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        瑪納斯縣包家店鎮(zhèn)塔西河片區(qū)農(nóng)協(xié)會運行管理成效顯著

        2016-04-29 00:00:00徐君
        水能經(jīng)濟 2016年7期

        【摘要】瑪納斯縣包家店鎮(zhèn)塔西河村農(nóng)協(xié)會在水管部門的積極運作和鎮(zhèn)政府大力支持、推動下,結(jié)合現(xiàn)代高效節(jié)水農(nóng)業(yè)的發(fā)展,擴大了自主管理范圍,改變以往協(xié)會各村配水到戶、征收水費全部由水管單位負責(zé)的管理模式,實現(xiàn)了支渠出口計量點以下由農(nóng)協(xié)會自主配水到戶、自主管理收費的完全自主水利管理模式。

        【關(guān)鍵詞】管理;節(jié)水;灌溉

        水管單位負責(zé)支渠出口計量點計量管理,配合農(nóng)協(xié)會分配水量、指導(dǎo)和監(jiān)督農(nóng)協(xié)會各自然村、各用水小組按照“總量控制、定額管理”的要求配水到戶、結(jié)算水賬、公布水賬、征收水費等各環(huán)節(jié)運作,形成了農(nóng)協(xié)會和水管單位相互配合、高效運作的新的基層水管工作新機制。

        1、農(nóng)協(xié)會基本情況

        塔西河村農(nóng)民用水戶協(xié)會成立于2007年6月,轄區(qū)有一個行政村——塔西河村,共有6個自然村,劃分為四個分片區(qū),協(xié)會所管轄有支渠1條,協(xié)會所轄片區(qū)是瑪納斯縣現(xiàn)代高效節(jié)水農(nóng)業(yè)示范區(qū),自2004年開始塔西河村就瞄準(zhǔn)國家支持農(nóng)業(yè)高效節(jié)水建設(shè)與發(fā)展的大好機遇,將開展高效節(jié)水工作擺上重要議事日程,組織人員觀摩學(xué)習(xí)先進節(jié)水經(jīng)驗,開始探索建設(shè)高效節(jié)水灌溉工程。經(jīng)過幾年的努力,到目前為止已形成了25840畝以節(jié)水農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化、規(guī)?;默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),占該村種植面積的80%以上。

        2、塔西河村農(nóng)協(xié)會創(chuàng)新管理運行機制運作情況

        塔西河村用水協(xié)會自2007年組建以來,也是處在邊摸索、邊總結(jié)階段,由于為農(nóng)服務(wù)的工作方式簡單,管理模式不規(guī)范、所做的工作得不到群眾的認(rèn)可。突出表現(xiàn)在農(nóng)戶一年來所澆的水,水量由配水員計,水費卻由水管所核算,再加上不能及時公布水帳、農(nóng)戶平時對自己所產(chǎn)生的水的用量不清楚,做不到合理安排,科學(xué)計劃。到了年底,因水費問題的糾紛出現(xiàn)較多,社會矛盾隱患重重。村兩委看清了水的管理在基層工作中的重要性,2008年,村集體投入資金2.8萬元,購置了四臺電腦,打印機,并聘請專業(yè)人士為每臺電腦配置了專用軟件,同時對配水員進行了專業(yè)培訓(xùn),使全村的水帳核算實現(xiàn)了電子化,使水事工作達到了公開、公正、透明的效果。在此基礎(chǔ)上,對末級渠系維護費設(shè)置專項賬戶,作為專項配套資金,依靠水利項目,大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)示范工程,通過高效節(jié)水灌溉,達到節(jié)約用水,減本增效,進一步提高水的利用率。

        協(xié)會按照有關(guān)擴大自主運行管理的工作部署,與水管單位和鎮(zhèn)政府充分溝通協(xié)商,就擴大農(nóng)協(xié)會自主管理范圍達成了共識。建議農(nóng)協(xié)會對支渠出口以下實行配水、算賬、收費、公開等一條龍式自主管理運行模式,由水管單位按照“總量控制、定額管理”的水管工作要求對協(xié)會水管工作全程進行指導(dǎo)監(jiān)督,配合協(xié)會做好水管服務(wù)工作。

        各自然村配水工作及農(nóng)戶傳遞本每輪水費結(jié)算,公開工作仍由各村水管員負責(zé)。在村水管員結(jié)算完每輪水費并公布,農(nóng)戶查對無誤后進行記賬。按照總量控制、定額管理的要求分別登記清楚農(nóng)戶定額水方、水費和超定額水方、水費。

        農(nóng)協(xié)會在征收水費和末級渠系維護費工作中,水管單位工作人員配合協(xié)會收費人員一起,指導(dǎo)開票建賬。協(xié)會用水管單位的水費收據(jù)收繳的水費直接上交水管單位,使用經(jīng)管站收據(jù)收繳的末級渠系維護費上交鎮(zhèn)經(jīng)管站代管,專戶儲存。2015年協(xié)會實際征收末級渠系維護費20余萬元。截止目前引庫水1250萬方,提取地下水113萬方,完成灌溉畝次22.034萬畝次。征收水費417萬元并轉(zhuǎn)交水管單位。

