【摘要】隨著時代的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新,我國的水利水電工程項目建設(shè)也如火如荼地開展,施工中也出現(xiàn)了更多的創(chuàng)新技術(shù),施工規(guī)模不斷擴大,使得施工管理中的問題不斷暴露。為了能夠保障水利水電工程的經(jīng)濟效益和社會效益,我們將對當(dāng)前水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題進行分析,并探索有效的解決對策。
【關(guān)鍵詞】水利水電工程;建設(shè)管理;問題;對策;分析
水利事業(yè)在我國人民生活和生產(chǎn)中占有的地位越來越高,而水利水電工程是水利事業(yè)的重要組成部分,人們對于水利水電工程的施工質(zhì)量和使用效果也提出了更高的要求,加強對水利水電工程的項目管理,也能夠有效保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全。為了能夠保障水利水電工程的順利實施,我們應(yīng)及時對其中存在的問題進行分析,并對提高建設(shè)管理水平的措施進行探索。
1、當(dāng)前水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題
1.1 施工前期準(zhǔn)備不夠充分。很多施工管理都不重視施工前期的準(zhǔn)備工作,沒有在施工開展之前建立嚴(yán)格的施工制度,也沒有對施工現(xiàn)場進行認(rèn)真勘察,存在著施工圖紙與施工實際情況嚴(yán)重不符的問題。很多設(shè)計單位沒有對建設(shè)單位的意圖進行詳細了解,根據(jù)自己的主觀意識進行設(shè)計,在沒有經(jīng)過會審的情況下就投入生產(chǎn),導(dǎo)致設(shè)計與建設(shè)單位想法相差甚遠,在施工中不得不進行設(shè)計變更,不僅使得施工設(shè)計圖紙失去了指導(dǎo)意義,也影響了施工成本、施工進度控制。
1.2 缺乏質(zhì)量控制意識。很多建設(shè)單位為了能夠及時收回成本,讓建筑產(chǎn)品投入使用,就讓施工單位加快進度,搶占工期,導(dǎo)致很多施工單位忽略施工質(zhì)量,不注重對施工環(huán)境和成品的保護,在施工中缺乏對施工技術(shù)的控制和管理,并存在著很多違規(guī)現(xiàn)象,給建筑工程帶來了極大的質(zhì)量、安全隱患。
1.3 缺乏對施工過程的動態(tài)監(jiān)督。建筑工程的每一個施工環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的,一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量直接影響到下一個環(huán)節(jié)的施工情況。很多管理人員在施工過程中不注重動態(tài)控制,采用死板的方法對施工中的分部工程進行檢驗,卻忽略了對一些隱蔽工程、連續(xù)工程的管理,導(dǎo)致竣工驗收的時候發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)存在較大問題,導(dǎo)致建筑工程必須返工,最終造成了建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟損失。
2、如何提高水利水電工程施工管理的有效性
水利水電工程中的項目管理,是對施工全過程進行管理,從水利水電工程的策劃階段一直貫穿到水利水電工程的竣工考評階段,對施工中的進度、成本、質(zhì)量、安全進行控制并負責(zé)的過程。一般來說,項目管理分為起始階段、執(zhí)行階段和結(jié)束階段三個步驟。起始階段是對整個水利水電工程進行計劃和策劃的階段,對水利水電工程所擁有的各項資源進行整合,設(shè)計出具有執(zhí)行力、可行性的建設(shè)規(guī)劃;執(zhí)行階段是按照起始階段的方案和圖紙,對水利水電工程進行完善和建設(shè)的過程,最終實現(xiàn)水利水電工程的總體目標(biāo);結(jié)束階段是對整個水利水電工程的評價和收尾工作,并對建筑施工中存在的問題進行思考,防止重復(fù)錯誤出現(xiàn)在下一次施工中。由此我們可以看出,通過項目管理,能夠使雜亂無章的事物變得條理、有序,最終實現(xiàn)水利水電工程的可持續(xù)發(fā)展。
2.1 起始階段的施工管理。在水利水電工程的起始階段,應(yīng)注重勘察管理,為施工方案設(shè)計提供依據(jù)。在施工開展之前,應(yīng)聯(lián)系勘察小組對施工周圍的環(huán)境進行檢查,尤其是水利水電工程建設(shè)的地點都比較偏遠,地質(zhì)水文等自然條件比較復(fù)雜,因此勘察人員應(yīng)詳細對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、土壤、水文、氣候條件、施工規(guī)模進行審查,并聯(lián)系當(dāng)?shù)氐臍庀蟛块T,對全年的氣候情況進行掌握,為緊急預(yù)警方案的設(shè)定奠定基礎(chǔ)。在設(shè)計中,應(yīng)充分對工程概況、資金投入、勘察報告進行分析,基于現(xiàn)實基礎(chǔ)上設(shè)計施工圖紙。設(shè)計完畢之后,應(yīng)由會審小組對施工圖紙進行審查,及時發(fā)現(xiàn)與施工具體情況不符的情況,防止施工中出現(xiàn)設(shè)計變更的情況。
2.2 執(zhí)行階段的施工管理。在施工執(zhí)行階段,應(yīng)注重對施工材料、設(shè)備、人員的管理。在施工材料的采購過程中,應(yīng)注重對材料的認(rèn)真審核,選擇具有良好社會聲譽的供應(yīng)商,嚴(yán)格按照工程需求進行采購。在施工材料進入施工現(xiàn)場之后,還要根據(jù)要求進行二次質(zhì)量檢測,防止質(zhì)量不過關(guān)的施工材料進入施工現(xiàn)場。除了對施工材料進行管理之外,還應(yīng)對施工機械設(shè)備、施工人員操作行為進行管理,實行定機定人制度,定期對機械設(shè)備進行維修和養(yǎng)護,延長機械設(shè)備的使用壽命,提高生產(chǎn)效率。對施工人員的行為應(yīng)該進行嚴(yán)格的控制和管理,防止施工人員出現(xiàn)偷拿、私拿和損壞施工材料的現(xiàn)象,保障施工質(zhì)量管理的順利實施。
2.3 結(jié)束階段的施工管理。在水利水電工程結(jié)束之后,應(yīng)根據(jù)合同,對水利水電工程各個階段的工程進行驗收。結(jié)束階段的施工管理主要包括對竣工資料的整理、竣工結(jié)算和項目產(chǎn)品移交等。當(dāng)上級部門在竣工驗收中發(fā)現(xiàn)問題時,應(yīng)根據(jù)驗收情況要求施工單位進行重新返修,指導(dǎo)各項標(biāo)準(zhǔn)都符合行業(yè)規(guī)定才能夠竣工。在竣工驗收完畢之后,各個單位及人員要及時撤離出現(xiàn)場,并對現(xiàn)場的各項物料進行整理,進行竣工結(jié)算,對比實際造價與計劃造價存在的差距。建設(shè)單位也要認(rèn)真對施工資料進行審核,對施工過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)進行總結(jié)并進行歸檔。
3、結(jié)語
總之,水利水電工程的建設(shè)與使用對于國家和人民都有著非常積極的作用,為了能夠推動我國水利事業(yè)的發(fā)展,我們應(yīng)積極思考水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題,并努力探索解決措施,提高我國建設(shè)管理水平,促進我國水利事業(yè)的長遠、快速、綠色、健康發(fā)展。
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