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        我國工業(yè)園區(qū)的發(fā)展問題及對策

        2016-04-29 00:00:00李瑛
        經(jīng)營管理者·中旬刊 2016年10期

        摘 要: 自改革開放以來,我國各項事業(yè)發(fā)展很快,工業(yè)園區(qū)也同樣表現(xiàn)出較快的發(fā)展速度,不僅數(shù)量急速上升,而且園區(qū)規(guī)模也在逐年擴(kuò)大。工業(yè)園區(qū)的發(fā)展為國民經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)大的發(fā)展動力,可是也必須承認(rèn),一些問題也隨著工業(yè)園區(qū)的發(fā)展逐漸顯現(xiàn)出來,如土地資源緊缺、資金緊缺、管理水平低下等。本文從工業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題入手,有針對性地提出了應(yīng)對措施,并就促進(jìn)我國工業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提出了建議。

        關(guān)鍵詞:工業(yè)園區(qū) 發(fā)展現(xiàn)狀 問題 對策

        工業(yè)園區(qū)的存在和發(fā)展,在一定程度上促進(jìn)了當(dāng)?shù)毓I(yè)水平的提升,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使工業(yè)的聚集化程度得到提升。但是,工業(yè)園區(qū)的發(fā)展也存在一些問題,正視存在的問題并加以妥善解決,才能進(jìn)一步推動工業(yè)園區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供動力。

        一、我國工業(yè)園區(qū)發(fā)展存在的問題

        1.管理職權(quán)模糊,管理體制不健全。工業(yè)園區(qū)的運(yùn)營機(jī)構(gòu)沒有建立起完善的管理體制,導(dǎo)致管理行為不夠規(guī)范,管理水平不高。對大部分園區(qū)管委會來說,他們沒有獨(dú)立管理園區(qū)各項事務(wù)的權(quán)力,也不是作為獨(dú)立法人主體而存在,國家優(yōu)惠政策無法落實到位。另外,部分縣市級的工業(yè)園區(qū)沒有設(shè)立獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu),而且由于園區(qū)行政級別不高,客觀上加大了管理難度,管理協(xié)調(diào)性不高。

        2.土地資源緊缺,發(fā)展空間受限。從當(dāng)前來看,我國可以用于工業(yè)園區(qū)開發(fā)的土地資源并不充足,而且在國家宏觀政策的影響之下,工業(yè)園區(qū)土地供給與土地需求之間存在矛盾,這些矛盾在很大程度上限制了園區(qū)項目的發(fā)展。顯然,我國開發(fā)區(qū)招商引資過程中面臨的最大障礙是土地供應(yīng)不足的問題,導(dǎo)致有項目無地、開發(fā)辦證難、有地不能用等土地問題層出不窮。

        3.缺乏獨(dú)立的財政體系,導(dǎo)致建設(shè)發(fā)展資金不足。從黨前來看,我國很多工業(yè)園區(qū)都缺乏獨(dú)立的財政體系,導(dǎo)致園區(qū)建設(shè)資金緊缺,失去必要的資金保障。我國園區(qū)建設(shè)發(fā)展資金一般來源于融資、財政支持以及土地出讓金三個渠道。國家執(zhí)行金融收縮政策,融資渠道相對較窄,加大了金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)合作難度。另外,出讓土地獲得經(jīng)濟(jì)收益的渠道直接被關(guān)閉,因為出讓土地所獲得的資金數(shù)量較少,無法滿足工業(yè)園區(qū)建設(shè)資金需求;由于工業(yè)園區(qū)尚未建設(shè)完成,根本不可能為國家做出財政貢獻(xiàn);招商引資力度不大,民間投資和外來投資的熱度不夠,投資主體單一。還有一部分中小企業(yè)因為沒有及時辦清開辦企業(yè)所需的土地證、規(guī)劃證,難以通過正常的融資渠道獲得發(fā)展資金。還有一點(diǎn)原因是由于受到金融危機(jī)的影響,不能及時收回賬款,導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。由于缺乏充足的發(fā)展資金,企業(yè)幾乎寸步難行,無法集中力量研發(fā)新產(chǎn)品,市場推廣幾乎停滯,企業(yè)根本不可能拿出大量的資金用于產(chǎn)品宣傳。以上多種原因綜合交織在一起,導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)建設(shè)資金不足,限制了工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。

