摘 要：隨著觀瀾高爾夫世界杯、美巡賽、匯豐高爾夫、女子LPGA錦標賽的進入，高爾夫賽事開始發(fā)展。2016年高爾夫被列入為巴西里約奧運會賽事項目，不少企業(yè)意識到高爾夫賽事所蘊含的潛在價值，因此刺激了高爾夫商業(yè)賽事的發(fā)展。國內關于高爾夫賽事的文獻并不多，對于高爾夫商業(yè)賽事現(xiàn)狀與對策研究的文獻更為少見，本文通過文獻資料、專家訪談等方法，收集武漢市高爾夫商業(yè)賽事的相關信息，分析武漢市高爾夫商業(yè)賽事發(fā)展現(xiàn)狀和存在的各種問題，根據(jù)武漢市高爾夫商業(yè)賽事的實際情況提出優(yōu)化武漢市高爾夫商業(yè)賽事發(fā)展的建議，促進武漢市高爾夫運動的發(fā)展。

關鍵詞：高爾夫商業(yè)賽事 現(xiàn)狀與對策 發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們物質生活需求的不斷滿足，人們的精神生活消費逐漸形成并呈現(xiàn)持續(xù)增長的趨勢，人們對高爾夫運動的需求也日益提高。高爾夫雖然在我國發(fā)展歷史短、起步晚，但發(fā)展速度相當迅速，高爾夫因此被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，尤其是高爾夫商業(yè)賽事的發(fā)展尤為顯著。在快速發(fā)展的同時，其背后蘊藏的問題也很多。認清現(xiàn)狀，提出解決的對策，是武漢市商業(yè)賽事良性發(fā)展的必然環(huán)節(jié)。本文所研究的高爾夫商業(yè)賽事主要是指凡是有企業(yè)冠名和贊助的高爾夫賽事，無論是職業(yè)的還是業(yè)余的都屬于高爾夫商業(yè)賽事，但是武漢地區(qū)舉辦的頂級的職業(yè)賽事較少，因此以業(yè)余性質的高爾夫比賽為主要研究對象。

一、武漢市高爾夫運動的開端

武漢金銀湖國際高爾夫球場，位于武漢金銀湖金山大道旁，于1994年開始建造，1996年正式運營。成功舉辦97、98兩屆全國職業(yè)高爾夫球錦標賽，標志著武漢高爾夫運動開始興起。2001年武漢東方高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部、2007年天外天高爾夫俱樂部、2008年梁子湖高爾夫俱樂部、2014年驛山高爾夫俱樂部相繼運營，武漢高爾夫運動開始迅猛發(fā)展。球場的增加帶來了打球人數(shù)的增加，為武漢高爾夫運動的發(fā)展提供了良好的場地條件，武漢的高爾夫運動由此拉開序幕。

二、武漢市高爾夫商業(yè)賽事的興起

高爾夫球項目一直以來深受人們的喜愛，并且在我國體育事業(yè)的發(fā)展過程中始終扮演著不可或缺的角色。特別是從1984年至今，高爾夫運動的發(fā)展是伴隨著我國體育事業(yè)的不斷轉型與改革，進而一步步才得以發(fā)展起來的。1996年武漢金銀湖國家高爾夫球場的成立不僅填補了武漢市高爾夫運動的空白，同時在1997、1998年舉辦的兩屆全國職業(yè)高爾夫錦標賽成為了武漢市高爾夫賽事的開端。伴隨著高爾夫賽事的興起，擴大了高爾夫球在武漢的影響力，武漢陸續(xù)建立了武漢東方高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部、武漢天外天高爾夫俱樂部、梁子湖高爾夫俱樂部以及驛山高爾夫俱樂部等高爾夫球場。武漢高爾夫球場的不斷增加，武漢從事高爾夫運動的人也逐漸增長，使得武漢高爾夫運動開始快速發(fā)展。由于高爾夫賽事的門檻比較高，而武漢的高爾夫整體水平還比較低，為了推動武漢高爾夫運動的發(fā)展，營造良好的高球氛圍，武漢開始舉辦各種商業(yè)賽事，以便滿足各種層次的高爾夫球愛好者，從而推動武漢市高爾夫運動的良性發(fā)展。

