摘 要：現(xiàn)代的社會是網(wǎng)絡(luò)化的社會，無論企業(yè)的工作學(xué)習(xí)，還是會議的召開，有很多企業(yè)都選擇了網(wǎng)絡(luò)的形式進(jìn)行，這樣不僅極大節(jié)省了彼此的時(shí)間，還能夠更好促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，對于企業(yè)團(tuán)委的工作，利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使其工作質(zhì)量和效率得到很大的提升。本文主要對企業(yè)團(tuán)委工作中的問題進(jìn)行分析，并針提出了相關(guān)解決的措施與創(chuàng)新，以能夠有效的保證企業(yè)團(tuán)委工作的順利開展和實(shí)施。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 企業(yè) 團(tuán)委工作 問題 改革創(chuàng)新

社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會文明的進(jìn)步，讓更多青年人的思想逐漸變得復(fù)雜化以及多元化，而利益的多樣化發(fā)展，更是讓青年人的思想有著很大的轉(zhuǎn)變；在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，傳統(tǒng)的團(tuán)委工作方式和工作經(jīng)驗(yàn)都不再適合，因此，企業(yè)的團(tuán)委工作人員要能夠適應(yīng)時(shí)代的變化，與時(shí)俱進(jìn)的改變團(tuán)委工作的方式，從而讓企業(yè)能更好的持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)在市場競爭中地位的提高。

一、團(tuán)委工作中的問題

1.團(tuán)委工作中的阻礙較多。企業(yè)的團(tuán)委工作順利進(jìn)行有利于企業(yè)管理的更好開展，更能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升；但是，在如今的企業(yè)團(tuán)委工作中，其在實(shí)施工作的階段，容易遇到一些問題，經(jīng)過相關(guān)人員的總結(jié)，可以歸納為以下幾個(gè)阻礙：其一是企業(yè)的冗員情況較為嚴(yán)重，在企業(yè)招收的所有員工中，青年員工的人數(shù)還是偏少，大部分都是中年員工，雖然中年員工的工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富，在較為傳統(tǒng)的工作方式中不容易出現(xiàn)錯誤；但是，隨著社會的發(fā)展和變化，中年員工不會很好的適應(yīng)一些新的技術(shù)和新的方法，讓整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)都缺乏一定的活力，團(tuán)員的新生力量也會逐漸缺失，進(jìn)而造成整個(gè)企業(yè)工作的沉悶。其二是工作籌資較為困難，企業(yè)在發(fā)展的過程中，為了能夠更好的面對越來越激烈的競爭環(huán)境，會將一些非生產(chǎn)性的開支有所縮減，而團(tuán)委工作更是被縮減的主要部門之一。其三是團(tuán)委工作活動開展存在一定的困難，現(xiàn)階段青年團(tuán)員自身的價(jià)值觀念更加多元化以及多樣化的，這種思想的變化以原來的思想有著很大的不同，如果在活動組織方面依然采用較為傳統(tǒng)的方式，尤其是一些義務(wù)性活動的開展，其開展的過程會十分困難。

2.團(tuán)委工作的弱化情況十分嚴(yán)重。團(tuán)委工作的弱化現(xiàn)象在企業(yè)管理中主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一方面是機(jī)構(gòu)的弱化，企業(yè)想要在競爭中提升自身的社會地位，就要減少一些生產(chǎn)的成本，才能夠更好的保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)日常工作中對于經(jīng)營沒有太大幫助的機(jī)構(gòu)進(jìn)行清除或者弱化的處理，而團(tuán)委機(jī)構(gòu)是弱化處理的首選部門，因此團(tuán)委機(jī)構(gòu)的發(fā)展就會受到直接的影響。一方面是團(tuán)委工作員工的專業(yè)素質(zhì)能夠逐漸降低，團(tuán)委工作機(jī)制的弱化，必然會造成工作人員數(shù)量的降低，而團(tuán)委工作又是一個(gè)較為復(fù)雜的性質(zhì)，因此相關(guān)工作人員的工作效率、工作質(zhì)量以及專業(yè)的工作能力必然會有所下降，如今的團(tuán)委工作人員大部分都會兼職一些其他的工作，而不會是專職，這樣就會讓工作能力與要求的標(biāo)準(zhǔn)有著一定的差距。還有一方面是團(tuán)委思想政治教育能力的弱化，因?yàn)槠髽I(yè)的工作重點(diǎn)在增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上，因此企業(yè)團(tuán)委干部也會將工作的重點(diǎn)放置在經(jīng)營方面上，對團(tuán)活動的開展以及思想教育的開展關(guān)注的程度較低。

二、對策與創(chuàng)新

1.積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺。在企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展中，由于自身工作性質(zhì)等因素的影響，人員的流動頻率較大，青年員工無法集中在某個(gè)區(qū)域。這種狀況使得團(tuán)委組織與青年員工之間的交流受到了直接性的影響，團(tuán)委組織想要開展有關(guān)青年人群的團(tuán)委活動也受到了阻礙。而如果在企業(yè)團(tuán)委工作中，僅僅依靠會議、講座的形式加強(qiáng)團(tuán)委與青年員工之間的交流，其所獲得的效果極其不佳且完全不切實(shí)際。如果在企業(yè)團(tuán)委工作中積極采用構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺的工作方法，則是真正創(chuàng)新研究出了一種新型符合網(wǎng)絡(luò)背景的溝通方式。企業(yè)中團(tuán)委機(jī)構(gòu)可以通過對網(wǎng)絡(luò)資源充分利用的方法，對青年團(tuán)工所愛所想的事物進(jìn)行全面化的了解掌握，運(yùn)用線上線下雙管齊下的方式，科學(xué)開展進(jìn)行青年團(tuán)員工作，幫助增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委工作有效性。

