【摘要】隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善,國有企業(yè)為我國的水利工程建設(shè)做出了突出的貢獻。在看到成果的同時,也應(yīng)該看到一些不足,特別是水利工程施工階段造價的控制問題日益凸顯,這也使得工程造價人員在實際工作中不斷探索和研究,以期能夠找到解決問題的方法。本文結(jié)合工程實例對水利工程施工階段造價控制辦法進行探討。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工階段;造價;控制
1、引言
水利工程作為施工的基礎(chǔ),涉及到的項目眾多,且建設(shè)規(guī)模大、工期長,需要投入大量的資金。因此,加強管理,在工程施工階段控制好造價開銷,就成為了施工方需要把握的關(guān)鍵。它不僅有助于降低造價成本,還有助于發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟效益和社會效益,并為工程施工提供一個良好的環(huán)境。
2、實例概述
畢節(jié)市職教城位于雙山新區(qū),地處畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)和大方縣行政區(qū)交界處,距離七星關(guān)區(qū)和大方中心城區(qū)皆約15km,規(guī)劃總占地面積為6.18km2。遠景在規(guī)劃區(qū)南側(cè)預(yù)留職教城建設(shè)用地,用地面積控制為4.64km2;職教城遠景建設(shè)規(guī)模為10.82km2。是畢節(jié)地委行署于2009年9月確定籌建的“畢節(jié)地區(qū)職業(yè)教育城”工程設(shè)計供水規(guī)模為5.65萬m3/d,供水人口為10萬人,年供水量為1478萬m3,泵站裝機功率為3600kW,本工程等別為Ⅲ等,工程規(guī)模為中型,水庫擋水建筑物、泄水建筑物為5級建筑物;泵站建筑物為3級建筑物;提水管道及高位水池建筑物為4級建筑物;臨時建筑物如施工圍堰、施工道路、臨時房屋等為5級建筑物。下面根據(jù)該工程的實例情況對其施工階段的造價控制方法進行分析。
3、水利工程施工階段的造價控制方法
3.1 工程進度和工程質(zhì)量控制
施工進度方面,一些施工單位簡單的認為通過趕工盡早的把項目投入生產(chǎn)可
以降低生產(chǎn)的成本,提高本企業(yè)的經(jīng)濟收益。其實不然,趕工恰恰會使工程成本增加,這是因為趕工勢必引起人工、材料、周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備的增加,如果有必要還需要引進新技術(shù),進而使成本增加。加上夜間施工和雨天施工增加了安全生產(chǎn)的風險,如果出現(xiàn)人員傷亡,對企業(yè)是極為不利的,不僅會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,也會挫傷職工生產(chǎn)的積極性,使企業(yè)得不償失。其實,如果能夠處理好工期與造價的關(guān)系,既可以很好的控制造價,也可以不影響工期。這就要求造價人員要對工程有個全局的把控,在工作中努力做好造價控制,對確保工期大有裨益。
該工程基于經(jīng)濟性原則對施工工期安排如下:⑴根據(jù)本工程的規(guī)模及建筑物布置特點,類比同類工程,結(jié)合本工程實際情況分析確定各單項工程施工工期,從而確定工程施工總工期;⑵施工進度計劃編制嚴格按基本建設(shè)程序,遵照國家政策、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。采用招標承建方式,擇優(yōu)選擇機械化程度高,技術(shù)力量強的專業(yè)化施工隊伍承建;⑶本工程對總進度起控制的項目按三班制作業(yè),其它非控制項目按一班或二班制作業(yè),月有效工作天數(shù)按25天計;⑷施工機械故障率與勞動定額,根據(jù)機械生產(chǎn)率,并參照88年《水利廳建筑工程概算定額》,類比同類工程,結(jié)合本工程實際情況分析確定。
