【摘要】：學者和政策制定者日益關(guān)注新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育工作。本文旨在對數(shù)十年年來國內(nèi)外學術(shù)領(lǐng)域有關(guān)金融創(chuàng)新和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育的研究進行一個簡要的綜述，以闡明其的定義、內(nèi)涵和形式，進而為該領(lǐng)域下一步的研究提供一個邏輯起點。

【關(guān)鍵詞】：新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體;金融;創(chuàng)新

國外對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的研究大多基于經(jīng)濟發(fā)展理論。J·Bain（1959）提出有效的組織形式是社會經(jīng)濟發(fā)展中極其重要的社會資源。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)存在規(guī)模小、生產(chǎn)方式落后、科技含量低等一系列問題，要解決這些問題并提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效率的有效辦法是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進行改造（Schults，1964）。從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造與發(fā)展進程看來，家庭農(nóng)場具有長期存在的合理性（A.V.Chayanov ，1931）。農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間的合作成為了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一大特點（Yujiro Hayami 1970，1971，1981，1986;Vernon W. Ruttan ，1979）。農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間的合作一方面實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的規(guī)?；c專業(yè)化，另一方面增加了市場競爭力同時為農(nóng)業(yè)科技提供了便利（Gerald M and Knutson RD，1995），合作社是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素實現(xiàn)最大化的一種企業(yè)，合作社能使生產(chǎn)者剩余與消費者剩余最大化，在此基礎(chǔ)上農(nóng)業(yè)社會福利最大化（Emelianoff，1942 ;Enke，1945; Philips，1953 ;Helmberger and Hoos，1962 ;Batemna，1979 ;Sexton ，1986）。但規(guī)模不一的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在取得資金便利上有所差別（Deininger，2001），農(nóng)村融資困難的主要原因在于金融機構(gòu)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間信息不對稱所引起的逆向選擇和道德風險（Hoff and Stiglitz，1990）。因此，農(nóng)村金融機構(gòu)除了開展放貸與儲蓄業(yè)務(wù)，還應(yīng)該為窮人發(fā)展新的金融服務(wù)（Wright，1997;Jensen ，2000），金融服務(wù)需要適應(yīng)不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的偏好（Martin and Rutherford，2000），需要金融服務(wù)創(chuàng)新適應(yīng)農(nóng)村特殊市場（Buchenau，2003）。Baguma and Loiskandl（2003）和Okpukpara（2010）均發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新對農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技的推廣起到舉足輕重的促進作用。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體指具有較大經(jīng)營規(guī)模、較好物質(zhì)裝備和經(jīng)營管理能力，勞動生產(chǎn)、資源利用和土地產(chǎn)出率較高，以商品化生產(chǎn)為主要目的的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織（張照新，2013）。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體包括了家庭農(nóng)場、專業(yè)種養(yǎng)大戶、專業(yè)化合作組織及農(nóng)業(yè)企業(yè)（李明水、王素勤，2013）。與世界各國相似的是，家庭農(nóng)戶是中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最基本的經(jīng)營單位。就農(nóng)業(yè)經(jīng)營單位的規(guī)模來看，與大規(guī)模機械化農(nóng)業(yè)相比，我國更加適合勞動和資本雙重密集型的適度規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶，培育適度規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是現(xiàn)有城鎮(zhèn)化及土地流轉(zhuǎn)水平下解決農(nóng)業(yè)失業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級困難等一系列問題的有效解決途徑（黃宗智、彭玉生，2007）。

我國學者對各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體都做了長足研究。首先，培育專業(yè)大戶有利于農(nóng)業(yè)專業(yè)化、市場化和現(xiàn)代化進程（紀永茂、陳永貴，2007）。無論在舊的計劃經(jīng)濟體制下，還是面對新的市場競爭體制，分散、弱小的農(nóng)村戶營經(jīng)濟都必然被集中（溫鐵軍，1996）。所以我國應(yīng)培育一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，能夠使得小農(nóng)經(jīng)濟與大農(nóng)經(jīng)濟無縫對接、良性互動發(fā)展（胡必亮，2003）。而農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶代表了農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的方向，是農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系變革的先行者（楊國玉、武小惠，2004; 劉德驥，2004; 張曉山，2007）。其次，在培育家庭農(nóng)場的研究中，張雨林、楊承訓(xùn)、郭西萍（1983、2004） 認為，新型家庭農(nóng)場的產(chǎn)生具有客觀必然性。家庭農(nóng)場是農(nóng)村戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)重組的重要載體（張曉麗，2001），是未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織的重要形式（羅必良，2004），是農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營的現(xiàn)實選擇（朱學新，2006）。再其次，在培育農(nóng)業(yè)合作組織的研究中，具有較強經(jīng)濟實力、組織體系健全的中國農(nóng)民合作社是解決“三農(nóng)”問題的一項治本之策（張曉山，2004，2005，2007;韓俊，1998，2001; 洪遠朋，1996;黃宗智，2006，2010;陳錫文，2012）。專業(yè)大戶和龍頭企業(yè)辦合作社是目前我國農(nóng)村合作社發(fā)展的必然趨勢，但中國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展還面臨諸多困難（張曉山，2012） 。農(nóng)民合作的普遍性在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然性、分散性和經(jīng)營基礎(chǔ)的家庭特性，而農(nóng)民專業(yè)合作社這一經(jīng)營主體通過組織制度創(chuàng)新，能夠較好地解決小農(nóng)戶和大市場之間的矛盾，在服務(wù)社員的同時實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，并對周邊農(nóng)戶產(chǎn)生一定的輻射帶動作用（黃祖輝、徐旭初、馮冠勝，2002，2007） 。最后，農(nóng)業(yè)企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)，在適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境和應(yīng)對激烈的國際競爭方面具明顯的優(yōu)勢，在不斷完善與廣大農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制的基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的先導(dǎo)力量將扮演獨特而重要的角色（李炳坤，2006）。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整中的地位和作用明顯，是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成敗的關(guān)鍵（杜鷹，2003，2004） 。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)對接的農(nóng)產(chǎn)品渠道模式，是我國農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的主流模式，這種渠道模式的形成與長效發(fā)展機制是化解我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中小農(nóng)戶、大市場困難的重要環(huán)節(jié)（趙曉飛、李崇光，2007）。因此國家要鼓勵工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營（韓長賦，2012）。

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