摘 要:現(xiàn)代企業(yè)中,提升員工的幸福指數(shù)是研究的重點(diǎn)問題,對于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理也是極為重要的。要使企業(yè)的競爭水平得到提升,就需要使用戶對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)滿意,而用戶滿意度的提升來自于員工的滿意度,提升員工幸福指數(shù)在企業(yè)發(fā)展中占有十分重要的地位。工會(huì)作為企業(yè)中的重要部門,在提升員工幸福指數(shù)方面應(yīng)積極發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢。本文就工會(huì)在提升員工幸福指數(shù)中的作用及對策進(jìn)行簡要的闡述。
關(guān)鍵詞:工會(huì) 員工幸福指數(shù) 作用 對策
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們的生活水平逐漸提高,人們在享受物質(zhì)生活的同時(shí)更加注重精神層面需求的滿足。幸福也成為當(dāng)前社會(huì)中十分熱門的詞匯,注重員工的幸福感,提升員工的幸福指數(shù)是當(dāng)前企業(yè)管理人員必須要認(rèn)識和重視的,處理好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與員工幸福指數(shù)之間的關(guān)系,找到二者的切合點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用,使員工的幸福指數(shù)得到提升,也促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及競爭水平的全面提升。
一、工會(huì)在提升員工幸福指數(shù)中的作用
新時(shí)期,黨對工會(huì)組織提出了要求,讓其在工作中用真情、真心維護(hù)、溫暖群眾,引導(dǎo)群眾思想認(rèn)識。當(dāng)前工會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,工會(huì)也在發(fā)生一系列的變革。工會(huì)的作用就是為員工提供溫暖和依靠,使員工的幸福指數(shù)得以提升,維護(hù)企業(yè)員工的切身利益,使員工更好的企業(yè)發(fā)展提供服務(wù),使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。工會(huì)是連接企業(yè)與員工的重要紐帶,企業(yè)建設(shè)發(fā)展中,工會(huì)是十分重要的組成部分,也是員工群眾的依靠與保證。在工會(huì)發(fā)展中應(yīng)充分發(fā)揮出工會(huì)的紐帶作用,工會(huì)在處理企業(yè)發(fā)展以及員工幸福指數(shù)的問題上起到的是潤滑調(diào)節(jié)的工作,減少二者之間的摩擦,保證企業(yè)效益順利實(shí)現(xiàn),也維護(hù)員工群眾的幸福指數(shù)。工會(huì)是企業(yè)與員工之間的重要紐帶,企業(yè)則是工會(huì)以及員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾,企業(yè)支持工會(huì)為員工提供各種服務(wù),使得工會(huì)能夠積極引導(dǎo)和組織員工。企業(yè)也是員工的重要后盾,幫助員工解決崗位、安全以及健康需要,企業(yè)在獲得員工為自己創(chuàng)造的價(jià)值同時(shí),也給予員工一定的回饋,使得員工能夠積極參與到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中,為企業(yè)的長久發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)和努力。
二、工會(huì)提升員工幸福指數(shù)的有效對策
1.堅(jiān)持科學(xué)民主,使得員工的權(quán)益得到維護(hù)。在工會(huì)工作中,應(yīng)充分發(fā)揮民主精神,使員工能夠積極參與都企業(yè)的決策中,并具有一定的發(fā)言權(quán),將關(guān)系到企業(yè)發(fā)展、員工利益等方面的內(nèi)容及時(shí)反映給員工,并開展積極的探討,使員工能夠在企業(yè)中知情,并能夠監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)工作的開展,認(rèn)真執(zhí)行決策,積極參與到企業(yè)建設(shè)中。工會(huì)可以定期組織召開會(huì)議,讓員工針對自己的工資、福利待遇等問題進(jìn)行探討,并提出相應(yīng)的對策加以解決。保證職工的權(quán)益,凡是涉及員工切身利益的規(guī)章制度改革時(shí),需要由全體職工討論決定。對于在生產(chǎn)工作中表揚(yáng)優(yōu)異的員工應(yīng)給予充分的肯定,并給予一定的物質(zhì)以及精神獎(jiǎng)勵(lì),在員工待遇分配上要做到多勞多得,使員工都能夠積極參與到工作中,促使企業(yè)長久的發(fā)展,也使得員工的幸福指數(shù)得到提升。
