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        當(dāng)前水利水電工程建設(shè)管理問題及對(duì)策探析

        2016-04-29 00:00:00尹小萍
        水能經(jīng)濟(jì) 2016年10期

        【摘要】水利水電工程是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施之一,有著舉足輕重的地位。只有保障水利水電工程的質(zhì)量才能保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,才能對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)起到穩(wěn)定作用。

        【關(guān)鍵詞】水利水電工程;建設(shè);管理問題;對(duì)策

        引言

        水利水電工程就是對(duì)水資源進(jìn)行綜合利用,它作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,直接保障了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。防洪除澇、農(nóng)業(yè)灌溉以及生態(tài)環(huán)境都與水利水電工程設(shè)施密切相關(guān),水利水電工程建設(shè)質(zhì)量是水利工程良好的運(yùn)行的基礎(chǔ)。對(duì)水利水電工程施工進(jìn)行有效的管理,將直接影響水利水電工程的質(zhì)量,因此,在施工過程中一定要重視管理工作。

        1.水利水電工程管理中存在的問題

        1.1 缺乏科學(xué)規(guī)范的管理措施

        水利水電工程的施工周期長(zhǎng),工作量大,對(duì)工程立項(xiàng)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),在施工前必須要提供可行的科學(xué)報(bào)告和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)方案。有些施工單位為了降低前期的研究成本,在施工前期沒有按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)研究和勘察測(cè)量,沒有全面的掌握該地區(qū)的水資源性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)水平及人文環(huán)境。導(dǎo)致很多單位無法制定出準(zhǔn)確的效益目標(biāo)。很難為社會(huì)、生態(tài)創(chuàng)造合理的效益。容易同當(dāng)?shù)孛癖姰a(chǎn)生矛盾。有一些地方政府建設(shè)水利水電工程只是為了形象工程和個(gè)人的政府,未結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況出發(fā),浪費(fèi)資源、資金。

        1.2 缺乏規(guī)范的監(jiān)管流程,相關(guān)責(zé)任尚未落實(shí)到位

        由于在整個(gè)水利水電工程施工的監(jiān)管中,缺乏明確的法人責(zé)任,很容易造成工程管理中的責(zé)任主體不明確,相關(guān)的責(zé)任無法落實(shí)到位,無法健全管理制度,造成很多管理上的漏洞。具體體現(xiàn)下如下幾個(gè)方面:

        在水利水電工程施工中對(duì)材料和設(shè)備的購買缺乏規(guī)范的招標(biāo)流程,令有關(guān)材料和設(shè)備的采購質(zhì)量參差不齊;其次,對(duì)工程資金的投入缺乏有效的監(jiān)管,令對(duì)工程施工設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)難以達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);對(duì)工程合同的管理力度不夠,對(duì)違約情況缺乏實(shí)質(zhì)性的懲罰。

        1.3 施工技術(shù)管理人員專業(yè)性欠缺,相關(guān)業(yè)務(wù)水平薄弱

        由于水利水電工程的施工包含很多復(fù)雜因素,因此對(duì)管理者要求很高,要求管理者需要具備一定的管理水平。然而有些施工單位因?yàn)槿饲殛P(guān)系將一些不具備專業(yè)素質(zhì)的人也安排到管理人員的位置上,這樣對(duì)一些對(duì)專業(yè)性要求較高的項(xiàng)目無法進(jìn)行有效的監(jiān)管,導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)管環(huán)境松散、專業(yè)性不強(qiáng),給工程施工埋下巨大的安全隱患。

        1.4 對(duì)水利水電工程資金投資監(jiān)管不到位

        在水利水電工程管理中,對(duì)資金的控制和監(jiān)管對(duì)水利水電工程的質(zhì)量有至關(guān)重要的作用。但在實(shí)際的日常管理中,卻因?yàn)槿狈τ行У墓芾頇C(jī)制令投入資金無法落實(shí)的情況。由國(guó)家撥款的資金在下放的過程中被層層克扣,私自挪用,對(duì)水利水電工程的質(zhì)量監(jiān)管造成不利影響,也令群眾喪失對(duì)水利水電工程監(jiān)管和維護(hù)的積極性,引起當(dāng)?shù)厝罕姷牟粷M,不利經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。

