摘 要：伴隨經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，大眾生活品質(zhì)的提升，進一步推動房地產(chǎn)行業(yè)建設的不斷提速。房地產(chǎn)經(jīng)濟管理則在房地產(chǎn)建設進程中發(fā)揮著不可磨滅的重要作用，具體來說該項工作主要是對商品房有關開支的各項經(jīng)費做分類、管控，實施科學分配，進而可有效控制開發(fā)房地產(chǎn)項目的各項成本、單位建筑有關成本，提升資源應用效益。為此，本文就房地產(chǎn)經(jīng)濟管理有關問題展開分析，并制定了有針對性的整改策略。對提升房地產(chǎn)經(jīng)濟管理水平，創(chuàng)設更高的利潤效益，有重要的實踐意義。

關鍵詞：房地產(chǎn)經(jīng)濟 管理問題 對策

一、引言

現(xiàn)代社會之中，房地產(chǎn)行業(yè)逐步變成國民經(jīng)濟發(fā)展增長進程中的一項重要內(nèi)容。其發(fā)展令大眾人居環(huán)境條件不斷完善，并引領其他有關行業(yè)向前發(fā)展，對政府擴充財政收入也發(fā)揮了有益作用。另一方面，基于近年來房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展、熱度過高的市場，漸漸令一些不規(guī)范性問題凸現(xiàn)出來，整體房地產(chǎn)系統(tǒng)呈現(xiàn)出了一定的風險性、質(zhì)量水平有限，同時過高的房價令一些工薪階層較難負擔。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理包含的問題

1.房地產(chǎn)經(jīng)濟管理欠缺科學認識與長遠目標?？v觀我國當前房地產(chǎn)經(jīng)濟管理不難看出，其存在一些不足問題，其中一項突出問題在于沒能對本職工作形成正確科學的認識，相當一部分房地產(chǎn)企業(yè)將經(jīng)濟管理視為財務管理的任物之一，因此將該項工作交由財務部門負責，該類方式令較多有關單位工作深受影響。我國房地產(chǎn)行業(yè)包含的另一普遍問題在于欠缺長遠發(fā)展目標。通常房地產(chǎn)企業(yè)制定發(fā)展計劃均以短期事項為目標，而對有關問題的研究分析、得出的結論則存在片面性，制定的相關對策也無法有效應對處理房地產(chǎn)經(jīng)濟管理之中的相關問題。較多房地產(chǎn)企業(yè)僅僅看重當前利益，制定工作制度不合理，使得企業(yè)在拓寬發(fā)展空間之路上走的異常艱難。

2.管理機制不完善、過多停留在表面形式。新時期，我國政府逐步對房地產(chǎn)行業(yè)加大管理，在各項政策上可為施以重拳，由于大多政策在較短時間內(nèi)密集出臺，因此實施起來效果并不理想，較多政策制度僅僅停留在表面形式，多為走過場，無法真正落實到位，甚至存在失真、走彎路的問題。導致該現(xiàn)象的成因在于，我國較多經(jīng)濟管理策略的制定與執(zhí)行多采用自上而下的方法，中央政府與地方政府采用兩級監(jiān)管的方式下，一些管理權限的劃分、職責的明確并不清晰，這樣一來將導致房地產(chǎn)行業(yè)政策的制定與實施均屬于中央與地方非協(xié)作博弈。目前，我國房地產(chǎn)行業(yè)正值快速發(fā)展過度階段，行業(yè)成本投入低、獲取回報高的特征令其早已變成了社會經(jīng)濟的核心支柱以及財政來源的主體。權力部門通開發(fā)商的相互合作則較易衍生出權錢交易的不良問題，令宏觀經(jīng)濟管理陷入失范的困境之中。倘若無法真正杜絕官商勾結，那么我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理將顯現(xiàn)出更多的問題，宏觀政策勢必流于形式，無法發(fā)揮良好效用價值。再加上房地產(chǎn)市場之中，特別是重要的金融機構、企業(yè)、部門、地方政府等多個主體在日常發(fā)展過程中欠缺溝通與協(xié)調(diào)、獨立運行、決策互相脫離也恰恰印證了我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的乏力。

三、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理對策

1.科學認識房地產(chǎn)經(jīng)濟管理。房地產(chǎn)經(jīng)濟管理同企業(yè)各個部門均存在必然聯(lián)系，也就是說優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟管理可強化各單位間的緊密聯(lián)系，促進他們提升工作效率。為此，企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)濟管理目標，便應端正態(tài)度，明確房地產(chǎn)經(jīng)濟管理重要性，制定科學對策，采用合理方式加強管控。在房地產(chǎn)項目建設前期應依據(jù)現(xiàn)實狀況確定詳實、細致、科學、良好的經(jīng)濟管理工作計劃。投標前期應把握自身實力，同時應對具體狀況做前期的考察分析，了解自身有否符合現(xiàn)實需要，清楚房地產(chǎn)經(jīng)濟管理具體任務內(nèi)容，這樣一來內(nèi)部員工將積極為經(jīng)濟管理出謀劃策，貢獻力量。