        4.服務(wù)意識淡薄,軟環(huán)境建設(shè)有待加強(qiáng)。部分政府職能機(jī)構(gòu)改革缺乏深度和力度,改革不到位,工作效率低,程序繁瑣,周期長、收費(fèi)不合理等問題十分普遍,而且很多政府職能機(jī)構(gòu)沒有形成良好的服務(wù)意識,服務(wù)水平相對落后。

        5.缺乏明顯的產(chǎn)業(yè)集群特征。通過分析我國工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)狀況發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)之間缺乏關(guān)聯(lián)度,即企業(yè)之間的聯(lián)系不緊密,很多企業(yè)僅僅是在地理位置上聚集在一起,不同產(chǎn)業(yè)之間的融合度較低,很難打造良好的企業(yè)品牌。

        二、我國工業(yè)園區(qū)發(fā)展問題的應(yīng)對措施

        1.強(qiáng)化服務(wù)意識,加強(qiáng)政策扶持。正確認(rèn)識工業(yè)園區(qū)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,政府要做好扶持工作,從政策上支持工業(yè)園區(qū)的發(fā)展,為園區(qū)建設(shè)營建良好的外部環(huán)境。政府各個行政機(jī)構(gòu)以及司法機(jī)構(gòu)要配合好,共同支持園區(qū)建設(shè)發(fā)展,絕對不能千方百計阻撓園區(qū)建設(shè),更不能對企業(yè)胡亂收費(fèi)。總之,各級政府機(jī)關(guān)應(yīng)集中全部力量共同做好園區(qū)建設(shè)開發(fā)工作。

        2.創(chuàng)新園區(qū)體制,規(guī)范園區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置。政府各機(jī)構(gòu)管理職責(zé)要明確,建立完善的運(yùn)行機(jī)制,確保各部門、工作人員以及崗位職責(zé)之間能夠高效結(jié)合在一起。另外,還要建立起完善的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,確保各機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范。工業(yè)園區(qū)可以學(xué)習(xí)國內(nèi)外其他園區(qū)管理經(jīng)驗,如在園區(qū)內(nèi)部成立專門負(fù)責(zé)園區(qū)日常工作的機(jī)構(gòu),保證園區(qū)工作與其他方面的工作能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。

        3.加大投入力度,建設(shè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。積極開拓資金來源渠道,采取多種措施籌集建設(shè)資金。政府要在籌集資金過程中發(fā)揮引導(dǎo)作用,同時還要充分發(fā)揮市場自身職能,一方面要設(shè)法獲得更多的財政支持,另一方面要設(shè)法探討多種融資模式,形成多元化投資主體共同存在的局面。改善園區(qū)交通條件,同時做好各項配套設(shè)施建設(shè)工作,使園區(qū)硬件環(huán)境達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。另外,還要改善園區(qū)生活環(huán)境,為員工提供餐飲、休閑場所,吸引更多的人才前來。

        4.加強(qiáng)管理,提升土地使用效率。重視提高土地利用效率,不能造成哪怕一寸土地的浪費(fèi),緩解土地資源緊缺的問題。制定并實行健全的土地投招標(biāo)制度,設(shè)立完善的土地使用約束機(jī)制,加強(qiáng)土地使用監(jiān)督管理力度,保證園區(qū)土地使用的每一個環(huán)節(jié)都處于監(jiān)督管理之下。不斷探索提高土地利用效率的新措施,設(shè)立完善的失地農(nóng)民保障機(jī)制和土地轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償機(jī)制,既要對失地農(nóng)民做出合理補(bǔ)償,又要引導(dǎo)失地農(nóng)民積極參與到園區(qū)建設(shè)中。

