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        如何進(jìn)行水利工程施工質(zhì)量管理

        2016-04-29 00:00:00張生偉
        水能經(jīng)濟(jì) 2016年10期

        【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的水利工程建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的要求也在逐漸提升,基于此,必須要采取有效的措施對(duì)水利工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制管理。本文就以此為中心,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)質(zhì)量管理中的相關(guān)問題進(jìn)行分析。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;施工質(zhì)量;管理措施

        水利工程的施工使其項(xiàng)目建設(shè)的重要階段,施工質(zhì)量的優(yōu)劣將會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的運(yùn)行效果以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的獲得。水利工程項(xiàng)目施工范圍廣且施工點(diǎn)多,施工難度較大,在

        以往的項(xiàng)目建設(shè)中,質(zhì)量管理工作取得了一定的成績(jī),但是依舊存在著一定的問題,必須要引起高度的重視。下面本文就對(duì)當(dāng)前如何進(jìn)行水利工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行分析。

        1、管理過程中正確處理和工程質(zhì)量相關(guān)的各種因素

        在水利工程施工的過程中,其質(zhì)量會(huì)受到多種因素的影響,如工程投資、施工進(jìn)度、施工材料等,必須要正確的處理好與這些因素之間的關(guān)系,才能夠更好的確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。

        1.1 要正確的處理好與工程投資之間的關(guān)系。作為管理者,在進(jìn)行實(shí)際管理的過程中,要對(duì)項(xiàng)目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),避免出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象,這樣將會(huì)影響到對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制。如承包商以低于成本價(jià)的方式獲取工程中標(biāo),之后再轉(zhuǎn)包或分包從中獲利,這樣就會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來一定的壓力,進(jìn)而使施工者采取不科學(xué)的方式影響到水利工程的質(zhì)量。水利工程是社會(huì)公益性工程,作為管理者,必須要秉承這一原則,在管理的過程中要嚴(yán)格執(zhí)行基本的建設(shè)程序,確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,進(jìn)而保障施工質(zhì)量。

        1.2 要科學(xué)處理施工進(jìn)度和施工質(zhì)量之間的關(guān)系。一般來講,水利工程的施工具有較強(qiáng)的季節(jié)性,尤其是有度汛要求的工程,必須要嚴(yán)格的控制工期,這樣就會(huì)在一定程度上加劇施工任務(wù)。在這種情況下,管理者一定要科學(xué)把握工期和進(jìn)度之間的關(guān)系,根據(jù)實(shí)際情況合理安排工程進(jìn)度,確保進(jìn)度和質(zhì)量的和諧發(fā)展。實(shí)際上,搶進(jìn)度也是保障工程質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵

        性途徑,但是必須要進(jìn)行科學(xué)決策和合理把關(guān),不能夠以犧牲質(zhì)量為代價(jià)而片面的追求進(jìn)度。

        1.3 嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān),確保水利工程項(xiàng)目施工材料的質(zhì)量性能。水利工程項(xiàng)目對(duì)于材料的依賴程度較高,為此,要確保項(xiàng)目的質(zhì)量,必須要嚴(yán)把施工材料采購(gòu)關(guān),確保優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)入到施工環(huán)節(jié)。