        1.5 水利水電工程施工安全問題

        目前,我國(guó)水利工程施工人員大多是偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民,其安全意識(shí)欠缺,同時(shí),在水利水電工程施工過程中的安全隱患又比較多,這些隱患不僅會(huì)給施工人員的安全帶來威脅,還會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。因此,在施工時(shí),加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)十分重要,這會(huì)大大降低安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

        2.存在問題的改進(jìn)措施

        2.1 建立科學(xué)健全的管理制度

        有關(guān)的政府要加強(qiáng)宣傳,向工程建設(shè)企業(yè)灌輸有關(guān)的法律條例,施工單位必須有較強(qiáng)的法制觀念,嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī),自覺的遵守各項(xiàng)法規(guī)展開工作。因此,在施工前建立科學(xué)健全的管理制度是施工順利開展的保證。制定健全的管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理起到事半功倍的效果。通過明確各個(gè)部門的施工職責(zé),提高對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)監(jiān)管效率,令每個(gè)施工環(huán)節(jié)都保質(zhì)保量的完成。

        2.2 加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度

        根據(jù)有關(guān)法律建立健全的管理制度,在施工過程中嚴(yán)格依照規(guī)定的制度進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)落實(shí)好水利安全管理的責(zé)任體制,要有明確的安全責(zé)任主體,對(duì)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,堅(jiān)決杜絕在招標(biāo)過程中出現(xiàn)違法行為,對(duì)不符合資質(zhì)的單位及時(shí)的剔除,不能因“講人情”讓不符合資質(zhì)的單位中標(biāo),保障招標(biāo)過程的公開透明,招標(biāo)結(jié)果的客觀公正,加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)管,盡量降低因合同問題出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛,同時(shí)加大違約的處罰力度。

        2.3 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)監(jiān)管工作

        水利水電工程施工的管理人員和技術(shù)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的考核后方可上崗,重要施工技術(shù)工作應(yīng)安排技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,避免由于人為原因而發(fā)生事故。另外,工程施工前,應(yīng)做好準(zhǔn)備工作為了給竣工后的質(zhì)量評(píng)價(jià)提供必要的依據(jù),相關(guān)責(zé)任人對(duì)每一施工步驟做好詳細(xì)的記錄,其中包括施工中出現(xiàn)的問題以及解決對(duì)策等。所有工程項(xiàng)目都完成后,應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,特別需要注意隱蔽工程。

        2.4 加強(qiáng)工程施工中對(duì)人力和物力的監(jiān)管力度

        責(zé)任部門應(yīng)對(duì)工程資金的流向進(jìn)行嚴(yán)格管控,施工單位內(nèi)部也應(yīng)監(jiān)控好資金。首先,嚴(yán)格監(jiān)管原材料的采購,可以考慮通過招標(biāo)的方式來選擇固定的供貨商,抽樣檢查所有進(jìn)場(chǎng)的原材料,檢查合格后才可以投入使用,合理利用材料,避免材料的浪費(fèi),降低工程成本。其次,在購買機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)綜合考慮經(jīng)濟(jì)方面,還要考慮設(shè)備的操作以及維護(hù)保養(yǎng)是否便捷,還有設(shè)備使用年限等問題。最后,應(yīng)提高所有管理人員和施工人員節(jié)約成本的意識(shí)。

        2.5 加強(qiáng)水利水電工程施工的安全管理

        首先,應(yīng)對(duì)所有人員進(jìn)行必要的安全教育工作,在整個(gè)水利水電施工過程中,貫徹落實(shí)科學(xué)施工、安全生產(chǎn)的原則,建立必要的安全管理體系。其次,應(yīng)樹立安全科學(xué)發(fā)展觀的思想,工程施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)具備科學(xué)性、合理性,努力創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。最后,應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行安全檢查和安全巡視,充分結(jié)合綜合安全檢查與專項(xiàng)安全檢查,最大限度的降低施工過程中的安全隱患。

        3.結(jié)語

        對(duì)水利水電工程進(jìn)行科學(xué)有效的施工管理是水利水電工程質(zhì)量的重要保證,只有保障水利水電工程的質(zhì)量,才能保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,才能保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孫曉巖,水利水電工程建設(shè)管理問題及對(duì)策探討,中國(guó)水運(yùn)(下半月),2012年11期.

        [2]張道新,水利水電工程建設(shè)管理存在的問題與應(yīng)對(duì)策略研究,科技與企業(yè),2014年24期.

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