【摘要】水利工程的建設(shè)可以幫助調(diào)配水資源，進(jìn)而保證生產(chǎn)和生活的正常進(jìn)行。而水利工程施工管理可以保證水利工程正常實(shí)施，并且使其建造質(zhì)量達(dá)標(biāo)，所以分析水利工程施工管理具有很大的意義。下文根據(jù)水利工程施工管理的重要性進(jìn)行了探討，將其中的問題提出來并給出了具有針對(duì)性的解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】水利工程施工；水資源

前言

水利工程修建主要是為了可以科學(xué)的控制自然中的水資源，以便可以為人類提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)這也是一項(xiàng)惠民利國(guó)的工程。水利工程的重要性體現(xiàn)在其施工管理的重要性，只有良好的施工管理才可以切實(shí)的保證水利工程的施工質(zhì)量。而建設(shè)工程市場(chǎng)在有序前進(jìn)，施工管理所獲得的關(guān)注度也就越來越高。水利工程的施工管理系統(tǒng)中所包含的內(nèi)容十分的復(fù)雜，施工企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益的基礎(chǔ)就是增強(qiáng)水利工程施工管理工作。水利工程施工管理主要是依靠科學(xué)系統(tǒng)的管理手段和方式進(jìn)行的，對(duì)工程可以進(jìn)行管理并用最小的代價(jià)得到較為巨大的綜合效益。所以，很多的施工管理在實(shí)際進(jìn)行中都會(huì)有一些規(guī)律可循，并存在這經(jīng)典的思路，這些方式和思路加以提煉對(duì)水利工程施工管理來說是一種巨大的提升。

1、水利工程施工管理的主要內(nèi)容

水利工程施工前的管理內(nèi)容主要包含的是投標(biāo)文件的編制和承包合同的簽訂，還有就是工程成本的整體預(yù)測(cè)以及制定施工合同。

而水利工程施工進(jìn)行階段需要的管理，首先是要做好圖紙會(huì)審工作，并且要明確適量的成本投入。而在進(jìn)行圖紙會(huì)審時(shí)必須分析結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)、施工難度高的項(xiàng)目，著重的對(duì)這些項(xiàng)目的進(jìn)程和質(zhì)量等方面加以考慮，而最后的根據(jù)綜合效益和修改意見得出最終的結(jié)果。做好簽證工作，在施工過程中承包商要將有變更的項(xiàng)目工程和單價(jià)上報(bào)監(jiān)理工程師以及業(yè)主，保證簽證工作合理合法化。除此之外，還要嚴(yán)格根據(jù)勞務(wù)費(fèi)用審核結(jié)算費(fèi)用，必須是按照勞務(wù)分包工程量和零工兩個(gè)方向進(jìn)行結(jié)賬的審核。必須做好材料成本管理，在項(xiàng)目總成本中材料成本費(fèi)用占據(jù)非常大的位置，所以必須對(duì)其加強(qiáng)管理，要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇材料。除此之外施工中也要依據(jù)進(jìn)程和工序來計(jì)劃采購材料，避免沒有必要的浪費(fèi)情況。

在完工后要準(zhǔn)備驗(yàn)收材料，項(xiàng)目部需要整理有關(guān)的材料來上報(bào)給預(yù)算部門，而預(yù)算部門主要負(fù)責(zé)的是將中標(biāo)預(yù)算、目標(biāo)成本等費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致的分析和對(duì)比，檢查是否存在結(jié)算漏項(xiàng)，保證最后的工程項(xiàng)目結(jié)算結(jié)果是完整的。在施工時(shí)要對(duì)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)材料進(jìn)行收集和整理，而完工之后對(duì)這些材料要進(jìn)行分類保存。

2、水利工程施工管理中出現(xiàn)的問題

2.1 安全問題和質(zhì)量問題。施工安全問題一直是工程管理中的重要內(nèi)容，但是在水利工程施工管理中卻始終存在這忽視心理，施工安全生產(chǎn)體制的不健全，以及施工安全生產(chǎn)投資的縮減，設(shè)備和安全設(shè)施老化等情況都使得水利工程施工安全問題頻頻亮起紅燈。

水利工程施工企業(yè)中的質(zhì)量管理體現(xiàn)和相關(guān)的制度并不健全，存在著很多的不足，一些部門對(duì)施工的驗(yàn)收環(huán)節(jié)不重視，沒有嚴(yán)格的安裝規(guī)定執(zhí)行，施工中也出現(xiàn)了工序混亂的現(xiàn)象，沒有嚴(yán)格的根據(jù)規(guī)定進(jìn)行施工操作，這些行為都減低了施工質(zhì)量。