        農(nóng)協(xié)會實行自主運行管理后,加強了農(nóng)田水利工程與末級渠系管理,擴大了末級渠系維護費管理使用的范圍,提高了協(xié)會管理運作的效率。協(xié)會收取的末級渠系維護費除支付水管人員工資外,大部分用于渠道維護,閘門、過水橋涵、滴灌機井維護,以及節(jié)水滴灌工程養(yǎng)護維修。

        自農(nóng)協(xié)會成立以來,以水為紐帶不斷探索農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營方式,以一戶帶多戶、多戶連成片,將土地集中起來進行統(tǒng)一連片開發(fā)經(jīng)營,使農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式由小規(guī)模的分散經(jīng)營向商業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)模化、集約化經(jīng)營方向發(fā)展,有效地解決了小生產(chǎn)與大市場的矛盾。尤其是高效節(jié)水灌溉技術(shù)的推廣應(yīng)用,使塔西河村逐步走出了一條規(guī)?;?、集約化、統(tǒng)一管理的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新路。農(nóng)協(xié)會也成為了高效節(jié)水工程的組織者、實施者、管理者,助推了高效節(jié)水技術(shù)推廣應(yīng)用,保證了節(jié)水灌溉工程的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)協(xié)會通過一事一議,民主決策建設(shè)滴灌工程,實行統(tǒng)一平整土地、統(tǒng)一安裝節(jié)水設(shè)施、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一灌水、統(tǒng)一耕作的規(guī)模種植方式,農(nóng)協(xié)會參與高效節(jié)水工程建設(shè)管理,制定了工程和灌溉管理制度,通過“一事一議”民主推選2—3人,負責(zé)滴灌首部管理,管理人員報酬由農(nóng)戶按15—20元/畝均攤。

        塔西河農(nóng)協(xié)會開展自主運行管理模式以來,得到了包家店鎮(zhèn)政府和水利部門的大力支持,通過加強指導(dǎo)和人員協(xié)助推動協(xié)會工作不斷向前發(fā)展。農(nóng)協(xié)會也在不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善水管工作制度及相關(guān)考核細則,探索今后快速發(fā)展道路。在日常水管工作中,協(xié)會利用主要負責(zé)人分別在村兩委班子交叉任職的有利條件,利用每周一開例會,提出并解決配水工作中出現(xiàn)的問題,研究討論下一階段配水計劃與實施方案,上報水管單位安排調(diào)水,并由各村水管員具體落實配水到戶。在用水管理工作中協(xié)會與水管單位始終相互配合,分工協(xié)作,圓滿完成了配水到戶工作任務(wù),試點工作取得豐碩成果。2014年11月被評為國家級農(nóng)民用水戶協(xié)會。

        3、積極配合水利部門開展各項涉水事務(wù)

        3.1 按照水權(quán)水價綜合改革政策規(guī)定,嚴(yán)格落實農(nóng)戶二輪承包土地面積,登記造冊,為全年及今后定額管理工作打好基礎(chǔ)。

        3.2 配合縣水利局和水管所搞好地下水資源管理,開展了機井取水定額的調(diào)查與核定工作,配合水利部門搞好智能計量設(shè)施的檢查調(diào)試,抓好各村機電井運行管理,確保水資源充分可持續(xù)利用。

        3.3 在去年開展水權(quán)交易試點工作的基礎(chǔ)上,我們積極配合塔管處,合理確定水權(quán)交易試點地塊,著力搞好水資源的節(jié)約工作,減少農(nóng)牧民的生產(chǎn)成本增加農(nóng)牧民收入,今年初步確定20萬方水量的交易。

        3.4 根據(jù)典型灌區(qū)灌溉用水定額復(fù)核工作的要求,按照工程體系基本完整,灌溉保證率高,高效節(jié)水技術(shù)發(fā)展較好,種植結(jié)構(gòu)合理、作物種類豐富等原則,我們安排人員配合水利部門確定了試驗區(qū)域和地塊作物。

        4、塔西河村農(nóng)協(xié)會自主運行管理取得的實效

        4.1 規(guī)范了農(nóng)協(xié)會運行管理,大大提高了協(xié)會自主運行,自我管理的能力,真正發(fā)揮了農(nóng)協(xié)會在末級渠系管理與配水到戶工作中的主體作用,真正實現(xiàn)了“民辦、民管、民受益”辦會宗旨,初步建立了“投入、管理、經(jīng)營”三位一體的農(nóng)村水利管理新機制。

        4.2 農(nóng)協(xié)會實現(xiàn)自主運行管理后,水管所人員與協(xié)會收費與配水人員互相協(xié)作,互相監(jiān)督,有利于建立透明、公正的水管工作機制。

        4.3 協(xié)會擴大自主權(quán)后,能夠充分調(diào)動協(xié)會維護水利工程的積極性,有利于加快水利工程建設(shè)投入,更好地為灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

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