【摘要】本文結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，在已有文獻的基礎(chǔ)上，對水利水電工程施工進度風險進行了分析，其中首先介紹了新世紀下水利水電工程中的風險種類；其次介紹了如何對這些風險進行識別；最后針對不同的風險種類，提出了相應(yīng)的管理辦法。通過這些分析，勢必能夠為我國水利水電行業(yè)風險管理問題提供一定的理論支持，意在使我國的水利水電行業(yè)上升到一個新高度。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；風險；風險識別；風險管理

引言

在我國加入WTO，尤其是改革開放以來，我國民生建設(shè)水平得到了足夠的重視，而其中水利水電更是十分重要的內(nèi)容，因此，水利水電得到了大規(guī)模的建設(shè)。在對很多的水利水電建設(shè)項目進行實地考察后，發(fā)現(xiàn)如果能夠?qū)⒄麄€施工進度控制的恰到好處，那么就能夠使得整個施工過程順利竣工。因此對于進度的控制就顯得格外關(guān)鍵，在施工這個過程中，由于許多未知因素的干擾，會出現(xiàn)多種多樣的風險，這些風險對于工程進度是有一定約束作用的，所以為了更好的控制建設(shè)進度，對風險進行分析是十分有必要的。

1、現(xiàn)階段我國大型水利水電施工進度中的相關(guān)風險

所謂水利水電施工進度風險，顧名思義就是指在整個水利水電建設(shè)進程中，由于人為或非人為因素而產(chǎn)生的各種風險。而其中最主要的包括以下三個方面。

1.1 施工環(huán)境風險

施工環(huán)境風險主要包括兩個方面的內(nèi)容，其一就是施工地所處位置環(huán)境中的風險，其二是一種具有社會團體性質(zhì)的風險。第一種風險不僅包括某些非人為因素，包括暴雨、地震等，還包括一些人為的因素，比如勘測中出現(xiàn)錯誤或者在地質(zhì)調(diào)查中發(fā)生意外。第二種風險主要就是體現(xiàn)出人為的因素，既包括由于施工影響而產(chǎn)生的相關(guān)個人或團體的反對，也包括施工工人中由于生活或工作摩擦而產(chǎn)生的矛盾，這些都屬于社會風險的范疇。

1.2 施工資金風險

施工資金風險就是整個過程中出現(xiàn)的各種資金風險的總稱，這些風險都是因為沒有完善的資金控制而產(chǎn)生的。其中包含多個方面，主要有：承包商在與有關(guān)施工單位進行價錢協(xié)商時，沒有達到統(tǒng)一的結(jié)果；施工單位經(jīng)常性的對已定計劃進行更改，從而導(dǎo)致計劃的延遲；施工單位由于不合規(guī)定的行為而得到有關(guān)負責部門的罰款；施工單位對于有關(guān)材料和設(shè)備使用不當，出現(xiàn)浪費和丟失，種種這些都屬于資金風險。

1.3 施工技術(shù)風險

施工技術(shù)風險由于其發(fā)生時間的不同，也可以分為兩個方面，首先是設(shè)計風險，其次是技術(shù)風險。所謂設(shè)計風險，就是指在施工發(fā)生之前，由于設(shè)計圖紙出現(xiàn)錯誤、參數(shù)選取不合理等行為導(dǎo)致的設(shè)計階段的風險。技術(shù)風險是發(fā)生在施工的過程中，由于施工單位技術(shù)上的限制，不能達到設(shè)計所要求的目標而產(chǎn)生的施工風險。在整個施工過程中，只有從根本上保證施工技術(shù)具有較良好的狀態(tài)，才能保證施工工作的順利進行，也才能綜合提高工程的施工質(zhì)量。

