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        林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理探索

        2016-04-29 00:00:00吳花

        摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技的大力發(fā)展,生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),國(guó)家加大了對(duì)林業(yè)的投資力度,生態(tài)林業(yè)得到了快速發(fā)展,對(duì)社會(huì)影響也進(jìn)一步凸顯。然而林業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展需要有關(guān)部門(mén)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃管理,比如說(shuō)林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理。林業(yè)工程預(yù)算管理涉及到了林業(yè)工程施工、決策以及財(cái)務(wù)預(yù)算等方面,在改善生態(tài)環(huán)境的同時(shí)對(duì)本地區(qū)的生態(tài)文明及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

        關(guān)鍵詞:林業(yè) 工程 財(cái)務(wù) 預(yù)算 管理

        一、引言

        林業(yè)發(fā)展直接影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì),發(fā)展林業(yè),改善環(huán)境,優(yōu)化資源配置,為人類生活提供了重要保障。隨著全球氣候的變化,國(guó)家對(duì)生態(tài)建設(shè)更為重視,林業(yè)發(fā)展也在不斷尋求著新的契機(jī)。尤其是習(xí)總書(shū)記針對(duì)林業(yè)改革發(fā)展的重要講話精神,為建設(shè)生態(tài)文明和美麗的中國(guó)提供了理論依據(jù),堅(jiān)定了林業(yè)建設(shè)的信心。

        二、林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性

        林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理是指在政策范圍內(nèi),林業(yè)部門(mén)要實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程預(yù)算的收支平衡,就要高效運(yùn)用資金,以達(dá)到預(yù)期目的。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)一步深入,林業(yè)發(fā)展進(jìn)入到了新的階段,預(yù)算管理作為實(shí)現(xiàn)林業(yè)部門(mén)戰(zhàn)略計(jì)劃的重要工具,在管理活動(dòng)中起著不可替代的作用。林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以有效形成高素質(zhì)的運(yùn)營(yíng)體系,可以使決策者能夠做出正確的決策,這樣才能有效保障林業(yè)工程圓滿完成,對(duì)林業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著十分重要的作用。林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理的意義是提高林業(yè)部門(mén)的辦事效率,從而保障林業(yè)工程的資源利用率,逐步加快預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)我國(guó)林業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。

        三、林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問(wèn)題

        1.林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門(mén)工作定位問(wèn)題。目前林業(yè)建設(shè)體系中并沒(méi)有充分到工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性,沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)。預(yù)算機(jī)構(gòu)并沒(méi)有對(duì)林業(yè)工程預(yù)算管理給予足夠重視,在施工過(guò)程中無(wú)法發(fā)揮預(yù)算管理作用,往往使工程預(yù)算與實(shí)際情況偏差太大,以至使工程最終難以達(dá)到預(yù)期效果。工程預(yù)算管理編制參與人員過(guò)于狹窄。由于當(dāng)前林業(yè)單位普遍存在權(quán)力集中,預(yù)算編制往往由單位高層管理者少數(shù)幾人一言定論,編制并沒(méi)有深入到各部門(mén)、各員工之中,從而導(dǎo)致預(yù)算在一定程度上沒(méi)有深入的、真實(shí)的反映具體情況,預(yù)算對(duì)各部門(mén)來(lái)說(shuō)更像是一種強(qiáng)加預(yù)算,這導(dǎo)致預(yù)算總體目標(biāo)具體到每個(gè)部門(mén)會(huì)缺乏科學(xué)性與可操作性。編制預(yù)算的單位,存在“重編制,輕分析”現(xiàn)象。預(yù)算不僅僅包括預(yù)算的編制,更重在預(yù)算的執(zhí)行、監(jiān)督控制以及最后的分析,預(yù)算的根本作用在于通過(guò)將具體目標(biāo)分解,并與實(shí)際情況比較,從而達(dá)到監(jiān)督施工過(guò)程,通過(guò)調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。而現(xiàn)實(shí)中,往往是編制完成,預(yù)算結(jié)束,沒(méi)有對(duì)預(yù)算實(shí)際執(zhí)行進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制,不能及時(shí)調(diào)整安排,更沒(méi)有對(duì)預(yù)算偏差和差異進(jìn)行具體分析與反饋,預(yù)算往往只是流于形式,并沒(méi)有發(fā)揮其真正作用。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,存在預(yù)算資金監(jiān)管缺失。預(yù)算資金和實(shí)際情況出入過(guò)大,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)超標(biāo)或嚴(yán)重緊缺。由于林業(yè)工程工期長(zhǎng)、時(shí)間跨度大,導(dǎo)致資金到位和使用存在一定的時(shí)間滯后性,使得一些施工單位在后期缺乏積極性,尤其是前期款項(xiàng)因?yàn)楦鞣N原因支付超過(guò)了工程進(jìn)度,導(dǎo)致后期工程拖沓、消極施工,甚至導(dǎo)致?tīng)€尾工程,造成財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法對(duì)資金使用情況進(jìn)行合理監(jiān)督。資金使用不能?chē)?yán)格按照預(yù)算規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,造成林業(yè)經(jīng)費(fèi)支出超出應(yīng)有的范圍。

        2.林業(yè)工程實(shí)施過(guò)程中實(shí)際經(jīng)費(fèi)超出預(yù)算。監(jiān)督和管理財(cái)務(wù)運(yùn)行過(guò)程發(fā)揮了財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)籌全局的作用,是財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要一環(huán)。監(jiān)督保證了整個(gè)預(yù)算體系的正常運(yùn)行,保障了整個(gè)預(yù)算體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),最終保障了林業(yè)工程得以圓滿完成。然而實(shí)際工作中常常忽視這一環(huán),復(fù)雜的實(shí)際情況使得林業(yè)工程預(yù)算費(fèi)用明顯不足,實(shí)際施工過(guò)程中頻頻出現(xiàn)各種問(wèn)題,干擾了林業(yè)工程的正常實(shí)施。