工程質(zhì)量方面,工程質(zhì)量對工程的成本影響比較大。如果在工程竣工并投入使用的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,在施工合同規(guī)定的保修期內(nèi),施工單位應(yīng)無償進行修補工作。例如如果出現(xiàn)爆模情況就需要把突出來的部分鑿去;再如出現(xiàn)蜂窩及麻面情況,就需要重新倒入混凝土,嚴重的還需要重新施工。諸如此類的返工會大大增加工程的成本,甚至造成企業(yè)虧損。這就要求控制造價的同時應(yīng)注意與工程質(zhì)量的平衡關(guān)系,把造價控制滲透到工程施工的各個階段,并控制好施工質(zhì)量,確保工程能夠達到設(shè)計圖紙的技術(shù)要求,能夠符合國家現(xiàn)行規(guī)定合格標準。加強施工階段的控制并不是無章可循的,在施工中明確各個施工階段需要控制的重點,把施工質(zhì)量控制劃分為事前、事中和事后控制,各個環(huán)節(jié)控制好了,工程質(zhì)量也就有了保障。
3.2 施工材料、設(shè)備管控
由于材料和設(shè)備的采購需要足夠的資金做保證,這就要求物資部和財務(wù)人員及時進行有效溝通,在每年的年末做好財務(wù)資金預(yù)算,把需要采購的材料和設(shè)備所需資金提前預(yù)算好。當有采購需要時,材料及設(shè)備款可以隨時撥付使用,不至于影響工程進度,影響工期計劃。
以上述工程的管材造價控制為例,本工程管材選擇選用球墨鑄鐵管、涂塑鋼管兩種管材做比較分析。方案⑴:球墨鑄鐵管;方案⑵:涂塑鋼管。通過對上述兩種方案作工程量及投資比較,方案⑴比方案⑵在工程投資方面節(jié)約25萬元,所以本工程提水管道采用球墨鑄鐵管。本工程提水管道選擇500mm、600mm、700mm管徑進行比較。比較發(fā)現(xiàn),若選用DN500提水管道,管徑過小,導(dǎo)致管內(nèi)流速過大,阻力增大,水泵的功率相應(yīng)提高,還可能會造成管道異常振動,加劇磨損;若選用DN700提水管道,管徑過大,導(dǎo)致管內(nèi)流速過小,相應(yīng)管徑過大也會導(dǎo)致投資費用上升。從安全、經(jīng)濟方面綜合分析,最終選擇提水管道管徑為DN600球墨鑄鐵管。
3.3 施工工藝控制
施工工藝的合理安排對于施工階段的造價控制有著重要作用?;诖?,需要結(jié)合工程建設(shè)的實際情況以及施工要求對施工工藝進行合理選擇,并且制定科學(xué)的施工方案,保證工程的施工質(zhì)量和進度。
以上述工程中的基坑廢水和砂石料沖洗廢水處理措施為例,工程施工期將產(chǎn)生大量石料沖洗廢水和基坑排水,其主要的污染物為懸浮物,且濃度較高。砂石料沖洗地點應(yīng)該選在料場周圍的較低洼處,可從砂石料沖洗作業(yè)點開挖排水溝(其中排水溝應(yīng)該做簡單防滲處理),修建2個沉淀池。把砂石料沖洗廢水和混凝土攪拌廢水引至沉淀池自然沉淀。石料沖洗過程中,含高懸浮物的廢水從篩分系統(tǒng)流出,進入沉淀池,不使用凝聚劑,在沉淀池中進行自然沉淀,上清液排放。對于基坑廢水,據(jù)以往工程實際經(jīng)驗,基坑廢水靜置2h后,廢水中懸浮物含量將低于300mg/L,可達到削減80%的要求,廢水中的污染指標pH值可進行中和處理措施。這種基坑水排放技術(shù)措施合理有效,經(jīng)濟節(jié)約,因此本工程也采用此方法。如實際運行發(fā)生基坑水含油較高的情況,可投加乳化劑解決此問題。
4、結(jié)束語
由此可以看出,做好對水利工程施工階段造價的控制不是單方面的因素可以
決定的,它是一個系統(tǒng)的工程,影響工程造價的因素多而復(fù)雜且聯(lián)系緊密,這就需要采用現(xiàn)代化的管理手段,在工作中不斷地積累和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工程造價控制管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟收益。
參考文獻:
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