2、水利水電工程建設(shè)施工進度相關(guān)風險識別

對于風險識別的工作，需要管理階層人員的共同努力，應(yīng)該做到能夠根據(jù)下層的反饋信息來判斷出其風險內(nèi)容。對于風險的識別，其主要依靠的就是實地中的真實數(shù)據(jù)，而不應(yīng)該完全按照相關(guān)文獻，應(yīng)做到實際情況實際分析，這樣也能避免基層風險監(jiān)測人員的渙散，也才能夠使風險更好的被管理控制，從而使工程的施工進度不會受到影響。在各部門之間應(yīng)該建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)制度，并針對不同部門建立相應(yīng)的風險識別制度。在整個施工的過程中，由于所有東西都可以視為是一個動態(tài)的變化量，因此在監(jiān)管時，也應(yīng)該做到足夠靈活，保持動態(tài)觀念。

在施工過程中，對于風險的識別無疑是最重要的一項基本內(nèi)容，其現(xiàn)實步驟就是對相關(guān)風險進行種類的識別，并對其可能產(chǎn)生的結(jié)果進行判斷，整體而言，其大致可分為以下幾個層次：首先，對于施工進程中的所有不確定進行全面的整理，并對這些不確定因素依據(jù)本質(zhì)的不同進行分類記錄；其次，針對這些不確定因素，參考有關(guān)資料繪制出相應(yīng)的風險評估圖形；最后，針對以上收集并處理的內(nèi)容進行整理，從而更好的對風險進行識別，更好的管理風險。

3、大型水利水電工程施工進度風險管理

只有實現(xiàn)對水利水電工程進度中風險的有效管理，才能更好的保證施工進度，為此針對以上提出的幾種風險類型，分別提出相應(yīng)的管理辦法，敘述如下。

3.1 施工環(huán)境風險管理

對施工現(xiàn)場的地質(zhì)進行準確的檢測，避免在一些地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的地方進行施工，并針對當前的整體地質(zhì)環(huán)境進行充分的風險評估。充分了解有關(guān)天氣的信息，與當?shù)貧庀蟛块T進行協(xié)商，對于嚴重的氣象問題，能夠做到早提醒，早預(yù)防。對其中可能發(fā)生的風險問題進行等級的劃分，制定不同級別的應(yīng)對預(yù)案，并且從多個方面對已有的風險預(yù)估圖形進行完善。在施工之前，與當?shù)馗浇木用瘛⑵髽I(yè)、學(xué)校等進行良好的協(xié)商，在盡量不打擾當?shù)卣Ｉ畹那疤嵯逻M行施工。對施工過程中的一系列行為進行規(guī)范，防止矛盾的產(chǎn)生。

3.2 施工資金風險管理

在追溯資金風險的來源時，我們發(fā)現(xiàn)其主要有兩個方面，分別為自有資金風險和投資資金風險。所以，對風險進行管理也應(yīng)該按照這兩個方面進行區(qū)別對待。對于自有資金，主要就是針對當前的經(jīng)濟效益進行分配制度上的完善，并且加強內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)上的便利性，防止資金的不到位而打亂施工的正常計劃。在投資資金進行管理時，應(yīng)該選取具有一定信用的施工單位，并對這部分資金進行相關(guān)的風險評估，對施工單位在施工中的一些違規(guī)和不合理行為進行監(jiān)督，防止投資資金的浪費。

3.3 施工技術(shù)風險管理

在管理施工技術(shù)風險時，應(yīng)該針對其固有性質(zhì)的不同，對其進行區(qū)別管理。首先對于設(shè)計風險，應(yīng)該再設(shè)計部門中制定完善的設(shè)計管理體系，并建立一定的追懲制度，對設(shè)計中的一些公用符號進行統(tǒng)一。在技術(shù)風險方面，應(yīng)該在施工單位中進行相應(yīng)的指導(dǎo)，并且制定方案制止操作不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。

4、結(jié)束語

在對當前某些大型水利水電工程進行相應(yīng)的風險分析后，我們發(fā)現(xiàn)其中主要涉及的風險大致分為三類，我們只有做到事先的識別，并且針對不同種類的風險進行相關(guān)階段的處理，才能從根源上保證風險降到最低，也只有這樣，才能綜合提高施工進程的安全性和及時性，便于增加收益。

參考文獻：

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