敢想敢做，堅韌專注，在“女神”與“女漢子”之間自由切換，是孫夢婉在留學(xué)圈與創(chuàng)業(yè)圈里獲得最多的評價。初春的北京清風(fēng)和煦，孫夢婉和筆者約在望京SOHO的一家咖啡館見面，她笑言“公司就在樓上，可我被擠到這里來辦公了”，采訪也自然而然地從她一手創(chuàng)立的羅藤國際談起。

“羅藤”——聚全球華人精英

從英國布里斯托大學(xué)國際關(guān)系專業(yè)畢業(yè)的孫夢婉回國后一直在尋找她心儀的“夢之隊”——團隊成員素質(zhì)高，執(zhí)行力強，沉浸在牛人云集的大池子里自身能力也能飛速提高。一次偶然的留學(xué)生線下活動，讓她萌生了創(chuàng)立一個留學(xué)歸國者協(xié)會的想法，“羅藤”的雛形應(yīng)運而生，“羅藤得名于英國羅素學(xué)團和美國常青藤大學(xué)的合稱。我想建立一個由全球頂尖大學(xué)畢業(yè)的歸國學(xué)子共同發(fā)起的社群組織，致力于促進全球社會精英的合作與融合，專注于精英文化的樹立與傳播，肩負社會責(zé)任，發(fā)揮正能量。”

孫夢婉認為畢業(yè)于羅素和常青藤高校的是一批已經(jīng)站在教育的金字塔尖的人，這些華人是全球各地主要城市的人脈大咖、行業(yè)精英以及各界杰出人士，他們有能力推動自己所在的領(lǐng)域向前發(fā)展，而他們就是真正改變世界的人。她希望在羅藤的平臺實現(xiàn)全球優(yōu)質(zhì)資源的自由交流，實現(xiàn)內(nèi)部的人脈全球化、資源全球化、視野全球化，助力精英在全球平臺下的事業(yè)騰飛和價值體現(xiàn)。

想法成形后，孫夢婉便一直處于亢奮狀態(tài)，“當(dāng)你特別想做一件事情的時候，不會考慮太多利益方面的東西。我先去設(shè)計了一個Logo，這樣才有儀式感。沒有資源怎么辦？自己去找！列出一個全球排名前50的學(xué)校的list，挨個找學(xué)聯(lián)、校友會的負責(zé)人去談，找到一個就勾掉一個，沒想到，每次出去談都會有收獲?！睂O夢婉真實地感受到“當(dāng)你想做一件事，全世界都會幫你”的那種“天注定”。第一次羅藤全球華人精英之夜落地上海，當(dāng)天聚集了400余位世界名校校友，更有地球小姐全國前三甲和諸多陸家嘴金融大佬站臺，場面異常火爆。第一屆精英之夜之后，越來越多的資源與合作看好羅藤的平臺，主動找上門來。孫夢婉趁熱打鐵，在兩年的時間里分別在倫敦、北京和紐約連續(xù)辦了多場羅藤全球華人精英之夜。去年10月，她在紐約接受了北美華僑界頒發(fā)的“國際文化交流特殊貢獻獎”。

“紐約那場精英之夜是和美東僑學(xué)界國慶迎新晚會結(jié)合在一起的，當(dāng)晚有1200位嘉賓參加，以全體起立唱中美國歌為開幕秀?！蹦且豢蹋^續(xù)做國際交流使者的使命感在孫夢婉的心中油然而生；那一晚，狂野的肚皮舞，優(yōu)雅的旗袍秀，西方的爵士樂、交響樂與芭蕾舞，東方的曲藝快板與京劇變臉，再一次詮釋了文化無國界的真理。

在北京舉辦的第四屆精英之夜更是一場創(chuàng)業(yè)爭霸賽——從68支創(chuàng)業(yè)隊伍中脫穎而出的5支團隊，現(xiàn)場參與了對決，團隊創(chuàng)始人分別畢業(yè)于哈佛、康奈爾、多倫多、普林斯頓以及清華大學(xué)等高校。更有3位業(yè)界名人出席擔(dān)任團隊導(dǎo)師，在投資、產(chǎn)品和戰(zhàn)略三個領(lǐng)域給參賽團隊進行有針對性的指導(dǎo)。這場集顏值、智慧與實力的多重比拼，被媒體稱為“那個秋天通惠河畔的年度盛事”。

“指點”——打通留學(xué)資源壁壘

經(jīng)過幾年時間的積累與歷練，羅藤面臨著手握世界名校資源卻無商業(yè)盈利模式的局面，從小在生意場上耳濡目染并自學(xué)了哈佛MBA全部課程的孫夢婉審時度勢，調(diào)整戰(zhàn)略，招兵買馬，實現(xiàn)屬于自己獨一無二的商業(yè)計劃。

如今的羅藤已全面升級，重新把自己定位于“全球精英的社群平臺”，旗下形成“羅藤全球精英之夜”、“The Powerhouse”、“羅藤MBA”、“羅藤創(chuàng)業(yè)大賽”、“羅藤基金”五大體系。而成立伊始的“聚全球華人精英，助力中國教育”的公益理念，也已經(jīng)落地成為互聯(lián)網(wǎng)項目“指點”——羅藤期望通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把羅藤的公益理念發(fā)揮到極致，讓教育經(jīng)驗的傳遞再無阻尼，讓最普通的家庭也可以擁有自己的全球教育咨詢平臺。

“指點”的平臺上有世界名校的在校生和畢業(yè)生，他們通過按小時計費的咨詢來傳播學(xué)習(xí)、申請和成長經(jīng)驗，而準(zhǔn)備留學(xué)的學(xué)生和家長則可以通過極低的成本來獲取來自目標(biāo)學(xué)校的一手資源。

孫夢婉一直認為，留學(xué)是一個“讓人三觀盡碎又重組”的過程，“它讓你拋開原有的人生觀和價值觀，在異國他鄉(xiāng)孤獨的環(huán)境里重新審視自己。在自由的環(huán)境里盡情追尋創(chuàng)造力。這個過程讓人看問題從宏觀的角度，更相信人的主動能動性。”年輕的孫夢婉作為一家融資千萬的互聯(lián)網(wǎng)公司的掌舵人，正在向她的斯坦福MBA的人生目標(biāo)邁進，她堅信，想要尋求人生的蛻變，回到學(xué)校是最好的方法。