【摘要】水庫除險加固工程能夠保證水庫下游人民生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟又快又好建設。除險加固工程的實施，可以合理利用、綜合開發(fā)水資源，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城市生活和工業(yè)供水提供更好的服務，提升工程的經(jīng)濟效益和社會效益。本文以福建省福清市建新水庫為例，重點探討了水庫除險加固中大壩施工現(xiàn)場管理內(nèi)容及要點，旨在為水庫除險加固工程施工的正常開展提供有力保障。

【關鍵詞】水庫除險加固；大壩施工；現(xiàn)場管理

建新水庫于1970年12月動工興建，1974年5月樞紐工程基本建成，1977～1980年完成保壩加固。大壩為粘土心墻混合壩，在興建過程中設計標準偏低、施工質量和施工管理上存在的缺陷在運行中不斷暴露，加之使用年限較長，逐步成為了病庫險庫。對此在建新水庫除險加固工程中，加強大壩施工現(xiàn)場管理是本工程的主要任務。

1、建新水庫除險加固大壩施工現(xiàn)場管理內(nèi)容

1.1 施工準備

1）思想準備。項目部在大壩施工前做好思想教育工作，認真分析現(xiàn)場施工的重難點，掌握有利或不利條件，通過全面做好思想準備，保證施工正常進行。2）技術準備。施工前要熟悉圖紙和相關資料，全面掌握設計意圖和建設單位要求。做好現(xiàn)場勘查工作，掌握施工具體狀況，詳細開展實地調(diào)查，嚴格檢驗各種原材料，并做好混凝土的試配工作，合理編制施工預算。圖紙會審后要進行技術交底，主要有設計圖紙、施工設計、合同等方面內(nèi)容，保證所有參建人員詳細掌握施工技術質量要求和工作方法，防止出現(xiàn)技術質量等問題。3）現(xiàn)場準備。主要是檢查復核平面控制點、水尺和水準點等，嚴格按照規(guī)范要求進行測量放樣，由監(jiān)理工程師負責監(jiān)督，保證測量結果的準確性。4）“三通一平”準備。按照大壩施工總體布置要求，認真開展電通、水通、路通、場地平整等準備工作。5）材料準備。材料進場時要進行檢驗，合格后妥善儲存。6）機械設備準備。機械設備進場前要檢驗其性能狀態(tài)，進場后應做好試運轉，保證能夠正常使用，及時做好維護保養(yǎng)工作。

1.2 組織制度

主要是協(xié)調(diào)組織好大壩現(xiàn)場施工的各項工作，按照總施工組織設計要求，不斷完善階段施工計劃，確保階段進度計劃落到實處，同時加強對施工進度、施工質量、施工安全和施工配合等內(nèi)容的控制和管理。在管理制度上，可根據(jù)《水庫工程管理通則》、《水庫大壩安全管理條例》、《土石壩養(yǎng)護修理規(guī)程》和《水文測報系統(tǒng)規(guī)程》等相關水管規(guī)范規(guī)程，水庫管理機構結合具體情況，在已有的《大壩檢查與維修養(yǎng)護制度》、《水工調(diào)度運用制度》和《防汛值班制度》等制度的基礎上，進一步完善大壩運行管理工作的各項規(guī)章制度。

1.3 檢查驗收

全面檢查施工工藝、施工進度、施工安全、施工質量和施工環(huán)境等內(nèi)容，對于查找出來的問題要及時解決，保證施工可以正常開展。大壩施工時應根據(jù)三級檢查驗收制度，認真驗收隱蔽工程和重要部位，并及時將驗收結果存檔備案，保證有據(jù)可查。

1.4 記錄建檔

在水庫除險加固大壩施工工程質量等級評定中，記錄工作是重要的依據(jù)，所以要詳細記錄好技術資料和原始數(shù)據(jù)，主要內(nèi)容包括施工日志、測量記錄、隱蔽工程、三級檢查以及單元分部單位工程評定等。施工期間要召開四方聯(lián)席例會，建設、監(jiān)理、設計及施工等單位要參與其中，針對大壩施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行分析，并制定有效的解決對策。

2、建新水庫除險加固大壩施工現(xiàn)場管理要點

2.1 施工總平面圖管理

全部施工場地要以施工組織設計確定的施工規(guī)劃為依據(jù)，從施工進展入手，對施工總平面圖作出合理的修改和補充，保證現(xiàn)場施工可以正常開展。在之后施工期間，還要不定期開展質量和安全檢查，重點檢查施工單位“三檢制”是否落實，發(fā)現(xiàn)問題后及時提出整改要求，并跟蹤落實解決。

2.2 砌石工區(qū)和砼工區(qū)管理

由建新水壩除險加固工程性質可知，下設砌石工區(qū)和砼工區(qū)，現(xiàn)場施工人員要負責其日常管理工作。項目經(jīng)理要根據(jù)施工組織計劃要求，及時檢查和落實質量、安全、進度等指標，第一時間掌握現(xiàn)場施工的情況。嚴格落實《質量管理檢查制度》，嚴格審查設備與材料的報驗手續(xù)，嚴格控制好兩個工區(qū)所用設備和進場材料的質量。

2.3 壩頂、迎水面和背水面管理

大壩除險加固施工包括壩頂、迎水面和背水面三個施工部分，處于對工程性質的考慮，將這三個施工部位安排到不同工區(qū)開展平行施工。這是由于平行施工不僅兼顧重點，還可以發(fā)揮出防汛、度汛的作用，并加快了施工進度。

2.4 實現(xiàn)項目管理四項目標

主要是生產(chǎn)安全、降低成本、提升質量和縮短工期四項目標，一是項目部要合理編制施工進度計劃，確保各階段施工任務可以正常進行；二是逐步健全質量保障體系，保證100%的驗收合格率；三是項目部要建立健全的財務管理制度，全面控制工程的各項成本，由原材料選購到投入使用，必須安排專人負責整個過程，并且嚴格落實獎懲措施，對于節(jié)約材料的班組或個人，應給予一定獎勵，對于浪費材料的，則按照規(guī)定進行懲罰；四是項目部要定期召開安全會議，將各項安全生產(chǎn)落實到實處，加大對施工人員的技術培訓和安全教育力度，確保安全生產(chǎn)管理目標得以實現(xiàn)。

3、結語

總之，水庫大壩是水利工程的重要建筑物，在水庫除險加固工程中加強大壩施工現(xiàn)場管理，有利于水庫的安全穩(wěn)定運行。如果對水庫的管理水平不高，則會帶來巨大的損失。因此從建新水庫安全管理工作來看，通過做好大壩施工現(xiàn)場管理工作，可以有效防止施工期出現(xiàn)水庫失事現(xiàn)象，保證水庫的安全穩(wěn)定運行。

參考文獻：

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