摘 要:在新形勢的條件下,企業(yè)加強職工民主管理以及和諧勞動關系的構建已經成為時代發(fā)展的趨勢,只有加強企業(yè)的民主化管理,才能促進勞動關系的和諧發(fā)展,才能促進企業(yè)整體的健康、持續(xù)的發(fā)展。因此本文將對企業(yè)加強職工民主管理構建和諧勞動關系進行深入的研究分析,希望對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有所幫助。
關鍵詞:民主管理 和諧勞動關系 可持續(xù)發(fā)展
隨著社會的進步,人們思想觀念的改變,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)注重對職工的民主化管理與和諧勞動關系的構建,并且逐漸加深對二者的研究,從而營造出輕松、民主的企業(yè)環(huán)境,為企業(yè)與員工之間的和諧關系作出保證,同時提高了企業(yè)對勞動關系的管理水平,提高了企業(yè)的核心競爭力,促進了企業(yè)的進一步發(fā)展。
一、和諧勞動關系概述
根據企業(yè)管理與勞動關系發(fā)展的不同階段,勞動關系存在三種不同的類型,分別是:勞資一體型的勞動關系、勞資對立型的勞動關系和勞資合作型的勞動關系,其中勞資合作型的勞動關系就是和諧勞動關系的體現(xiàn)。在和諧勞動關系中,生產資料的所有者即管理者和勞動力所有者即雇員是勞動關系的主體,他們彼此間擁有各自的權利和義務,也有各自的經濟利益追求,因此會存在一定的矛盾。但是在這一關系中二者之間更多的是有著共同的利益,彼此間只有進行溝通、協(xié)調、合作才能實現(xiàn)共同利益的最大化。在和諧勞動關系中,企業(yè)管理者同企業(yè)員工之間需要彼此尊重、協(xié)調、合作才能保證勞動關系的和諧、企業(yè)文化的和諧,從而促進企業(yè)的和諧發(fā)展。
二、企業(yè)勞動關系現(xiàn)狀
社會在發(fā)展,人的思想觀念也在進步,但是企業(yè)間的勞動關系一直是社會上關注的焦點,為了促進企業(yè)的良性發(fā)展,更多的企業(yè)家開始注重對企業(yè)職工民主的管理以及和諧勞動關系的構建,但是由于受到傳統(tǒng)企業(yè)組織模式的影響,現(xiàn)階段我國企業(yè)在和諧勞動關系的構建中存在以下幾方面問題:
1.企業(yè)民主管理制度不健全。對企業(yè)民主制度的研究探索一直是我國企業(yè)的工作重點,但是仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)為:第一,沒有將職工代表大會制度真正落到實處。企業(yè)中的職工并沒有積極參與到民主管理中,大多數(shù)企業(yè)的民主管理都只是流于形式,而且企業(yè)領導干部也沒有認真聽取員工提出的建議意見,導致職工代表大會制度形同虛設。而且缺乏有效的監(jiān)督,領導和員工的工作行為得不到有效的監(jiān)督,存在很大的隨意性,從而降低了民主管理的質量與效率。第二,雖然企業(yè)會定期圍繞企業(yè)的經營情況、生產情況等方面工作開展調查研究,收集職工的提案建議,但是由于收取到的提案過多,對于一些不予立案提案卻沒有做好相應的解釋說明,這在很大程度上降低了職工參與提案工作的熱情與積極性,從而影響企業(yè)民主管理的進一步開展。
2.和諧勞動關系的物質基礎薄弱。和諧勞動關系的構建需要有雄厚的物質基礎做保障,但是目前我國大部分企業(yè)對于構建和諧勞動關系的物質基礎較為薄弱,主要表現(xiàn)為:缺乏對勞動爭議的調節(jié)與監(jiān)督,同時也沒有對員工進行法律知識有關的培訓,當遇到勞動糾紛時不能通過法律手段予以解決。另外一部分企業(yè)對于員工的福利政策實施不到位,沒有為員工提供優(yōu)厚的福利待遇,容易使員工形成心理落差,從而不利于和諧勞動關系的構建。
3.企業(yè)職工綜合素質較低。企業(yè)職工的綜合素質指的是專業(yè)知識與技能以及思想政治素質。目前我國各企業(yè)的職工大多擁有高的專業(yè)知識與技能素質,但是思想政治素質就相對較低,因此造成企業(yè)職工的綜合素質較差的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為:企業(yè)職工在實際的工作中缺乏責任意識,工作積極性不高,而且創(chuàng)新意識較為薄弱,缺乏安全生產的觀念,從而影響到工作的效率與質量。
三、加強民主管理構建和諧勞動關系策略
針對目前我國企業(yè)在構建和諧勞動關系中存在的幾點問題,我們可以從以下幾方面尋求解決措施,加強民主管理構建和諧勞動關系:
1.完善企業(yè)民主管理制度。首先,企業(yè)管理者應該將職工代表大會制度落到實處。這就要求企業(yè)應該建立一個供職工行使民主權利的部門,并且定期召開職工代表大會。通過召開職工代表大會讓職工可以正確行使自身的權利。而且對企業(yè)領導班子的民主評議一定要遵照民主評議的程序,嚴格進行民主評議工作。而且要加強對領導以及員工工作的監(jiān)督,保證涉及到員工切身利益的企業(yè)事務的透明化,這就要求企業(yè)領導者應該通過公示欄、宣傳欄等形式將這些事務公開,提高企業(yè)辦公事務的透明度,利于員工實現(xiàn)有效監(jiān)督。其次,對于職工在職工代表大會中做出的提案,企業(yè)領導應該認真分析研究,提高提案的辦理效率,對于一些沒有立案的提案,管理者應該對職工做出說明解釋,使職工感受到企業(yè)對其的尊重,從而提高職工參與民主管理的熱情與積極性,推進企業(yè)的民主管理工作的進一步展開。
2.加強物質基礎建設。加強物質基礎建設要求企業(yè)應該對職工的工作環(huán)境進行美化處理,為職工提供舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境,從而提高職工的工作效率,打造和諧的勞動關系。另外,企業(yè)還應該定期對職工進法律知識的普及,幫助職工了解相關的法律知識,一旦發(fā)生勞動糾紛問題,可以通過法律手段合理的進行協(xié)商、解決問題。企業(yè)還應注意對職工福利待遇的政策制定與落實,保證職工的付出與收獲可以成正向相關的關系,從而構建和諧的勞動關系,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.提高企業(yè)職工的綜合素質。提高企業(yè)職工的綜合素質,主要是提高職工的思想政治素質。這就要求企業(yè)應該加強對職工的思想政治教育力度,在開展職工的思想政治教育工作時,企業(yè)管理者要根據職工的實際情況,有針對性的開展工作,并且要時刻關注企業(yè)員工的思想動態(tài),幫助職工解決生活、工作中遇到的問題,使企業(yè)的思想政治工作更具人文主義精神,從而幫助職工提高自身的思想政治覺悟,提高工作責任心與積極性,更好的為企業(yè)工作,建立和諧的勞動關系。
四、結語
綜上分析可知,我們在加強企業(yè)民主管理構建和諧勞動關系的過程中需要對企業(yè)額民主管理制度進行完善、落實,要加強物質基礎的建設,同時要開展有效的思想政治教育工作,從而促進企業(yè)的和諧勞動關系的構建,促進企業(yè)的健康、良性發(fā)展。
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