GregoryP. HO Spring Mountain Capital董事會主席

Spring Mountain Capital于2001年成立。當(dāng)時我的合伙人有著美林投行的背景，他想將傳統(tǒng)資產(chǎn)領(lǐng)域的投資轉(zhuǎn)移到一些另類投資領(lǐng)域，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)這些領(lǐng)域雖然風(fēng)險高但回報率足夠誘人。

Spring Mountain Capital的投資理念是從不在“大象”身上做投入，而是會花費(fèi)很多的時間嘗試用50美分去購買1美元的“小東西”，去發(fā)現(xiàn)并且投資于人們往往忽略但是卻實(shí)際可行的方案。當(dāng)我們在進(jìn)行投資時，就是要尋找到一個投資人，并且他認(rèn)為投資的價值是2美元。我本身來自夏威夷，我將沖浪的理念融合進(jìn)了Spring Mountain Capital的策略中，其中策略的一部分是，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)一個良好的趨勢將會指引我們進(jìn)入到一個好的路，就好比你鉆進(jìn)一個漂亮的大浪里。我們通常告訴投資者在選擇投資時要進(jìn)行長期考慮，而在長期考慮時他們應(yīng)該快速的決定，因?yàn)閮赡曛髢r值會變?yōu)閮杀?，投資的最好時機(jī)已過，這就是對投資者非常不利了。

Bradley Rangell Iron Clad Sports創(chuàng)始人

很高興在這里與大家進(jìn)行交流，我曾經(jīng)供職于花旗銀行的體育部門，主要面向一些體育機(jī)構(gòu)銷售、購買或者提供金融融資。眾所周知，在2008年過后，對于銀行的投資項(xiàng)目來說是非常受限的，在這個時候股東們需要一些投資項(xiàng)目去獲取和增加他們的收益，這時，我們發(fā)現(xiàn)了體育市場的潛力，并讓團(tuán)隊(duì)對此進(jìn)行了專業(yè)合理的分析。在美國，體育行業(yè)真的是非?；馃幔覀冊隗w育行業(yè)中同時關(guān)注于幾個不同的體育項(xiàng)目，如橄欖球、游泳等等，我們致力于發(fā)現(xiàn)和得到更加有效的價值。然而事實(shí)上，銀行在這一方面卻并沒有什么進(jìn)展，它們只是面向較少的并且有限的市場，而發(fā)現(xiàn)廣闊的市場這正是我們的側(cè)重點(diǎn)。我們有大量的啟用資金，我們也更加關(guān)注于與體育行業(yè)相關(guān)的各個周邊行業(yè)，如同體育器械的鋼鐵制造等等，并且聯(lián)合了當(dāng)?shù)氐氖袌?。有一個案例，在我們當(dāng)時對一個NBA球隊(duì)，底特律活塞隊(duì)的業(yè)務(wù)收購時，我們以優(yōu)秀的成績打敗了對手，這也成為了我們一個良好的背景，而我們開始了更大的投資面向于體育市場，我們預(yù)計將會有20億美元的投資基金。

Ben Wei擔(dān)任HARVARD IN TECH執(zhí)行董事

我來自于哈佛大學(xué)的科技部，并且也是那里的創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事，我們是哈佛大學(xué)官方授權(quán)的一個能源技術(shù)組織，我們的宗旨是成為能源提供商、工程師的引擎以及對接科技人脈圈網(wǎng)絡(luò)的資源整合，我們是主要整合此領(lǐng)域優(yōu)秀工程師合伙人以及參與者的組織?，F(xiàn)在讓我們來看一下哈佛大學(xué)的影響力，哈佛大學(xué)在全球的校友超過375000個，而且哈佛大學(xué)的校友創(chuàng)建了超過29285個高科技公司，哈佛大學(xué)在北美成立的公司每年的收入可以達(dá)到1.9萬億美元。在這之中有我們非常熟知的公司像是微軟、臉書等等，而在像是Etsy，Google，Appnexus和Uber這些公司中都有哈佛的校友扮演著高層管理者的角色。而我們具體都做些什么呢？我們是一個組織，我們的理念是將所有的企業(yè)和年輕的企業(yè)家集中起來進(jìn)行科技方面的發(fā)展和研究，我們的活動豐富，大家通常聚集到一起去尋找商業(yè)的機(jī)會，像是有一個新興的創(chuàng)業(yè)者早餐系列，在其中互相學(xué)習(xí)商業(yè)技巧。

我們建立了數(shù)字出版社平臺提供資源，促使大家了解科技或者是其他的一些將會成上升趨勢的項(xiàng)目。在這里我們可以看到關(guān)于國家的擴(kuò)張包括波士頓、舊金山、芝加哥、洛杉磯和哥倫比亞特區(qū)的數(shù)據(jù)都在增長。另外，還有旗艦科技會議、以及關(guān)于在亞洲、歐洲和南美洲的國際擴(kuò)張。

未來，我們HARVARD IN TECH會做成社區(qū)，會對社區(qū)成員之間的關(guān)系進(jìn)行幫助，在我們的社交媒體上聯(lián)合成員們，去共同探索下一個業(yè)務(wù)，去發(fā)現(xiàn)更多的資源。

Li Wu磐石資產(chǎn)

磐石資產(chǎn)有著十多年的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，目前總計大概有350多萬的土地，市值在15億美元左右，我們的房地產(chǎn)項(xiàng)目是以紐約為主，同時遍及西雅圖、洛杉磯、邁阿密等地。我們不僅是開發(fā)商，還擁有自己的銀行，所以我們有全面的銀行業(yè)務(wù)，從土地開發(fā)的各個方面都有自己的建造經(jīng)理，有從設(shè)計到業(yè)務(wù)管理的權(quán)限流程的子公司，所以有足夠的全方面的實(shí)力去把每個項(xiàng)目按時按點(diǎn)的完成，現(xiàn)在希望尋找合作伙伴能夠在戰(zhàn)略層面上有較為長期的合作發(fā)展。

下一步計劃是瞄準(zhǔn)租賃市場，我們將這些15億美元市值的土地開發(fā)并且著重在租賃市場上，等到這些地產(chǎn)造完之后，平均的工期在2-5年之內(nèi)，就會讓投資資金的80%抽離出來，這樣對投資人來說不用付稅，同時還擁有這些業(yè)務(wù)。剩下的20%，我們做成風(fēng)險評級高的資產(chǎn)，來進(jìn)行資產(chǎn)證券化，通過基金和其他渠道提供給一些零售投資者來購買。所以中長期的話我們希望以這種模式，包括一級市場的IPO，全部往這個方向去推動。