        5.招商引資,重視園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。應(yīng)該以產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)為中心,以引進(jìn)重要工業(yè)項目為手段,力爭發(fā)揮項目建設(shè)的“磁場效應(yīng)”,提高園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。從引進(jìn)招商項目的角度來看,要堅持領(lǐng)導(dǎo)招商,定向招商,收集更多的項目信息,并設(shè)法加大與優(yōu)秀企業(yè)之間的聯(lián)系,對于存在合作可能的項目,一定不能放手??傊I(yè)園區(qū)必須多引進(jìn)一些具有良好的市場發(fā)展前景、投資規(guī)模大、科技水平相對較高的大型企業(yè),以帶動更多的配套企業(yè)入住工業(yè)園區(qū),實現(xiàn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

        三、促進(jìn)我國工業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的建議

        1.堅持創(chuàng)新,提升園區(qū)生命力和活力。緊緊依靠科學(xué)技術(shù),加強(qiáng)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,由之前的以投資為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥萍紕?chuàng)新為主。企業(yè)要重視與科研機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)院校之間的合作,利用二者的科技研發(fā)優(yōu)勢建立起“產(chǎn)學(xué)研”基地,為企業(yè)自身發(fā)展儲備更多人才,使其充分發(fā)揮在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的作用,力爭打造一批擁有高新技術(shù)的優(yōu)秀企業(yè);園區(qū)企業(yè)還可以與政府共同創(chuàng)建專門的研發(fā)中心或?qū)嶒炇遥嵘髽I(yè)核心技術(shù)水平,減少對外技術(shù)的依賴;通過實行完善的激勵機(jī)制,提高創(chuàng)新人才的積極性,使其為企業(yè)長期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        2.提升服務(wù)水平,提升園區(qū)招商吸引力。工業(yè)園區(qū)要想吸引更多的投資主體,必須立足于改善招商環(huán)境,提升相應(yīng)的服務(wù)水平。實行完善的服務(wù)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制,簡化流程,提升工作效率,擴(kuò)大對招商主體的吸引力;重視園區(qū)服務(wù)建設(shè)工作,提升服務(wù)水平,保證園區(qū)企業(yè)發(fā)展所需條件都能得到滿足。

        3.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)。引進(jìn)項目時要嚴(yán)格把關(guān),不允許那些不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、破壞生態(tài)環(huán)境的企業(yè)進(jìn)入工業(yè)園區(qū),歡迎高新技術(shù)企業(yè)、綠色企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū);現(xiàn)有企業(yè)要做好技術(shù)改造工作,保證對環(huán)境的影響作用降到最低;引導(dǎo)龍頭企業(yè)做好廢棄物回收、處理工作,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),在不破壞生態(tài)環(huán)境的前提下大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

        四、結(jié)語

        工業(yè)園區(qū)的發(fā)展,在一定程度上有利于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)的形成。當(dāng)前,我們應(yīng)該在看到成績的同時,正視存在的問題,通過加強(qiáng)服務(wù)意識、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)政策扶持等,進(jìn)一步推動工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]魏威.我國工業(yè)園區(qū)發(fā)展障礙及對策研究[J].科技管理研究,2015(03).

        [2]王霞.鄭州市工業(yè)園區(qū)發(fā)展問題及對策[J].企業(yè)研究,2014(01).

        [3]宋思穎.基于產(chǎn)業(yè)集群視角的欠發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)園區(qū)發(fā)展問題及其對策研究[J].經(jīng)營管理者,2014(36).

        作者簡介:李瑛(1980.11—),河南財政金融學(xué)院,漢族,女,河南原陽,講師,研究生,研究方向:國際貿(mào)易。

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