2.在團(tuán)委的工作中落實(shí)以人為本的工作原則。企業(yè)的團(tuán)委部門工作過程中，要嚴(yán)格遵守以人為本的工作原則，對青年團(tuán)員的實(shí)際生活情況以及生活需求等進(jìn)行關(guān)心和關(guān)注，并在工作的過程中適當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的工作教育，使其能夠更加熟悉掌握相應(yīng)的工作內(nèi)容和工作技巧。團(tuán)委組織也能夠?yàn)榍嗄甑膱F(tuán)員工作人員搭建一個(gè)良好的發(fā)展平臺，并不斷的增強(qiáng)企業(yè)文化精神和文體活動，讓青年的團(tuán)員工作者都能夠從生理和心理上健康的進(jìn)行發(fā)展。首先，團(tuán)委組織在工作的業(yè)余期間積極開展一些戶外活動，以比賽和運(yùn)動等形式來逐漸增強(qiáng)團(tuán)員之間的合作意識以及團(tuán)隊(duì)意識；此外，還可以開展一些攝影、運(yùn)動會方式為企業(yè)的青年工作人員提供一個(gè)鍛煉的機(jī)會。其次，團(tuán)委組織加強(qiáng)與社區(qū)之間的交流和聯(lián)系，并開展一些志愿者活動，以此來增強(qiáng)團(tuán)員的社會基層服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，幫助團(tuán)員豐富業(yè)余生活的同時(shí)，還能夠更好的促進(jìn)企業(yè)身心的健康發(fā)展，這樣能夠讓企業(yè)團(tuán)委在活動過程中夠增強(qiáng)與社會之間的聯(lián)系，達(dá)到團(tuán)委工作的目的。

3.利用新型的載體來開展工作。團(tuán)委的日常工作要有創(chuàng)新型，以此來更好的滿足不同階層青年團(tuán)員的實(shí)際需要。第一，可以用“師帶徒”的方式來幫助一些剛剛來到企業(yè)，重點(diǎn)對工作性質(zhì)和工作技巧不理解不掌握的青年工作人員進(jìn)行輔導(dǎo)，讓剛到來的青年工作人員在短時(shí)間內(nèi)掌握工作上的技能。如果青年員工的自身基礎(chǔ)情況較好，也可以選擇一些文化水平較高的工作人員作為其工作指導(dǎo)老師；此外，每個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程中都有著自身的特點(diǎn)，所以，團(tuán)委工作人員要能夠?qū)ζ髽I(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行考量，并選擇一些青年骨干人員來幫助師傅共同進(jìn)行課題的研討，使其在實(shí)踐的過程中得到成長和發(fā)展。

4.結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)進(jìn)行工作。企業(yè)的發(fā)展離不開時(shí)代的推動和發(fā)展，所以企業(yè)團(tuán)委的工作也要能夠從時(shí)代的角度出發(fā)，明確的認(rèn)識到自身在社會發(fā)展中的重要作用，積極的完成自身的工作，并且保證工作完成質(zhì)量和完成銷量，同時(shí)，也要能夠及時(shí)的確立團(tuán)委自身發(fā)展的下一個(gè)起點(diǎn)。通過長時(shí)間的努力和工作，如今企業(yè)的團(tuán)委工作水平以及工作質(zhì)量都有了很大的提高，這種進(jìn)步也充分的表明了結(jié)合時(shí)代進(jìn)行工作的正確性，各級的團(tuán)委組織要定期對自身的問題進(jìn)行總結(jié)和分析，并且能夠針對所歸納出來的問題進(jìn)行有效的改進(jìn)和加強(qiáng)，將自身工作落實(shí)到位。由此可見，團(tuán)委是接近群眾最近具有實(shí)際效用的組織，所以，也只有結(jié)合群眾的實(shí)際情況，才能夠用更加有效的方式來將群眾的積極性進(jìn)行調(diào)動，保證企業(yè)自身生產(chǎn)的活力；此外，還要不斷的強(qiáng)化各級團(tuán)組織的建設(shè)意識，這樣才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

三、結(jié)語

對于企業(yè)的發(fā)展而言，團(tuán)委工作的順利進(jìn)行能夠極大的提高企業(yè)管理的有效性，而網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境則給企業(yè)團(tuán)委工作提供了一個(gè)更加便捷的工作方式，而團(tuán)委工作人員也因此更加高質(zhì)量的完成自身工作，更好的讓企業(yè)實(shí)施科學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展。因此，對于企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中，要讓團(tuán)委工作能夠主動的采用一些科學(xué)創(chuàng)新方式來完成工作，這樣才能夠有效提高企業(yè)團(tuán)委工作有效性，更加有效的保證企業(yè)青年員工自身的良好發(fā)展。

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