【摘要】水利水電工程在我國得到了廣泛的建設(shè)，為社會經(jīng)濟增長提供了保障。當前，水利水電工程的建設(shè)規(guī)模也不斷加大，使得施工過程中風險處于一個不斷變化的過程，因此，為了能夠提升水利水電工程的抗風險能力，我們將對風險管理的重要性進行分析，并探索加強水利水電工程風險管理的有效措施與方法。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工階段；風險管理；控制措施

在項目建設(shè)的過程中，風險是時刻存在的，尤其是施工階段涉及到很多復雜的因素，并有很多單位參與在其中，如果某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，就將給建設(shè)單位帶來非常嚴峻的資金風險。加強風險管理，不僅能夠有效控制施工的質(zhì)量與安全，還能夠有效實現(xiàn)對施工成本、進度等的控制，保障水利水電工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

1、風險管理對于水利水電工程的重要性

風險管理是指如何在項目或者企業(yè)一個肯定有風險的環(huán)境里把風險減至最低的管理過程。風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風險較低的事情則押后處理。現(xiàn)實情況里，優(yōu)化的過程往往很難決定，因為風險和發(fā)生的可能性通常并不一致，所以要權(quán)衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。具體來說，風險管理的重要性有如下幾個方面：

1.1 保障施工組織目標。風險管理能夠有效對水利水電工程的施工效果進行保障，能夠分析施工組織過程中可能產(chǎn)生的風險，并且對這些風險提出規(guī)避方案，從而有效降低風險，幫助施工組織實現(xiàn)水利水電工程的建設(shè)目標。

1.2 提升經(jīng)濟效益。風險管理，能夠使水利水電工程的經(jīng)濟效益得到提升。由于風險管理的核心內(nèi)容是通過較少的成本獲得較大的安全保障，因此，風險管理能夠有效降低施工成本，并且能夠?qū)赡墚a(chǎn)生資金風險的因素進行控制，使水利水電工程項目的經(jīng)濟效益得到提升。

1.3 保障施工安全。由于水利水電工程是一項大型、復雜的施工項目，施工環(huán)境也較為惡劣，因此很容易產(chǎn)生安全事故，威脅施工單位的社會效益。而風險管理能夠?qū)κ┕ぶ锌赡墚a(chǎn)生的安全問題制定預警方案，對施工中的各項要素進行分析，從而能夠?qū)κ┕ぐ踩鸬奖Ｕ献饔谩?/p>

2、如何加強水利水電工程中的風險管理

2.1 加強風險管理防范意識。在水利水電工程施工過程中，大部分比較重視對于施工造價、質(zhì)量的管理，卻沒有引進風險管理，沒有正確認識到風險管理的重要性，從而在施工的過程中，沒有進行嚴格的落實，使施工中存在著各種各樣的風險。因此，我們應引起相關(guān)單位的重視，將風險管理融入到水利水電工程建設(shè)和施工企業(yè)的文化中，使企業(yè)上下的人都能夠提高風險防范意識，必要的情況下應在施工地點張貼標語。同時，應加強對施工階段人員的培訓，使其明確施工中的各項規(guī)章制度和規(guī)范，并在施工中嚴格控制自己的行為，必要時應多多提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己的風險控制水平提升，控制風險的進一步發(fā)生或者惡化。

2.2 設(shè)立風險管理崗位。在當前的水利水電工程中有很多的項目管理人員、監(jiān)理人員，但是缺乏專門的風險管理人才，因此，在組建水利水電工程施工管理團隊的時候，應設(shè)立風險管理崗位，專門對水利水電工程中可能產(chǎn)生的風險進行分析，識別風險并采用多樣化的管理方法對風險進行防范。同時，風險管理人員應對所有施工人員進行培訓，使其具備質(zhì)量意識和安全意識，能夠識別安全標識，學習安全技術(shù)，正確使用安全防護措施，使施工人員的行為能夠得到規(guī)范，從而保障水利水電工程施工過程中的安全，降低安全事故的產(chǎn)生。

2.3 對引發(fā)風險的要素進行控制。水利水電工程施工是一個長期的過程，涉及到很多復雜的因素，如果能夠在施工階段對這些因素進行控制，就能夠有效降低可能存在的風險。水利水電工程的建設(shè)地點一般比較偏遠，并且施工環(huán)境較為惡劣，有可能存在施工材料、施工設(shè)備、施工環(huán)境等方面的影響。

2.3.1 在施工階段，應加強對水利水電工程施工材料的管理。材料是影響施工質(zhì)量的重要因素，加強施工材料管理還能夠保障施工現(xiàn)場的安全。因此，在材料的采購階段，應挑選社會聲譽良好、行業(yè)經(jīng)驗豐富的供應商，并施工材料的型號、質(zhì)量、數(shù)量、出廠證、合格證等進行核對，切實保障材料的質(zhì)量。在施工材料進入施工現(xiàn)場的時候也要對材料的質(zhì)量進行二次審核，剔除運輸過程中出現(xiàn)損壞的施工材料，并且為質(zhì)量過關(guān)的施工材料選擇溫度適宜、不暴曬、不潮濕的地點進行安置，使施工材料保持在較為穩(wěn)定的狀態(tài)。

2.3.2 應注重對施工機械設(shè)備的管理，設(shè)備在運行的過程中如果操作不當或存在質(zhì)量問題，會對施工人員和施工成品造成危害，引起安全事故，因此，盡可能實現(xiàn)盯人定崗制度，對施工機械定期進行檢查和維修，及時對存在的微小問題進行解決，防止產(chǎn)生更嚴峻的安全問題。

2.3.3 應注重對施工環(huán)境的管理，與氣象部門保持良好的互動，在天氣惡劣的條件下停止施工，做好對施工成品的保護。在日常施工過程中，要保持施工環(huán)境的干燥、明亮、寬闊，防止由于環(huán)境問題造成的人員傷亡，影響水利水電工程的順利實施。

由此可見，對施工要素的控制與水利水電工程風險管理有著密切聯(lián)系，因此，在施工階段應注重對各種要素的識別和控制，將各種危害降至最低。

3、結(jié)語

總之，風險在項目建設(shè)過程重普遍存在，為了能夠降低水利水電工程項目中的風險，我們應及時對可能產(chǎn)生風險的要素進行識別，提高風險防范意識，加強組織建設(shè)和管理，從而實現(xiàn)對風險的有效控制和管理。

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