2.完善制度政策。房地產(chǎn)企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，便應制定科學的經(jīng)濟管理體制，方能使自身更快的適應市場環(huán)境變化，提升自我調(diào)節(jié)水平。實踐工作中企業(yè)應依照現(xiàn)實狀況做到靈活調(diào)節(jié)，如果遇到具體問題則應認真對待、合理解決，盡最大力量使損失降到最低。中央政府應積極同地方政府協(xié)同合作，加強對各項房地產(chǎn)經(jīng)濟活動的全面監(jiān)督，有效預防違規(guī)、違法行為，進而推動房地產(chǎn)行業(yè)的文明健康發(fā)展。具體來說，政府應重視房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展中稅收的重要作用，梳理各類稅收體制的相互關系，針對房地產(chǎn)市場現(xiàn)實架構出臺有關稅收政策。另外，政府應通過加強管制以及調(diào)控市場的雙重體制對土地資源價格進行有效約束，即一旦房地產(chǎn)市場陷入過度追捧的局面，便可通過緊縮土地供應等政策給市場降溫。相反，如果房地產(chǎn)市場顯現(xiàn)出過于疲軟的狀態(tài)，政府則應合理的擴充土地資源供應量，對房地產(chǎn)經(jīng)濟形成有力的刺激，促進其全面增長。

3.優(yōu)化法律體系。當前，為確保我國房地產(chǎn)經(jīng)濟的良好發(fā)展、市場的健康運行，便應抓緊制定更加完善的法規(guī)制度，構建形成強有力的法律系統(tǒng)，同時應兼顧我國基礎國情，形成充滿中國特色的房地產(chǎn)法律架構，以推動房地產(chǎn)市場的規(guī)范健康運營，提升房地產(chǎn)經(jīng)濟管理綜合質(zhì)量水平。首先，應通過法律制度良好約束政府在經(jīng)濟管理層面發(fā)揮的功能，以預防政府過度對市場形成干預，造成房地產(chǎn)市場陷入混亂的局面。同時，應通過法律武器對房地產(chǎn)宏觀管理系統(tǒng)的建設與推進形成有效保障，優(yōu)化土地管理法相關內(nèi)容，健全建筑法各項條款、優(yōu)化城市房地產(chǎn)管理法制度、快速制定落實各項實施細則，加快推進房地產(chǎn)法的出臺，將房地產(chǎn)建設開發(fā)、經(jīng)濟管理、市場建議、中介服務、后期跟蹤服務等內(nèi)容全面囊括到法律規(guī)范體系之中。再者，應全面促進房地產(chǎn)行業(yè)有關規(guī)范管理政策在層次上的提升，令其凸顯更高的穩(wěn)定性，顯現(xiàn)最強的嚴肅性，令我國房地產(chǎn)市場經(jīng)濟管理真正實現(xiàn)有法可依、規(guī)范執(zhí)行、違法嚴懲的終極目標。

4.確立長遠目標。新時期，房地產(chǎn)企業(yè)只有確立長遠目標，方能長久在激烈的市場競爭中始終屹立不倒，獲取長足的發(fā)展與進步。為此，房地產(chǎn)企業(yè)在確立目標前期，應全面捕捉當前市場動態(tài)、明確發(fā)展方向，根據(jù)自身現(xiàn)實狀況確定執(zhí)行力強、可行性高的工作方案。另外，我國在確立制度的過程中也應依照社會現(xiàn)實狀況、符合時代需求。在執(zhí)行制度的過程中應就不同狀況解決不同問題，提升政府部門總體執(zhí)行力，進而真正實現(xiàn)政府部門對房地產(chǎn)行業(yè)的積極宏觀調(diào)控。房地產(chǎn)經(jīng)濟管理人員則應吃透政府制定的各類規(guī)章體制，時刻秉承科學的經(jīng)濟管理理念，合理應用政府各項法規(guī)制度，輔助企業(yè)明確長遠的經(jīng)濟管理目標，令內(nèi)部各項規(guī)章制度真正順應社會、滿足市場規(guī)律，發(fā)揮應有的功能與價值。

四、結語

總之，目前，我國房地產(chǎn)行業(yè)正處在快速增長階段，其價值在于不但為大眾開創(chuàng)打造出更為舒適、更為環(huán)保的綠色居住環(huán)境，還在較大層面促進我國經(jīng)濟建設水平的持續(xù)提升。我們知道，房地產(chǎn)的健康發(fā)展建設需要有效良好的經(jīng)濟管理系統(tǒng)，然而當前房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中卻始終包含一些不足問題。例如，企業(yè)沒能科學認識房地產(chǎn)經(jīng)濟管理、欠缺良好的經(jīng)濟管理制度，在管理層面沒能樹立更加長遠的工作目標。這便需要房地產(chǎn)企業(yè)進一步做好經(jīng)濟管理制度的建設，促進法律系統(tǒng)更加健全完善。政府則應有效通過宏觀調(diào)控做好行業(yè)的約束與推動管理，進而以實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的長盛不衰、使其向著更高、更遠的目標發(fā)展與升華。

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