【摘要】水電供應(yīng)與人們的生活息息相關(guān)，在社會生產(chǎn)生活中發(fā)揮著重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，原有的水電廠管理理念已不能滿足社會發(fā)展的需求，存在一定的弊端，影響了水電廠的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文將從水電廠現(xiàn)有的管理理念出發(fā)，分析其中存在的問題，實現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新，從而提高水電廠的運行效率。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代管理理念；水電廠；安全運行

社會在進(jìn)步，觀念在更新，現(xiàn)代管理理念憑借明顯的優(yōu)勢，在許多行業(yè)領(lǐng)域得到了應(yīng)用。在水電廠運行中，隨著人們對水電用量的增長，市場不斷拓展，管理理念明顯落后，影響了工廠的安全運行。在這樣的背景下，需要引入現(xiàn)代管理理念，進(jìn)行管理的改進(jìn)，從而保證水電正常供應(yīng)。

1、現(xiàn)代管理理念概述

現(xiàn)代管理理念，主要以“以人為本”為核心，轉(zhuǎn)變了原有的物本管理觀念，是企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。簡單而言，也就是在企業(yè)管理中，以人為中心，尊重人的作用，發(fā)掘人的潛能，將人力資源作為管理中的重要因素。這個過程中，要盡量調(diào)動人的積極性和工作熱情，不斷滿足人們的需求，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。在具體操作中，可以從以下幾個方面來進(jìn)行把握，第一，人是企業(yè)管理的主體。企業(yè)是由人構(gòu)成的，在發(fā)展中，由人進(jìn)行策劃、實施、評估等，在管理活動中占據(jù)主導(dǎo)地位。第二，企業(yè)的存在目的。由于人的需求，企業(yè)在實踐中建立并逐漸發(fā)展，一切為人的需求進(jìn)行服務(wù)。人在社會中生存，需要承擔(dān)一定的社會責(zé)任，投資者希望實現(xiàn)利益最大化，員工需要施展自己的才華，獲得理想的收入，這是推動企業(yè)建立發(fā)展的主要原因。第三，人本管理是一種理念，對實際工作具有指導(dǎo)意義。在水電廠的運行中，要將這一觀念貫穿在這一生產(chǎn)活動的始終，保證工作在該管理框架中進(jìn)行運行，將風(fēng)險控制在合理的范圍之內(nèi)。

2、現(xiàn)代管理理念在水電廠安全運行的應(yīng)用

隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，市場競爭的加劇，水電廠不斷加大技術(shù)研發(fā)力度，實現(xiàn)了生產(chǎn)運行的自動化、智能化，在很大程度上減少了員工的工作量，改善了運行人員的工作環(huán)境，提高了運行效率，這在一定程度上也是人本管理的體現(xiàn)。在實際操作中，現(xiàn)代管理理念得到了應(yīng)用，以員工的利益為核心，對常見的問題起到了指導(dǎo)的作用，促進(jìn)了問題的解決，不斷滿足了員工的需求，提高了運行質(zhì)量。

2.1 機(jī)組低頻自啟動的投退

目前，一些水電老廠對于機(jī)組低頻自啟動采用的仍然是人為投退的方式，當(dāng)機(jī)組開機(jī)方式出現(xiàn)變化時，需要人為進(jìn)行投退連片。當(dāng)現(xiàn)場沒有工作人員的情況下，系統(tǒng)的運行就變得相對比較麻煩。在這樣的情況下，需要考慮將機(jī)組低頻自啟動連片正常投入，達(dá)到事先設(shè)定的定值時，可以由相關(guān)的裝置啟動一組備用機(jī)組裝置。這個過程中，人本管理中的人、環(huán)境因素得到了考慮，實現(xiàn)了人為和機(jī)械作用的結(jié)合，對運行中出現(xiàn)的問題考慮的比較全面，減輕了員工的工作量，同時也充分發(fā)揮了相關(guān)技術(shù)人員的創(chuàng)造能力。