2.為員工營造良好的工作氛圍。要使員工在生產(chǎn)工作中更加舒適,沒有后顧之憂,能夠保持良好的工作情緒和態(tài)度就需要為員工營造良好的工作氛圍,使員工的幸福指數(shù)與企業(yè)發(fā)展進(jìn)步共同推進(jìn)和提升,使工會(huì)的紐帶作用得到充分的發(fā)揮。在生產(chǎn)車間為員工安裝空調(diào)、浴室,建設(shè)員工的公寓樓,保證員工居住的舒適。自制飲用水,保證員工用水安全。提高員工的職業(yè)發(fā)展,為其制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,使得員工有良好的發(fā)展道路和前景,通過工會(huì)的作用為員工構(gòu)建良好的平臺(tái),使得員工工作更富有熱情,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展,進(jìn)一步提升員工的幸福指數(shù)。
3.積極開展多樣化的文體娛樂活動(dòng)。為員工建立健身活動(dòng)中心,使工會(huì)的組織教育功能得以充分的顯現(xiàn),關(guān)心員工,幫助員工釋放壓力,使員工的身體素質(zhì)得到提升,同時(shí)通過健身活動(dòng)使員工之間加強(qiáng)溝通與交流,形成良好的人際關(guān)系,幫助員工陶冶情操,使得員工的人生觀、價(jià)值觀等科學(xué)樹立。同時(shí)建立閱覽室、棋牌室、羽毛球館等。企業(yè)工會(huì)積極組織開展多樣化的文體活動(dòng),實(shí)現(xiàn)寓教于樂,員工能夠根據(jù)自身的需要以及興趣等選擇合適的活動(dòng)項(xiàng)目。成立攝影、書法、繪畫、舞蹈、音樂協(xié)會(huì),通過多樣化的娛樂、運(yùn)動(dòng)方式使員工的凝聚力得以增強(qiáng),從而使得員工的幸福指數(shù)順利提升。
4.切實(shí)關(guān)心員工,幫助員工解決問題。當(dāng)前企業(yè)中有很多年輕的員工,單身人數(shù)比較多,因此企業(yè)工會(huì)可以定期組織開閘聯(lián)誼活動(dòng),為員工搭建溝通交流的平臺(tái),使得員工的歸屬感得以增強(qiáng),進(jìn)一步提升幸福指數(shù)。為單身員工提供情感交流的機(jī)會(huì),使員工能夠身心愉快,減少人才的流失,使得企業(yè)發(fā)展有充足的人才作保障。對于企業(yè)中的女性員工,也應(yīng)加強(qiáng)關(guān)注和重視。女性員工在職業(yè)工作中面臨的心理壓力比較大,女性員工同時(shí)扮演著多種社會(huì)角色,因此需要照顧到女性員工,針對女性員工制定關(guān)愛政策,使得女性員工的幸福指數(shù)得以去那面提升,比如設(shè)置女性員工的生理假,定期組織員工到醫(yī)院進(jìn)行檢查,給予妊娠期配偶的陪護(hù)假、哺乳假等。對于員工的家屬,也需要一定的人文關(guān)懷,使員工家庭幸福,減少生活對員工造成的壓力,減少員工的后顧之憂,能夠全身心的投入到工作中,定期組織員工家屬召開座談會(huì)等,了解員工的愿望和想法,并努力滿足他們的需要,使得員工家庭的幸福指數(shù)也能夠得到提升。
5.工會(huì)應(yīng)積極與員工進(jìn)行溝通交流。為了使員工積極參與到工作中,發(fā)揮其優(yōu)勢作用,企業(yè)工會(huì)就應(yīng)積極為員工構(gòu)建交流平臺(tái),與員工積極交流和溝通,加強(qiáng)員工與領(lǐng)導(dǎo)干部之間的信任。尊重員工,為員工創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。能夠與員工換位思考,加強(qiáng)與員工的溝通,了解員工的想法,站在他們的立場上分析看待問題,同時(shí)也讓員工能夠從領(lǐng)導(dǎo)干部的層面上對問題進(jìn)行理解,多理解支持領(lǐng)導(dǎo)干部,將個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,在工作中找到自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑,能夠與企業(yè)榮辱與共,使所有員工都能夠同心同力,形成強(qiáng)大的競爭力,使得企業(yè)積極發(fā)展進(jìn)步,同時(shí)也將企業(yè)發(fā)展的成果回饋給每一位員工。
三、結(jié)語
總而言之,工會(huì)在提升員工幸福指數(shù)上發(fā)揮著極為重要的作用,在工會(huì)的努力和作用影響下,使得企業(yè)員工之間的關(guān)系得以優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)良好的工作氛圍環(huán)境,讓員工保持愉悅的工作態(tài)度,使其工作以及生活熱情得以激發(fā)和釋放,讓員工積極奉獻(xiàn),強(qiáng)化企業(yè)的整體凝聚力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的積極健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]靳永樸. 工會(huì)在提升員工幸福感方面的作用[J]. 企業(yè)改革與管理,2015,06:68.
[2]楊波. 淺談如何提升員工幸福感[J]. 工會(huì)博覽,2013,02:27-29.
[3]穆琳. 彰顯工會(huì)作為 提升職工“幸福指數(shù)”[J]. 東方企業(yè)文化,2013,12:38.
[4]榮鵬飛,葛玉輝,王菁,彭勃. 員工幸福度的管理現(xiàn)狀、影響因素及對策研究[J]. 中國人力資源開發(fā),2012,08:15-20.
作者簡介:王勝鴻(1985.10—),女,福建省三明市建寧縣,現(xiàn)供職于華電集團(tuán)福建省金湖電力有限責(zé)任公司,職稱:經(jīng)濟(jì)師、學(xué)位:理學(xué)學(xué)士、研究方向:基層工會(huì)建設(shè),單位所在城市:福建省三明市將樂縣。