三、武漢市高爾夫商業(yè)賽事發(fā)展的優(yōu)勢

1.場地設施狀況。場地是高爾夫商業(yè)賽事發(fā)展所必需的硬件設施，是高爾夫運動得以進行的基礎條件。高爾夫球場是進行高爾夫運動時所需的場地，一般包括會所、標準場地、練習場以及一些附屬設施。標準高爾夫球場主要用于高爾夫球比賽；練習場是專供初學人員和愛好者練習打球的地方，也是人們實現(xiàn)健身休閑的重要場所之一。武漢市目前主要有武漢東方高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部、武漢金銀湖國際高爾夫俱樂部、武漢梁子湖高爾夫球場、武漢天外天高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部、武漢驛山高爾夫俱樂部5所標準18洞球場。驛山高爾夫球場從2014—2016年，連續(xù)三年舉辦美巡中國賽，是華中唯一的國際錦標賽級高爾夫球場；武漢東方高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部分別在2011年9月，2012年8月在中高協(xié)及當?shù)卣块T的配合下，多次成功舉辦“中國女子職業(yè)高爾夫巡回賽—武漢站分賽”等賽事；梁子湖高爾夫球場多次舉辦湖北高爾夫球隊聯(lián)賽；天外天高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部在2013年舉辦了藍帶1844世界高爾夫差點競標賽武漢站等賽事；武漢金銀湖國家高爾夫球場成功舉辦97、98兩屆全國職業(yè)高爾夫球錦標賽。從上述這些高爾夫比賽可以看出，武漢的高爾夫球場場地設施完善，具備舉辦高爾夫商業(yè)賽事的條件與能力。

2.武漢的地理區(qū)位優(yōu)勢。武漢位于中國腹地中心、長江與漢江的交匯處，是湖北省省會，華中地區(qū)和長江中游的經(jīng)濟、科技教育和文化中心，全國特大城市和重要的交通樞紐，素有“九省通衢”的美稱。武漢得天獨厚的地理位置、便利的交通以及發(fā)達的經(jīng)濟水平成為吸引全國高爾夫球愛好者的有利因素，成為推動我市高爾夫商業(yè)賽事的一大優(yōu)勢。

四、武漢市高爾夫商業(yè)賽事發(fā)展的現(xiàn)狀

1.商業(yè)賽事舉辦的頻率呈下降趨勢。通過走訪武漢各個高爾夫球場以及訪談武漢市各高爾夫球場的賽事負責人和從事高爾夫行業(yè)的相關人員，了解到武漢市近年來高爾夫商業(yè)賽事的舉辦呈下降趨勢，以天外天高爾夫俱樂部和梁子湖高爾夫俱樂部從2012—2016年來球場舉辦商業(yè)賽事的數(shù)據(jù)來看，可以清晰的體現(xiàn)我市舉辦高爾夫商業(yè)賽事的現(xiàn)狀不容樂觀。

根據(jù)天外天高爾夫俱樂部以及梁子湖高爾夫俱樂部相關人士稱，高爾夫商業(yè)賽事舉辦呈下坡趨勢的原因主要有兩點：（1）國家政策：國家從1997年發(fā)11號文件就明確規(guī)定，高爾夫球場建設不得占用耕地和農民的集團使用土地，一直到2011年頒發(fā)文件《關于開展全國高爾夫球場綜合清理整治工作的通知》：各地要開展高爾夫球場綜合清理整治工作以及禁止黨和國家工作人員利用職權和職務上的影響打高爾夫的“九不準”規(guī)定。高爾夫政策一直持續(xù)了將近20年，近兩年來球場受政策的影響尤為嚴重，許多球場被取締，導致整個高爾夫大環(huán)境都受到了影響，因此武漢市的高爾夫行業(yè)也受到了影響，武漢市各個高爾夫俱樂部的商業(yè)賽事也因此呈下坡趨勢。（2）市場大環(huán)境的影響：經(jīng)濟危機后，世界整個經(jīng)濟在收縮世界貿易實際是在收縮，中國也在跟著收縮；再加上國家也面臨一個結構轉型，也使得我們經(jīng)濟增長減速，因此從事高爾夫運動的人也開始減少，導致高爾夫商業(yè)賽事的舉辦呈下坡趨勢。