2.2 成本問題和人員管理問題。市場(chǎng)的快速發(fā)展導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大，施工成本的審核程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，以及工作人員對(duì)成本投入控制意識(shí)淺薄等原因都造成了成本的大量增加。水利工程施工管理中的管理人員自身素質(zhì)較低，這在項(xiàng)目管理問題中也表現(xiàn)的較為明顯，而人員素質(zhì)是直接導(dǎo)致施工管理水平降低的主要原因之一。施工管理人員盡管具有良好的技術(shù)水平，但是對(duì)施工進(jìn)程、成本控制等能力還是有所欠缺，而管理人員雖然具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但是因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的限制導(dǎo)致對(duì)一些實(shí)用技術(shù)認(rèn)識(shí)的缺乏。

3、增強(qiáng)水利工程施工管理對(duì)策

3.1 加強(qiáng)安全管理?？梢越踩芾硐到y(tǒng)，完善的安全管理系統(tǒng)和監(jiān)管系統(tǒng)可以有效的保證施工項(xiàng)目安全管理的質(zhì)量，施工中要切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任制徹底貫徹下去。還要組件一套健全的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以便可以增加施工安全管理的有效性。

水利工程施工企業(yè)可以定期的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要是正對(duì)項(xiàng)目中所涉及到的施工生產(chǎn)人員，保證全稱安全教育工作的有效進(jìn)行，將安全重要性植入人心。

安全檢查必不可少，水利工程施工企業(yè)必須定期檢查，并增強(qiáng)檢查的力度，一但發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即解決并將安全隱患消除，防止影響范圍的擴(kuò)大而導(dǎo)致更大的危害。

3.2 質(zhì)量管理對(duì)策。增強(qiáng)材料質(zhì)量管理是施工質(zhì)量管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，在施工材料運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)地時(shí)應(yīng)該根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)材料加以檢查和檢驗(yàn)，只有檢驗(yàn)結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的材料才能別投入使用。而在施工的過程中對(duì)材料的使用要合理化和科學(xué)化，對(duì)臺(tái)賬工作要記錄詳盡。要選擇合適的機(jī)械設(shè)備，并正確的操作這些設(shè)備，這對(duì)水利工程施工質(zhì)量管理來說十分的重要，所以對(duì)機(jī)械設(shè)施質(zhì)量控制要從根本出發(fā)，采購和驗(yàn)收必須嚴(yán)格對(duì)待，以便可以保證水利工程施工質(zhì)量。施工方式和工藝流程是要根據(jù)實(shí)際的狀況來進(jìn)行選擇，要重點(diǎn)分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各方面的合理性，最終制定一套科學(xué)性較高的方案，這樣才能保證施工質(zhì)量。

3.3 成本管理對(duì)策。水利工程施工成本管理依靠的是合理科學(xué)化的成本定額，以便對(duì)每個(gè)項(xiàng)目做合理的預(yù)算估測(cè)。而增強(qiáng)水利工程施工生產(chǎn)中的各項(xiàng)成本控制主要是為了可以對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行規(guī)整考核。著重健全水利工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制體系，需要上下級(jí)的相互配合，上層部門要做好對(duì)成本控制工作的監(jiān)管工作，在管理中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為要及時(shí)的處理和改正，防止因?yàn)椴缓侠硇袨槎斐山?jīng)濟(jì)損失。

3.4 人員管理對(duì)策。工程中的管理人員自身的素質(zhì)和技術(shù)會(huì)直接影響到水利工程施工管理的整體水平，所以必須對(duì)相關(guān)人員加以培訓(xùn)。施工管理人員必須要具有良好的管理意識(shí)，還要有能力處理各方面的關(guān)系，保證管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工管理人員對(duì)自身的道德修養(yǎng)也要加以強(qiáng)化，利用各種途徑來提升素養(yǎng)，正確的認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任，這是保證施工質(zhì)量的基本條件。施工人員還要有以人為本的管理理念，對(duì)一切可調(diào)動(dòng)的資源要充分的利用起來，起到主題作用。

4、總結(jié)

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得水利工程的建設(shè)也得到前所唯有的發(fā)展空間，因此水利工程施工管理工作就顯得尤為的重要。上文中對(duì)水利工程管理中的問題加以分析并給出解決的對(duì)策，希望可以有助與提升水利工程管理的整體質(zhì)量，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳寧，王旭洋.水利工程施工管理的重要性和對(duì)策探析[J].黑龍江水利科技，2015，（02）.