摘 要:近幾年,隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和整體經(jīng)濟實力的不斷提升,我國金融業(yè)受到經(jīng)濟發(fā)展的影響也呈現(xiàn)出明顯的規(guī)范化和統(tǒng)一化發(fā)展態(tài)勢。在這一社會背景下,傳統(tǒng)的銀行激勵機制日漸無法滿足現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的需求,因此要想在新時期促進銀行金融的發(fā)展,還應(yīng)該注意對銀行金融激勵機制進行合理創(chuàng)新,進而充分發(fā)揮銀行激勵機制的作用,為銀行金融的發(fā)展提供一定的支持。
關(guān)鍵詞:銀行 金融 激勵機制
經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展和社會主義市場競爭的加劇促使我國社會上的各行各業(yè)都逐漸開始認識到提升自身競爭力必要性,并在開展各項工作的過程中加強研究和探索,希望能夠逐步提升自身實力,在市場競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢。銀行與一般性質(zhì)的企業(yè)存在差異,但是在經(jīng)濟全球化背景下提升自身實力也是一項必要的工作。因此銀行在發(fā)展過程中應(yīng)該加強對調(diào)動員工積極性的重視,通過有效提升員工的工作積極性,增強自身人力資源管理優(yōu)勢,為企業(yè)競爭力的強化提供相應(yīng)的人力資源支持?;诖耍y行在發(fā)展過程中應(yīng)該注意構(gòu)建健全的激勵機制,對員工的工作積極性進行有效調(diào)動,為銀行市場競爭優(yōu)勢的獲取奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、當前我國銀行金融激勵機制存在的主要問題
新時期,受到現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理制度的影響,我國銀行金融業(yè)也不斷對自身各項工作進行調(diào)整,取得了一定的發(fā)展成效,整體經(jīng)營管理水平和行業(yè)發(fā)展水平得到了顯著的提升。然而從整體上進行分析,伴隨著社會建設(shè)步伐的不斷加快,銀行金融激勵機制建設(shè)卻沒有隨之得到不斷的發(fā)展,激勵機制本身存在的問題逐漸開始凸顯出來,對銀行金融發(fā)展產(chǎn)生了一定的不良影響,具體表現(xiàn)在以下方面。
1.風險防范機制存在一定的缺陷。風險防范機制是金融激勵機制的重要組成部分,也是銀行建設(shè)工作中的重點內(nèi)容。從當前我國銀行風險防范機制的建設(shè)情況進行分析可以發(fā)現(xiàn),大部分銀行在人力資源管理工作中都沒有制定健全的風險防范機制,導致銀行無法及時對員工違法亂紀、貪污腐敗的現(xiàn)象進行合理監(jiān)控,極大增加了銀行金融風險。具體來說,當前我國銀行風險防范機制存在的缺陷主要體現(xiàn)在道德風險的預(yù)防控制能力不足方面,并且這一問題的存在導致部分員工在利益的驅(qū)動和投機心理的作用下做出錯誤的行為,嚴重限制了銀行金融的發(fā)展。因此要想進一步加強銀行激勵機制建設(shè),就應(yīng)該注意提升員工的思想道德水平,進而借助風險防范機制的完善為銀行金融發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,為銀行市場競爭優(yōu)勢的獲取奠定堅實的基礎(chǔ)。
2.貸款審批權(quán)方面存在問題。貸款審批權(quán)方面的問題也是銀行激勵機制建設(shè)中存在的主要問題。在我國,受到銀行不同屬性的影響,每一個銀行自身發(fā)展方向、所提供的服務(wù)以及運營模式都不盡相同,在貸款方面也存在不同的特征。如對于工商銀行來說,其貸款發(fā)展方向必然要著重商業(yè)層面,因此貸款審批業(yè)務(wù)的開展往往將各大企業(yè)作為重點對象,其他銀行基于自身發(fā)展方向,貸款審批業(yè)務(wù)對象也會有所側(cè)重。由此可見,我國各大銀行在開展貸款業(yè)務(wù)的過程中都必然需要對貸款人的資質(zhì)和來源進行全面的考察。而這一問題的存在在一定程度上導致部分經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)貸款困難現(xiàn)象的出現(xiàn),銀行員工在這些地區(qū)的工作積極性較低,對銀行金融發(fā)展產(chǎn)生不良影響。因此要想促進銀行金融發(fā)展,還應(yīng)該借助激勵機制的構(gòu)建調(diào)動員工積極性,并注意解決貸款審批權(quán)限方面的問題,只有這樣,銀行金融激勵的作用才能夠得到充分發(fā)揮,促使銀行在當前激烈的市場競爭中獲得更好的發(fā)展。
二、進一步完善銀行金融激勵約束機制的措施