2.自創(chuàng)賽事增加。武漢的高爾夫球場都是以盈利為主要目的而建設的，高爾夫商業(yè)賽事的舉辦也是為了球場經(jīng)濟的增長以及促進高爾夫運動的發(fā)展而組織的。由于主要受外部因素的影響，從事高爾夫運動的人逐漸減少，參加高爾夫商業(yè)賽事的人也相應的減少了，商業(yè)賽事的舉辦頻率也有所下降。但為了維持球場的經(jīng)營，球場不得不采取有效的措施來增加球場的盈利。以武漢天外高爾夫俱樂部為例，在2012—2013年球場舉辦的商業(yè)賽事大概有40場，2013—2014年約為30場，呈下降趨勢。為了使球場的收益呈上升趨勢，球場采取的積極有效的措施是，以球場本身為主辦方，自己發(fā)起高爾夫比賽。在2014—2015年天外天球場的高爾夫比賽達到了110場，其中78場是自己創(chuàng)辦的，從整體來看，賽事舉辦呈現(xiàn)較大的上升趨勢，但商業(yè)性質的比賽卻只有32場，占整個賽事的三分之一左右；而2015—2016年，天外天舉辦的賽事為36場，其中12場是自己創(chuàng)辦的，商業(yè)性質的高爾夫比賽則只有24場。從這些數(shù)據(jù)可以得出目前武漢市高爾夫商業(yè)賽事的現(xiàn)狀不容樂觀。根據(jù)武漢高爾夫商業(yè)賽事的現(xiàn)狀來看，武漢市高爾夫商業(yè)賽事的規(guī)劃是在商業(yè)賽事無法滿足球場運營的情況下以球場自創(chuàng)賽事為主，為球場的發(fā)展開辟新的道路，促進高爾夫運動的發(fā)展。從目前的情況來看，自創(chuàng)的賽事為球場的發(fā)展帶來了積極的影響，通過自創(chuàng)賽事為商業(yè)賽事打造契機，促進商業(yè)賽事的發(fā)展，為武漢營造一個良好的高球氛圍。

五、武漢高爾夫商業(yè)賽事發(fā)展存在的問題

1.不良的文化認同。目前，公眾對高爾夫運動仍存在不良的文化認同，一些人認為它是一項“貴族運動”或是“特權階級運動”。追本溯源，高爾夫運動源自愛爾蘭牧羊人的游戲，足以證明高爾夫是大眾化的運動。這些不良文化的認同嚴重阻礙了高爾夫運動的發(fā)展，消除不良文化認同，不僅能夠促進高爾夫文化的自身發(fā)展，也能改善群眾對高爾夫運動的錯誤認知，使高爾夫運動大眾化、平民化，加速高爾夫運動在我市的推廣，使更多的人參與到這一運動中來，促使武漢高爾夫商業(yè)賽事蓬勃發(fā)展。

2.社會引導與群眾脫節(jié)。社會引導問題是制約武漢高爾夫商業(yè)賽事大眾化、平民化發(fā)展的主要原因之一。會員制是絕大多數(shù)高爾夫球場采用的經(jīng)營模式，這使得高爾夫運動與大眾之間的聯(lián)系脫軌，最終導致高爾夫運動與大眾體育漸行漸遠，嚴重制約了高爾夫商業(yè)賽事的發(fā)展。政府應將高爾夫球場作為體育設施對待思想轉變，降低參加高爾夫運動的門檻，使得高爾夫運動平民化、大眾化，商業(yè)賽事的舉辦也更加頻繁化、大眾化。