        2、逐步完善水利工程施工質(zhì)量管理體系

        健全完善的質(zhì)量管理體系是確保管理工作有序開展的關(guān)鍵,也是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提,為此,管理者必須要結(jié)合水利工程項(xiàng)目的特點(diǎn)制定完善的管理體系。要通過強(qiáng)化法制建設(shè)的手段,提升施工人員的法制意識(shí),確保其在施工過程中能夠按照法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,提升施工的自覺性,為質(zhì)量管理工作提供便捷。建立健全施工質(zhì)量管理體系,必須要以明確的責(zé)任機(jī)制作為依托,明確各管理者的職責(zé)范圍和工作細(xì)節(jié),這樣既能夠提升質(zhì)量管理工作的效率,又能夠確保管理工作的效果。有責(zé)任機(jī)制作為依托,管理者在管理的過程中更具有針對(duì)性,在發(fā)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目質(zhì)量問題的時(shí)候也能夠及時(shí)的找到責(zé)任人加以解決,防止質(zhì)量問題擴(kuò)大化。管理者需要明確各個(gè)施工部門的工作職責(zé),并且要對(duì)質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行完善,確保工程施工中的質(zhì)量管理工作開展到位,也就是說要建立起動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)掌握水利項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的實(shí)時(shí)情況。除此之外,管理者需要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和質(zhì)量管理的重點(diǎn)進(jìn)行體系的建立,確立質(zhì)量管理體系的實(shí)施效果,進(jìn)而有效的提升管理水平。為了能夠更好的推動(dòng)質(zhì)量管理工作的開展,將管理的效果最大限度的發(fā)揮,還必須要在施工的過程中針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量管理要點(diǎn),更好的保證水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

        3、提升管理者的綜合技能和管理水平

        水利工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)較多,施工復(fù)雜程度較大,為了確保其質(zhì)量必須要對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理,在管理的過程中,要充分發(fā)揮管理人員的能動(dòng)作用,進(jìn)一步提升管理效果。為此,要不遺余力提升管理者的綜合技能和管理水平,這就要求管理者不斷豐富自身水利施工知識(shí),提升管理經(jīng)驗(yàn),使質(zhì)量管理工作能夠更好的發(fā)揮效果。

        3.1 完善質(zhì)量管理體系。在水利工程質(zhì)量管理中,除了要有質(zhì)量管理意識(shí)之外,還應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系。包括以下幾點(diǎn):提高項(xiàng)目的法人意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理力度,切實(shí)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制;對(duì)企業(yè)的管理實(shí)行政企分開,去除政府對(duì)企業(yè)管理的不正確干預(yù),政府通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)起到間接作用即可;規(guī)范項(xiàng)目法人的設(shè)立程序,項(xiàng)目法人的選培制度應(yīng)不斷進(jìn)行完善,改善其中的不足之處,同時(shí)通過建立相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲制度,確保項(xiàng)目法人切實(shí)履行自己的職責(zé)和權(quán)利;管理要符合相關(guān)的規(guī)范章程。在水利工程中施工人員要遵守相關(guān)的規(guī)章制度,這樣才能保證工程的順利完成;定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn),明確各部門各單位的職責(zé),提高責(zé)任人的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

        3.2 培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才。培養(yǎng)高素質(zhì)的工程質(zhì)量管理人才不僅能提高工程質(zhì)量,而且還能加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的市場(chǎng)知名度。高質(zhì)量的工程管理需要有高素質(zhì)的管理人才,這就要求企業(yè)制度長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,結(jié)合市場(chǎng)和工程需要,定期有組織的對(duì)各方面人才進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素質(zhì),確保各個(gè)管理人才都能物盡其用。建立人才獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)于有才能的,有實(shí)力的、忠誠(chéng)的人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。另外可引進(jìn)有水平的高素質(zhì)人才,為企注入新鮮的血液,同時(shí)人才的培養(yǎng)要注重年齡層次,人才的主體應(yīng)為充滿精力的青年人。

        4、結(jié)束語(yǔ)

        當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,國(guó)家加大了對(duì)水利工程的投資力度,工程項(xiàng)目質(zhì)量總體水平有了明顯的提升,但在這個(gè)過程中依舊存在著一定的質(zhì)量問題,必須要加強(qiáng)管理,防范質(zhì)量隱患。

        本文就以此為中心,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)當(dāng)前如何進(jìn)行水利工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行了分析論述,希望通過本文的分析,能夠?qū)窈蟮馁|(zhì)量管理工作起到一定的幫助作用,更好的提升水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量性能。

        參考文獻(xiàn):

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