從對當前我國銀行金融激勵進行分析可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段我國銀行金融激勵工作還存在一定的問題,對銀行金融激勵工作的優(yōu)化開展以及銀行市場競爭力的進一步強化產(chǎn)生了一定的不良影響。所以,在當前社會背景下,銀行要想實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定運行,就應(yīng)該采取一定的措施對金融激勵約束機制進行合理創(chuàng)新,進而有效改善當前銀行金融激勵現(xiàn)狀,在充分發(fā)揮金融激勵作用的基礎(chǔ)上促使我國銀行獲得更好的發(fā)展。
1.對銀行治理結(jié)構(gòu)進行進一步的完善。銀行治理結(jié)構(gòu)是銀行金融激勵約束機制的重要組成部分,要想建立健全銀行金融激勵約束制度,就應(yīng)該將銀行治理結(jié)構(gòu)的完善作為重點內(nèi)容,借助治理結(jié)構(gòu)的完善為金融激勵機制建設(shè)提供相應(yīng)的支持。具體來說,銀行治理機構(gòu)的完善可以從三個方面入手:首先,加強對銀行董事會職能的重視,注意保證銀行董事會能夠逐步增加外部和獨立董事會的比重,促使銀行董事會的獨立性和有效性得到相應(yīng)的凸顯,為銀行金融發(fā)展提供相應(yīng)的支持。其次,為了在當前社會背景下銀行能夠保證業(yè)績考核評價工作的真實性、客觀性和有效性,銀行還需要設(shè)立專門的審計委員會,進而在董事會的合理領(lǐng)導下,結(jié)合外部審計部門對銀行涉及到的相關(guān)業(yè)績進行合理考核。最后,為了有效調(diào)動員工的工作積極性,銀行在對治理結(jié)構(gòu)進行完善的過程中應(yīng)該將員工的薪酬問題作為重點研究對象,通過多方主體構(gòu)建相應(yīng)的薪酬委員會,制定合理的薪酬策略,提升員工薪酬合理性,促使員工的工作積極性得到有效的激發(fā)。
2.建立行之有效的績效評價工作體系。經(jīng)過對銀行金融激勵約束機制進行分析和研究可以發(fā)現(xiàn),只有相對健全的激勵機制才能夠有效調(diào)動員工的工作積極性,增強員工的工作自覺性,進而在員工主動參與工作的過程中采取一定的措施激發(fā)員工的工作潛能,為員工的個人發(fā)展以及員工崗位職能的發(fā)揮創(chuàng)造良好的條件。一般來說,在銀行中,不同年齡、學歷、資歷的員工在薪酬方面的要求也不盡相同,需要對其實施的激勵與約束機制存在一定的差異,因此銀行在制定金融激勵機制的過程中,應(yīng)該緊隨員工的個人發(fā)展對激勵制度進行合理的調(diào)整和創(chuàng)新,增強激勵機制作用,促使員工能夠長時間保持在積極的工作狀態(tài)上,提升員工的工作實效。一般來說,在股份制商業(yè)銀行中,針對銀行的高層員工可以結(jié)合實際情況應(yīng)用年薪制度,并且高層員工的年薪應(yīng)該由銀行的董事會和薪酬委員會共同決定,保證員工的工作積極性能夠得到充分的調(diào)動。同時,在制定薪酬制度的過程中,為了能夠促使員工的競爭意識得到充分激發(fā),也可以結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的績效考核指標體系,結(jié)合員工的工作考核結(jié)果對員工實施有效激勵,促使員工的工作能動性得到充分調(diào)動。同時,在合理確立業(yè)績評價體系的過程中,需要重點關(guān)注員工的個性發(fā)展目標,并結(jié)合不同層次的員工制定有針對性的激勵措施,為調(diào)動員工工作積極性,激發(fā)員工的工作熱情創(chuàng)造條件,促使我國銀行金融激勵約束效果得到不斷的提升,為銀行金融激勵約束機制的完善貢獻相應(yīng)的力量。
3.高度重視銀行文化的宣傳推廣。任何一個企業(yè)經(jīng)過長時間的發(fā)展都能夠逐步構(gòu)建起獨特的企業(yè)文化,并且個性化的企業(yè)文化能夠?qū)T工工作積極性的調(diào)動和員工內(nèi)部凝聚力的強化產(chǎn)生相應(yīng)的積極影響。對于銀行來說也是如此,在當前社會背景下,銀行要想實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就應(yīng)該在構(gòu)建金融激勵機制的過程中加強企業(yè)文化建設(shè),進而借助企業(yè)文化為員工營造良好的工作氛圍,對員工實施正確的精神引領(lǐng),增強員工對銀行的責任感和認同感,為銀行金融激勵效果的強化創(chuàng)造條件。這樣,銀行文化宣傳推廣工作的開展能夠?qū)︺y行員工產(chǎn)生一定的積極影響,促使員工的工作熱情和工作積極性得到充分的調(diào)動,為銀行金融工作的發(fā)展提供相應(yīng)的支持,促使銀行金融激勵工作效果得到不斷的強化。
三、結(jié)語
綜上所述,當前我國銀行在發(fā)展過程中還存在一定的問題,銀行金融激勵約束機制建設(shè)效果相對較差,激勵機制的作用無法得到充分發(fā)揮。因此銀行在建設(shè)發(fā)展過程中,應(yīng)該逐步加強對金融激勵機制的重視,并積極采取一定的措施完善金融激勵機制,促使銀行金融激勵機制的作用得到充分發(fā)揮。唯有如此,銀行才能夠借助健全激勵機制的建設(shè),有效調(diào)動員工的工作積極性,促使員工的工作效率和效果得到進一步的提升。
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