2.2 機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測

在水廠運行的過程中，部分水頭存在上導(dǎo)擺度超標(biāo)等問題。這個過程中，需要進(jìn)行問題的分析，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行工藝的改進(jìn)，做好檢修工作，保證質(zhì)量，降低系統(tǒng)運行中的擺度和振度。另一方面，可以根據(jù)故障的情況，進(jìn)行穩(wěn)定性測驗，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄，進(jìn)行機(jī)組運行區(qū)間的科學(xué)設(shè)置，盡量避開振區(qū)。同時可以借助計算技術(shù)，建立監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)和狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的結(jié)合，在擺度和振度超出一定的數(shù)值時，監(jiān)控系統(tǒng)可以發(fā)出報警。對于一些運行時間相對較長的設(shè)備，一定要做好定期維修工作，進(jìn)行振度和擺度數(shù)據(jù)的分析，避免出現(xiàn)更加嚴(yán)重的故障，防患于未然。

2.3 提高系統(tǒng)的自動化水平

在水電廠運行中，系統(tǒng)的自動化水平相對較低，表現(xiàn)為以下幾個方面。第一，自動化元件在應(yīng)用中，可靠性不高，例如系統(tǒng)中的風(fēng)閘落下、接入等接點處存在誤差的現(xiàn)象，出現(xiàn)錯誤報警的情況，從而影響了工作人員的科學(xué)判斷，做出了錯誤的決策，從而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重的系統(tǒng)故障。這個問題，需要對系統(tǒng)應(yīng)用的元件進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，選擇一些技術(shù)含量相對較高的產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)用。第二，監(jiān)測系統(tǒng)在運行過程中，監(jiān)測記錄的數(shù)據(jù)相對過多，增加了相關(guān)人員的工作量，降低了工作效率。在系統(tǒng)運行中，工作的機(jī)組相對較多，事件記錄過多，但是重復(fù)率相對較高，影響了監(jiān)屏的質(zhì)量，容易出現(xiàn)信息遺漏的現(xiàn)象。在實際操作中，運行人員需要明確監(jiān)屏工作的重點，一些無關(guān)緊要的數(shù)據(jù)只有在分析事故時相對有用，更加更要的是關(guān)注事故和故障點量。因此在實踐中，要做好信息的分類，將信息數(shù)量控制在合理的范圍之內(nèi)，在一定程度上可以減少運行人員的工作量。第三，需要加強(qiáng)遠(yuǎn)方手動控制的功能。一些構(gòu)件在關(guān)閉后，會發(fā)生自轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。因此，可以在確定系統(tǒng)中所有部分關(guān)閉后，可以采用遠(yuǎn)方手動風(fēng)閘進(jìn)行制動，防止出現(xiàn)更大的故障。第四，加強(qiáng)自動裝置控制程序的嚴(yán)密性。在系統(tǒng)運行的過程中，需要進(jìn)行自動裝置控制程序的編寫。同一種控制程序，如果由不同的人進(jìn)行編寫，加之每個人的理解和思路不同，出來的成果也會存在一定的的差異。因此在程序編寫完成之后，需要由相關(guān)的團(tuán)隊進(jìn)行審核，作出科學(xué)的評估，對于不合理的地方要進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而可以保證程序的可行性，從而也能為后期的工作提供便利。程序符合保準(zhǔn)之后，才能正常投入使用。這個過程中，通過技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)行了工作環(huán)境的改善，工作量的縮減，提高了工作效率，維護(hù)了員工的合法權(quán)益，滿足了員工的需求。通過綜合分析，可見水電廠人本管理的觀念，是現(xiàn)代管理理念的綜合體現(xiàn)。

結(jié)語：社會在不斷變化，管理理念也要跟上時代發(fā)展的步伐，做一定的轉(zhuǎn)變。在水電廠的運行中，要認(rèn)識到現(xiàn)代管理理念的優(yōu)勢 ，以人本管理為核心，尊重人的價值，發(fā)揮人的創(chuàng)造性，清楚現(xiàn)有管理中的不足，明確管理中的重難點，采用科學(xué)的管理方法進(jìn)行問題的解決，促進(jìn)系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行，保證正常的供水供電。

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