摘 要：社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，無論是企業(yè)的管理，還是企業(yè)的發(fā)展方向都與企業(yè)文化以及黨建工作有關，所以國有企業(yè)的黨建工作以及企業(yè)文化的建設變得越來越重要，企業(yè)相關的管理人員要能夠認清企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，并且做好軟實力的提升，只有這樣才可以更好的促進國有企業(yè)的迅速發(fā)展，本文主要對國有企業(yè)黨建以及企業(yè)文化的共同點進行闡述，對其發(fā)展中的問題進行分析，并對黨建工作以及企業(yè)文化的創(chuàng)新進行深入探究。

關鍵詞：國有企業(yè) 黨建工作 企業(yè)文化 問題 創(chuàng)新

由于我國是社會主義市場經(jīng)濟，所以國有企業(yè)在市場中所占的比重較大，也就具有很高的社會地位，因此，國有企業(yè)在實現(xiàn)社會經(jīng)濟效益的同時，還要能夠為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出一定的貢獻，而企業(yè)文化和企業(yè)黨建工作是保證企業(yè)可以更好發(fā)展的重要依據(jù)，所以，兩者之間是具有一定的相似性的，同時，也能夠利用兩者之間的關聯(lián)來讓國有企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

一、國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化的共同點

一直以來，黨和國家都對國有企業(yè)的黨建工作傾注了心血，特別是隨著改革開放的進一步深化，產業(yè)結構與經(jīng)濟制度面臨著調整，黨建工作的效果不僅僅會對黨的執(zhí)政能力造成一定程度的影響，還關系到我國的社會主義經(jīng)濟體制。國有企業(yè)在這個關鍵時期應當承擔責任，通過不斷深入基層、依靠群眾使得其政治核心的作用獲得進一步凸顯。在強調理論知識的同時注重結合實踐，并在工作過程中不斷調整黨建工作的內容。黨建工作深入群眾，深入基層不僅能夠讓企業(yè)獲得更好的凝聚力，取得更加優(yōu)異的工作成果，還能夠保證我國的黨建工作獲得長足的發(fā)展。國有企業(yè)文化是企業(yè)的主要特點和工作目標，對企業(yè)的文化進行建設和發(fā)展，可以有效的提高國有企業(yè)在思想上的高度，也能夠讓國有企業(yè)對自身意識形態(tài)的發(fā)展有一個更加詳細周全的認識，所以，國有企業(yè)的文化和黨建工作都是作用于企業(yè)的思想方面，都是對企業(yè)的自身發(fā)展具有較大影響的因子。所以，無論是企業(yè)文化還是黨建工作，都是在企業(yè)的背景上進行工作的，兩者都堅持黨的指引和領導，都是黨的主要擁護者，都具有先進的思想，此外，企業(yè)文化和黨建工作的發(fā)展都是具有致力于長遠的考慮，都是服務于國家和企業(yè)的整體利益，此外，企業(yè)文化和黨建工作還是國家競爭力的重要表現(xiàn)之一，其不僅僅是對我國國際地位的鞏固，更是在實際生活中對國有企業(yè)競爭力的提高，在如今的經(jīng)濟體制下，企業(yè)要想能夠在 不斷發(fā)展的社會中獲得發(fā)展的優(yōu)勢，就要抱枕自身思想文化建設工作的正確性，也只有這樣才能夠極大的促進企業(yè)地位的提升、經(jīng)濟的提升。

二、建設中存在的問題

1.思想認識不到位。我國極大多數(shù)企業(yè)在思想上都能夠能夠將黨建工作也企業(yè)文化建設工作進行協(xié)調和統(tǒng)一的進行發(fā)展，其在兩者之間的認識過于的片面性，有些企業(yè)甚至會將工作分隔式的進行完成，沒有將黨建工作作為文化建設的基礎工作來實施，所以企業(yè)在文化建設的過程中會因為思想上的缺乏而變得困難，阻礙了國有企業(yè)文化的形成和發(fā)展。

2.結構脫節(jié)。國有企業(yè)的黨建工作以及文化建設工作脫節(jié)現(xiàn)象十分的嚴重，就目前的工作狀況而言，雖然國有企業(yè)在內部設置了黨建和企業(yè)文化的組織或者機構，但是，其工作都是互補干擾的，也就是說黨建部門是專門的思想建設教育工作，而企業(yè)文化是專門負責企業(yè)的文化建設相關事宜，或者是企業(yè)僅僅設立一個文化部門，將黨建部門作為其中的一個分部，沒有將兩者放在同一個高度上進行工作，這就是導致實際工作中國有企業(yè)工作重心的偏移，很難形成一個良好的企業(yè)文化的根本原因。

