無論是駕車出行還是日常下館子住酒店,人們的生活已經(jīng)離不開位置服務(wù)(即LBS:location based service,編者注),它讓世界變得從未如此的觸手可及,也讓生活變得前所未有的高效,而在這一個個小小的精確目的坐標和一條條精準導(dǎo)航線路的背后是各大大小小圖商的不懈努力,它們是讓人們的生活變得如此便利的幕后功臣。與獲取的巨大價值相比,人們?yōu)榇烁冻龅牟⒉皇呛芏?,有些甚至免費,那么,它們是怎么賺錢的呢?
不同的企業(yè)有不同的賺錢方法,即使是同樣位置服務(wù)的圖商群體也有著迥異的盈利套路,為了更全面的反映現(xiàn)狀,我們選取了四維圖新、高德、凱立德、美行四個具有代表性的企業(yè)作為研究對象。
四維圖新靠導(dǎo)航電子地圖和綜合地理信息服務(wù)
四維圖新主營業(yè)務(wù)收入主要由兩塊組成:導(dǎo)航電子地圖和綜合地理信息服務(wù),這兩項業(yè)務(wù)收入從2014年至今一直占四維圖新總營收的95%以上。
導(dǎo)航電子地圖:包含基礎(chǔ)地圖產(chǎn)品、ADAS高精度地圖產(chǎn)品、三維地圖數(shù)據(jù)、行人導(dǎo)航地圖產(chǎn)品等。2014年該業(yè)務(wù)營收為5.87億人民幣,2015年增長近20%達到7億,2016年上半年為3.36億。雖然導(dǎo)航電子地圖業(yè)務(wù)增長迅猛,但其在四維圖新整個業(yè)務(wù)收入占比從2014年的55%下降到了2016年上半年的47%,營收占比第一的位置讓位于綜合地理信息服務(wù)。
綜合地理信息服務(wù):包含車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)、交通數(shù)據(jù)服務(wù)、物流平臺等。該業(yè)務(wù)2014年營收為4.7億,2015年增長了70.44%達到8億,2016年上半年也有3.77億,超過了導(dǎo)航電子地圖產(chǎn)品而成為四維圖新最主要的支柱業(yè)務(wù),這也是得益于移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展所催生的新興行業(yè)需求,此一時、彼一時。
此外,四維圖新針對自動駕駛也投入了相當多的資源,例如高精度地圖、交通大數(shù)據(jù)等,這些雖然在目前并沒有給四維圖新帶來營收上的增長,但在可預(yù)見的未來卻是一大隱藏的增長點。
高德為前裝提供地圖及移動互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)
2014年之前高德地圖的主要營收由三塊組成分別是:汽車導(dǎo)航、移動及互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)解決方案、公共及企業(yè)應(yīng)用。
汽車導(dǎo)航:主要為車企提供前裝地圖導(dǎo)航。2013年該項營收為7260萬美元,占高德總營收51%,是高德的主要營收來源,而2012年汽車導(dǎo)航營收達到9210萬美元,數(shù)字地圖數(shù)據(jù)授權(quán)數(shù)量的下滑是導(dǎo)致該項營收減少的主要原因。
移動及互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)解決方案:2013年該領(lǐng)域營收為5240萬美元,而2012財年為4760萬美元。該部分營收增長主要是來自移動運營商的移動地圖和導(dǎo)航解決方案營收增加所致。
公共及企業(yè)應(yīng)用:2013年該部分營收為1480萬美元,占總營收近10%,而2012財年為1770萬美元。
2014年之后被阿里全資收購的高德不再背負盈利壓力,轉(zhuǎn)而為阿里整體業(yè)務(wù)規(guī)劃提供相關(guān)支持,以發(fā)揮整體協(xié)同效應(yīng)。
凱立德既賣地圖又賣產(chǎn)品
凱立德主營業(yè)務(wù)主要由軟件產(chǎn)品銷售及服務(wù)和硬件產(chǎn)品銷售組成,這兩項營收在2014和2015兩個財年都占凱立德總營收95%以上。
軟件產(chǎn)品銷售及服務(wù):主要來自于凱立德導(dǎo)航地圖的銷售和升級維護。2014年該項收入為1.35億,占凱立德總營收66.45%,而到了2015年則降到64.63%,營收為1.2億;
硬件產(chǎn)品終端銷售:主要為凱立德便攜式導(dǎo)航等車載電子產(chǎn)品的銷售。2014年該項營收為5984萬,占總營收29.42%,而2015年增長到32.98%,為6170萬。
美行主要營收來自定制化導(dǎo)航產(chǎn)品
美行營收主要來自于車載導(dǎo)航地圖產(chǎn)品的銷售和定制、車載綜合軟件系統(tǒng)方案服務(wù)、手機導(dǎo)航以及地圖數(shù)據(jù)編譯服務(wù)。美行與寶馬、豐田、福特等前裝車企有業(yè)務(wù)合作,在后裝車載電子市場也有不錯的市場占有率,是為數(shù)不多的能在前裝、后裝同時取得成果的圖商。
通過四維圖新、高德、凱立德、美行四大圖商每年的營收狀況不難看出,企業(yè)營收構(gòu)成隨著環(huán)境的變化而變化,沒有哪一項營收能夠恒之久遠,今天的主營也許就是明天的副業(yè),特別是處在時代浪潮的當下,環(huán)境變化更是風(fēng)云難測,這對圖商如何保持強大的營收能力提出了挑戰(zhàn),圖商們?nèi)绾伪3只鶚I(yè)長青?
未來趨勢
“不要把雞蛋放在一個籃子里”。面對千變?nèi)f化的需求,單一的市場最容易讓企業(yè)受到?jīng)_擊,凱立德2014年營收為兩億,2015年則下滑到1.8億,只面向后裝市場的凱立德在面臨市場變化時就缺乏風(fēng)險抵御能力,而四維圖新、高德、美行等圖商則積極開拓前裝和后裝市場,這種做法可以防止在某一市場不景氣時全盤皆輸,這是企業(yè)做大做強后必不可少的手段之一。
定制化。地圖需要依賴硬件才能發(fā)揮作用,而車載硬件標準在當前十分不統(tǒng)一,例如后視鏡與中控臺在屏幕尺寸和分辨率上相差巨大,同一地圖并不能同時適配兩個標準,這就要求圖商由根據(jù)不同硬件開發(fā)不同地圖導(dǎo)航的能力;另一方面,車載硬件廠商的需求也不盡相同,它們更需要為自身量身打造的獨有導(dǎo)航地圖,列如實景導(dǎo)航就是美行根據(jù)沃可視要求而設(shè)計研發(fā)的全新導(dǎo)航。
技術(shù)創(chuàng)新。地圖導(dǎo)航不同于一般的軟件,它是一款技術(shù)含量極高的產(chǎn)品。地圖導(dǎo)航不僅涉及到數(shù)據(jù)的調(diào)用和編譯、圖層渲染,還有導(dǎo)航引擎研發(fā),這是地圖導(dǎo)航是否精準、復(fù)雜環(huán)境下能否持續(xù)導(dǎo)航的關(guān)鍵所在,圖商之間的競爭力很大程度上也依賴于導(dǎo)航引擎的先進性。