3.場地合理利用與環(huán)境保護不容忽視。雖然目前的政策導向限制了高爾夫運動場地的建造，并不意味著武漢現(xiàn)有的高爾夫球場無法滿足大眾的需求。高爾夫球場管理方應當調整現(xiàn)有管理方針，在保證品質的同時關注大眾的需求，實現(xiàn)以人為本的思想；其次，在環(huán)境保護上，借鑒國外較成熟的技術保護水土環(huán)境，同時應當根據(jù)實際情況，投入適當?shù)慕?jīng)費，有針對性的解決自身個性問題，為高爾夫商業(yè)賽事的舉辦提高優(yōu)質的場地，促進武漢高爾夫商業(yè)賽事的發(fā)展。

4.市場活力不足。高爾夫商業(yè)賽事的前景開闊，依照現(xiàn)有狀況來看，市場的活力不足。究其原因，是不良的文化認同，社會引導的偏離以及現(xiàn)有政策導向的共同作用。只有當受眾群體人數(shù)有了量的增加，高爾夫商業(yè)賽事的市場活力才會有質的飛躍；同時解決入場費用與管理費用的平衡，是高爾夫場地向大眾開放的關鍵；其次，加強輿論干預，引導社會大眾改變現(xiàn)有的陳舊的思想觀念；再者，政府部門適當經(jīng)濟扶持，加快高爾夫球場向社會開放的力度。

六、武漢高爾夫商業(yè)賽事發(fā)展的對策

1.利用“奧運效應”的契機，推動高爾夫商業(yè)賽事的發(fā)展。高爾夫起源于蘇格蘭，是來自名民間的戶外運動。1900年巴黎奧運會，高爾夫同射箭、馬術、足球等共10項運動被增設為奧運會比賽項目，由于高爾夫還沒有普及，參賽國家實在太少，到1908年倫敦奧運會，高爾夫項目被取消。高爾夫撤出奧運會后，國家高聯(lián)為高爾夫項目重返奧運會做了很大努力，但過程漫長而曲折。經(jīng)過國際高聯(lián)和高爾夫相關人士的不懈努力，高爾夫成為2016、2020年奧運會上的正式比賽項目。時隔百年后，高爾夫項目終于回歸奧運會。高爾夫回歸奧運會，對于高爾夫運動而言，這是112年以來的第一次；對于中國高爾夫運動而言，這是破天荒的第一次。巴西里約熱內盧，高爾夫重返奧林匹克大家庭，而隨著中國奧委會向國際奧委會正式確認馮珊珊、林希妤、吳阿順、李昊桐四位運動員組成本屆奧運會的中國高爾夫球隊，中國高爾夫運動即將書寫新篇章。中國高爾夫球隊運動員馮珊珊在第31屆里約奧運會高爾夫球比賽中勇奪女子個人銅牌，林希妤取得奧運會高爾夫球女子比賽歷史上第一個一桿進洞。馮珊珊和林希妤雙雙在世界高爾夫球史上寫下了濃墨重彩的一筆，展示了中國高爾夫運動的風采，為中國高爾夫運動的發(fā)展和普及作出巨大貢獻。國家體育總局印發(fā)《競技體育“十三五”規(guī)劃》指出，以足球改革為突破口，提升足、藍、排三大球發(fā)展水平。鼓勵與支持有條件的足球、籃球、排球、網(wǎng)球、臺球、高爾夫球、乒乓球、羽毛球等體育項目走職業(yè)化道路，逐步提高職業(yè)體育的成熟度和規(guī)范化水平。高爾夫被寫入體育總局《競技體育“十三五”規(guī)劃》，肯定了高爾夫運動在競技體育項目中的地位，有利于高爾夫運動在國內的平民化和大眾化，為高爾夫運動在國內更快、更好的發(fā)展提供了有利的環(huán)境。因此我市也大力推進高爾夫運動的發(fā)展，多次舉辦初、中級裁判以及初級教練的培訓；連續(xù)三年舉辦美巡中國賽—武漢站，中國女子職業(yè)巡回賽等大型賽事。各類賽事的蓬勃發(fā)展和成功舉行在加強項目普及、提高技術水平、增強項目的凝聚力、提高球會的管理水平、發(fā)揮協(xié)會在項目發(fā)展中的主體和主導作用等方面發(fā)揮了積極作用。