        3.林業(yè)工程財(cái)務(wù)資金操作不規(guī)范。財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行管理,每一項(xiàng)收支都要有明確的記錄。林業(yè)工程就缺乏這種硬性管理,經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致林業(yè)工程驗(yàn)收完工后,財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)間斷,造成收支不平衡。其次,財(cái)務(wù)收支的不規(guī)范操作,會(huì)影響財(cái)務(wù)收支的準(zhǔn)確性,導(dǎo)致賬目不清晰。

        四、加強(qiáng)林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理的措施

        1.提高林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理法制意識(shí)。缺乏工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí),導(dǎo)致無(wú)法順利落實(shí)資金,使工程出現(xiàn)間斷、中斷甚至爛尾,給國(guó)家造成不必要損失,因此,加強(qiáng)預(yù)算管理法制意識(shí)迫在眉睫。在我國(guó)制度體系日益完善的基礎(chǔ)上,林業(yè)部門(mén)更要自律,組織員工定期學(xué)習(xí),及時(shí)了解新的政策制度,加速林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理的發(fā)展,保障林業(yè)工程順利完成。

        2.建立林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系。在重視工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理的前提下,還要建立比較完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,保障財(cái)務(wù)預(yù)算管理的落實(shí)。首先,要明確責(zé)任,包干到人;其次,嚴(yán)謹(jǐn)預(yù)算制定過(guò)程,不能擅自更改預(yù)算結(jié)果,即使有特殊原因需要調(diào)整也應(yīng)有嚴(yán)格的報(bào)批審程序,責(zé)任人簽字蓋章,執(zhí)行預(yù)算過(guò)程要有完善的流程,以便落實(shí);最后,做好監(jiān)督工作,避免預(yù)算過(guò)大,造成浪費(fèi),同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督可減少違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,形成良好的預(yù)算體系。

        3.加強(qiáng)林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理措施。

        3.1強(qiáng)化預(yù)算管理意識(shí),提高預(yù)算編制參與度。優(yōu)秀的預(yù)算管理離不開(kāi)優(yōu)秀的編制,要樹(shù)立起預(yù)算管理意識(shí),不僅是高層管理人員,更要讓每個(gè)職工都必須意識(shí)到預(yù)算管理的重要性,只有樹(shù)立起重視和關(guān)注意識(shí),才會(huì)在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算。提高預(yù)算編制的參與度,將預(yù)算編制下放到各部門(mén),以達(dá)到考慮各部門(mén)具體情況,因地制宜,實(shí)事求是編制預(yù)算,讓員工真正感覺(jué)到這是自己的預(yù)算,而不是強(qiáng)加的預(yù)算。

        3.2強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度。預(yù)算管理不應(yīng)止步于預(yù)算編制,對(duì)于林業(yè)預(yù)算管理中挪用經(jīng)費(fèi)、經(jīng)費(fèi)超標(biāo)以及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算不合理等問(wèn)題,都可以通過(guò)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行得到解決,預(yù)算編制后不能隨意修改,對(duì)于各項(xiàng)目資金、各種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn),都要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。此外,通過(guò)明確各部門(mén)、各員工經(jīng)濟(jì)責(zé)任與權(quán)力,對(duì)于偏離預(yù)算的情況要及時(shí)反饋、監(jiān)督和控制。當(dāng)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,也能夠?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行快速追究與處理。

        3.3重視預(yù)算分析,強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算管理中的職責(zé)與責(zé)任。一般來(lái)說(shuō),林業(yè)部門(mén)的工程預(yù)算編制以財(cái)務(wù)預(yù)算為終結(jié),財(cái)務(wù)部門(mén)在整個(gè)預(yù)算管理中起著極為重要的作用。財(cái)務(wù)部門(mén)有必要對(duì)林業(yè)的施工情況進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治雠c調(diào)查,以編制合理的財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí)在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,財(cái)務(wù)部門(mén)也有責(zé)任對(duì)單位預(yù)算執(zhí)行情況定期進(jìn)行監(jiān)督與控制,尤其是施工過(guò)程中偏離預(yù)算的情況,財(cái)務(wù)部門(mén)更有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行分析與考察,找出差異原因,并提出有效的改進(jìn)方案。

        4.促使林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理專項(xiàng)化與科學(xué)化。林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理專項(xiàng)化進(jìn)程,雖然現(xiàn)在沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門(mén),但隨著管理水平日益提高,社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理會(huì)逐漸得到認(rèn)可與重視,預(yù)算管理部門(mén)的設(shè)立屈指可待。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理科學(xué)化,從而加強(qiáng)對(duì)林業(yè)工程財(cái)務(wù)收支的控制,促使林業(yè)工程向規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

        五、結(jié)語(yǔ)

        生態(tài)決定人類文明興衰,改善生態(tài)環(huán)境任重道遠(yuǎn)。林業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新治理體系,加快林業(yè)改革的發(fā)展需要以工程預(yù)算管理體系作為屏障,重視森林生態(tài)功能,全面推進(jìn)生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè),為建設(shè)美麗中國(guó)創(chuàng)造條件。只要能夠重視林業(yè)工程財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用,建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,才能提高預(yù)算管理水平,加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)體系建設(shè),適應(yīng)林業(yè)大發(fā)展的趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)我國(guó)生態(tài)林業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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