑單位負責，還要對法律負責。在實際的工作過程中，水利工程監(jiān)理部門應該不斷強化自身的服務意識，積極履行法律依據(jù)建筑單位所賦予的義務，加強對建筑水利工程的監(jiān)管管理，樹立自身的權威，保證相關工作的順利開展。

3.提高自身的工作能力

在實際的水利工程監(jiān)理工作開展過程中，只有不斷提高工作人員的綜合素質，才能提高水利工程監(jiān)管的工作能力。首先，水利工程監(jiān)理部門已改加強對于工作人員的培訓，積極構建復合型人才，例如：在人才招聘過程中，工作人員應該注重知識結構以及道德素養(yǎng)，只有具備這兩種職業(yè)規(guī)范，才能勝任相關工作。其次，對現(xiàn)有的年輕工作人員應該及時的進行培訓，積極開展以“水利工程監(jiān)理工作技巧分析”為主體的講座，并且，還要邀請工作經(jīng)驗較為豐富的工作人員進行指導，傳授自身的一些經(jīng)驗，加強復合型人才的培養(yǎng)，打造一支強大的水利工程監(jiān)理團隊。最后，還要積極組織水利工程人員對于法律規(guī)范的學習，不斷提高自身的工作能力，保證良好的水利工程質量。

4.加強對水利工程質量監(jiān)管和水利工程監(jiān)理的協(xié)調

在實際的工作過程中，首先應該加強對水利工程質量監(jiān)督部門思想意識的轉變，逐漸改變水利工程監(jiān)理的偏見，消除對水利工程監(jiān)理工作部門的抵觸。加強兩者之間的合作。在工作中，應該加強兩部門之間的合作，明確工作目標，保證水利工程質量監(jiān)督工作的開展有序性。另外，水利部門還應該多制造一些機會，能夠加強兩個部門之間深層次認識 ，融洽兩者間的關系，促使兩者之間構建一種和諧的工作管關系，營造一種良好的工作氛圍，提高工作質量，保證建筑水利工程的持續(xù)發(fā)展。

總結

綜上所述，在水利工程發(fā)展過程中，積極對監(jiān)理工作中存在的問題進行分析，制定有針對性的措施，才能提高水利工程監(jiān)理工作的質量，推動水利工程的發(fā)展。

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