2.提高賽事運作的市場化水平。與國外許多賽事的舉辦相比，國內賽事的舉辦都是由中高協(xié)和球會等直接參與和決定的，而在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，高爾夫賽事的舉辦也應順應社會的潮流，以市場為導向，建立中間商參辦體制，這樣既可以形成良性的競爭，又可以使賽事的舉辦更加趨于規(guī)范化。高爾夫賽事運作的市場化，放寬了賽事舉辦的條件，一些企業(yè)也可借此契機舉辦高爾夫賽事，形成高爾夫商業(yè)賽事鏈，推動群眾高爾夫的發(fā)展。

3.積極探索高爾夫專業(yè)人才的培養(yǎng)模式。人力資源是一個企業(yè)發(fā)展必不可少的重要因素，是一個產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的支撐力量。目前國內大型高爾夫賽事的舉辦，基本都是靠國外的專業(yè)機構進行運作。因此，培養(yǎng)高爾夫本土人才是非常有必要的。高爾夫球場的維護、賽事的管理、運作技能的培訓，包括高爾夫理論的研究，這些都需要有專門的人才進行。為此，我們要加快高爾夫教育研究，規(guī)范高爾夫專業(yè)設置和課程設置，針對高爾夫教學的特點，進一步加快教學方法和手段的改革，積極探索我國高爾夫專業(yè)人才的培養(yǎng)模式。人才的培養(yǎng)是高爾夫發(fā)展的重要因素之一，只有優(yōu)秀的高爾夫人才才能為高爾夫商業(yè)賽事的舉辦提供高效的運營模式，推動賽事可持續(xù)的發(fā)展。

4.線上線下雙管齊下。21世紀是一個信息化的時代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成了各大行業(yè)用來競爭的“法寶”，目前以高爾夫為主的互聯(lián)網(wǎng)游戲少之又少，互聯(lián)網(wǎng)高爾夫運動基于城市高爾夫模擬游戲系統(tǒng)軟件研究、開發(fā)與運營的綜合性平臺，打造科技、創(chuàng)新、互動的高爾夫運動與游戲，解決了當今當今高爾夫運動受制于時間、空間和政策的發(fā)展現(xiàn)狀。線上線下雙管齊下是未來高爾夫球場與會所商業(yè)化運作模式的發(fā)展趨勢。通過線上的高爾夫運動與游戲，推廣高爾夫運動，使更多的加入到高爾夫運動的隊伍中來，為線下高爾夫運動的發(fā)展提供更多的受眾者，從而增加對商業(yè)賽事的需求。

七、結語

綜上所述，我市高爾夫商業(yè)賽事現(xiàn)狀不容樂觀，商業(yè)賽事呈下降趨勢，針對這一現(xiàn)狀，制定符合我市高爾夫健康持續(xù)發(fā)展的策略迫在眉睫。利用“奧運效應”的契機，加大我市高爾夫賽事組織管理，大力開發(fā)高爾夫商業(yè)賽事資源，提高我市高爾夫賽事的影響力并樹立其品牌效應，加大高爾夫商業(yè)賽事的組織、策劃、運作等專業(yè)人才的培養(yǎng)也是我市高爾夫賽事發(fā)展的重要舉措，也是推動我市高爾夫運動發(fā)展的有效手段。

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