3.沒有一個民主的工作作風。很多國有企業(yè)在人事的調度上都是上級領導的獨斷專權，有些還會有“任人唯親”的現(xiàn)象發(fā)生，此外，國有企業(yè)員工民主思想意識的淡薄，對于企業(yè)不合理現(xiàn)象雖然有意見，但是卻敢怒不敢言，這種現(xiàn)象也是造成員工不能夠維護自身合法權益的主要原因之一，也正是的企業(yè)的這種現(xiàn)象，員工在工作中如果遇到一些不利于企業(yè)發(fā)展的事件，大多數(shù)是采用“事不關己高高掛起”的態(tài)度。

三、實現(xiàn)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的對策

1.科學的定位。要能夠清楚的認識到國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化工作之間的內在聯(lián)系。第一，國有企業(yè)的黨建工作是一個基礎性工作，也是帶動企業(yè)職工思想正確的重要保證。第二，企業(yè)文化的建設是非常重要的，其形成和發(fā)展主要依靠的是黨建共組的滲透和整合，以及員工的思想建設，只有不斷的提高企業(yè)員工的思想覺悟，其企業(yè)文化才會變得更加的多姿多彩。第三，國有企業(yè)的相關領導在認識到黨建工作和企業(yè)文化之間的聯(lián)系后，要將以人為本的思想很好的融合在企業(yè)的實際工作中，堅持任何重大的決策都要將企業(yè)員工的根本利益出發(fā)，并對員工采用針對性的教育工作，更加全麥你的提高企業(yè)員工的整體素質，以能夠更好的建設出一個良好的工作氛圍，保證企業(yè)黨建工作和文化建設的雙贏。

2.加強文化建設以提高凝聚力。一方面，國有企業(yè)的管理人員在實際的工作中要能夠將員工擺在第一位，認識到員工在企業(yè)中的重要地位，在管理工作中要能夠及時的掌握員工的思想動態(tài)，并能夠讓員工在思想上得到升華，進而更加積極熱情的將全部身心投入到工作中。另一方面，企業(yè)的管理人員要能夠定制一些規(guī)章制度，但是制度的提出和建議要廣泛的采取員工們的意見，在實際的工作中，始終圍繞群眾的根本利益進行展開。要保持黨建工作和企業(yè)文化緊密的關聯(lián)度，將國家的精神有效的傳達到員工的思想中，并激勵員工共同進步、奮斗，增強其工作的積極性，以促進其發(fā)揮出巨大的潛能，進而幫助企業(yè)迅速的發(fā)展、進步，更快的提高企業(yè)在是市場中的核心競爭力。

3.打造企業(yè)經(jīng)營的文化。國有企業(yè)要向在當前得到更加深入的發(fā)展，更好的掌握企業(yè)文化的內海，就要將黨建與企業(yè)文化進行良好的融合，努力的打造出一個企業(yè)的經(jīng)營文化。其一，企業(yè)要能夠針對自身的特點制定一個發(fā)展目標和加護，保證計劃的科學性和合理性，并引起找到企業(yè)的發(fā)展目標，不戰(zhàn)略的角度上增強企業(yè)文化的經(jīng)營正確性。其二，企業(yè)要能夠在積極的實踐中努力探索企業(yè)文化，并做好企業(yè)黨組織的改革設置，以多條渠道、層次、范圍的方式來增強國有企業(yè)的文化資產價值。其三，國有企業(yè)要能夠發(fā)展中始終堅持科學的發(fā)展戰(zhàn)略，將群眾路線走道底，以增強員工最企業(yè)依賴度的形式更好的提升企業(yè)的凝聚力和向心力，共同構建一個更加完善的，具有發(fā)展力的企業(yè)文化，共同推動企業(yè)再看未來的發(fā)展和創(chuàng)新。

四、結語

如今的社會環(huán)境中，國有企業(yè)黨建工作以及的企業(yè)文化的建設工作還具有很多的問題，所以，為了能夠讓企業(yè)有個更好的發(fā)展空間，企業(yè)就要能夠做好其內部的建設，黨建工作也要能夠逐步的從物質建設轉變?yōu)樗枷氲慕ㄔO，各級的領導也要能夠具有很高的思想覺悟，以能夠讓以后的工作更好的開展，此外，黨建工作以及文化創(chuàng)新工作也要能夠與時俱進，保證不落后，只有這樣，我夠的企業(yè)才會在黨組織的領導下更好更快的走向未來。

參考文獻：

[1]周秀紅，孔憲峰. 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應[J]. 武漢理工大學學報（社會科學版），2011，02：164—168.

[2]周波，楊鵬飛，徐鎮(zhèn)鎮(zhèn). 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新研究[J]. 經(jīng)營管理者，2012，11：329.

[3]王正夫，周秀紅. 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建[J]. 遼寧工業(yè)大學學報（社會科學版），2016，04：78—82.