【摘要】：貴州省花燈劇院體制改革，成立貴州省花燈劇院有限責(zé)任公司。作為非遺保護單位，如何在傳承與發(fā)展中站穩(wěn)步伐，是放在團長邵志慶身上的難題。出好劇，出人才，保傳統(tǒng)，敢創(chuàng)新，我的團長我的團，迎著荊棘前行，用膽魄和專業(yè)定乾坤。

【關(guān)鍵詞】：花燈劇;邵志慶;非遺

第一次見到邵志慶，是2006年《月照楓林渡》的演出現(xiàn)場。我那時候進創(chuàng)作中心工作不到半年?！皠⒑珊裳莸谜婧谩?，我發(fā)表著自己言辭蒼白但情感濃烈的大眾評論。坐在旁邊的一個年輕人轉(zhuǎn)頭看著我，臉上滿滿的自豪和崇拜，“這是我們團長，邵志慶?！?7年，邵志慶的劉荷荷一角為她拿到了第二十三屆梅花獎，成為貴州省直院團、貴州地方戲曲獲此殊榮的第一人，也是時隔13年貴州省獲得的第二個梅花獎。

此后的幾年，我看著她的戲：《征人行》、《舅娘》、《新官宴》、《喜事成雙》……看著她的風(fēng)聲鶴起：第十二屆中國戲劇節(jié)優(yōu)秀表演獎;第八屆全國戲劇文化獎表演大獎，第十屆貴州省政協(xié)委員，貴州省政府特殊津貼專家、貴州省管專家、貴州省“四個一批”專家，貴州省德藝雙馨藝術(shù)家，入選文化部文化藝術(shù)人才中心高級人才庫。

2011年，貴州省花燈劇團（貴州省花燈劇院有限責(zé)任公司前身）申報的花燈戲成為第三批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。邵志慶，成為第三批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目——花燈戲代表性傳承人。同年，劇團改制，2012年正式改名為貴州省花燈劇院有限責(zé)任公司，邵志慶，成為了公司的董事長。

在經(jīng)歷申遺成功和劇團改制之后，作為花燈戲的傳承人，怎么進行花燈的傳承和創(chuàng)新？怎么做好董事長，帶領(lǐng)公司走市場？我?guī)е@樣的疑問走進了貴州省花燈劇院有限責(zé)任公司的大門，第一次坐下來和邵志慶暢談她的花燈她的團。

剛踏進公司，花燈戲曲《月照楓林渡》唱段就縈繞耳畔，未見其人，先聞其聲。走過排練場，是演員們在進行身段訓(xùn)練：犀牛望月、雪花蓋頂、巖鷹展翅……臺上一分鐘，臺下十年功。這是一個班底扎實，腳踏實地，務(wù)實勤奮的團隊。

見到邵志慶，笑顏如花，只是眉宇間有著淡淡的疲憊?！皠倓倕⒓拥诎藢萌珖鴳騽∥幕勵C獎典禮回來?！北疾ǎ蔀榱私陙砩壑緫c的生活寫照。

說到花燈戲，邵志慶開始滔滔不絕，作為花燈戲的傳承人，邵志慶有著自己的打算。作為貴州省群眾基礎(chǔ)最深厚、流布范圍最廣泛的地方劇種，花燈有著自己的獨特個性。貴州花燈分為：黔東、黔南、黔西、黔北四路，具有濃郁的鄉(xiāng)土氣息和獨特的藝術(shù)風(fēng)格。它的“燈味兒”體現(xiàn)在花燈歌舞和戲曲表演的音樂、語言、舞蹈等方面。它有著傳統(tǒng)戲曲的唱念做打，地方劇種獨特的方言和聲腔，同時，它還有著民間花燈歌舞的強烈烙印。作為傳承人，傳承的是這濃濃的燈味兒。將四路花燈融匯，根據(jù)角色需要設(shè)計唱腔、唱段，是貴州花燈戲的一個重要表現(xiàn)和改革，也是邵志慶正在進行的嘗試。在《月照楓林渡》中，幾個角色的唱腔設(shè)計就是分別來自四路花燈，有融匯也有側(cè)重。事實證明，這個方法是適合花燈戲發(fā)展的。從上世紀(jì)的保留劇目《七妹與蛇郎》到現(xiàn)在的代表劇目《月照楓林渡》，花燈的燈味兒還在，技術(shù)和技巧越趨成熟。

無論是叫做公司也好，劇團也罷，作為唯一一個花燈戲的專業(yè)劇團，關(guān)鍵還得有自己的“角”、“腕兒”，這是一個劇團要成立的重要條件。邵志慶，用自己三十余年的從藝生涯，達到了劇團生存的這一條件。其次，有腕兒就一定要有代表劇，《七妹與蛇郎》、《月照楓林渡》，完成了這一任務(wù)。有人、有劇，才能讓花燈戲擁有自己的一片天。

而作為劇團，不是一個人的劇團，需要各方面的人才，就演員來說，培養(yǎng)年輕演員，避免青黃不接是一大重任。團里的年輕演員，每天都要進行花燈戲的基本功訓(xùn)練，邵志慶親自承擔(dān)了表演課的教學(xué)工作，還邀請很多戲曲專家和老師來劇團指導(dǎo)教學(xué)，演唱、形體全方面訓(xùn)練使得演員們時刻保持最佳狀態(tài)。同時，貴州省花燈劇院有限責(zé)任公司與云南文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，委托云南文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院開辦貴州花燈（全日制）中專班，且學(xué)雜費全部由貴州省花燈劇院有限責(zé)任公司全部承擔(dān)。從娃娃抓起，保證劇團新鮮血液的輸入。

除了演員，還得要有好的導(dǎo)演、舞美、編劇，對于“好苗子”，有潛力的青年，邵志慶更是著重培養(yǎng)，將他們送到中央戲劇學(xué)院、中國戲曲學(xué)院、上海戲劇學(xué)院等專業(yè)院校進行進一步的學(xué)習(xí)和深造，加強對外的交流與學(xué)習(xí)，培養(yǎng)屬于自己的專業(yè)人才，這是劇種和劇團發(fā)展的必經(jīng)之路。

對于戲曲的傳承，重要的是對于表演流派的形成，一個劇種流派的豐富程度反映出這個劇種藝術(shù)上的成熟度和影響力。邵志慶作為該劇種的傳承人，個人非常注重這一問題，積極創(chuàng)造和發(fā)展具有其獨特個性的表演風(fēng)格，她，正在創(chuàng)立流派這條路上走得堅定而執(zhí)著。

花燈戲這一劇種成為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，使得這一劇種受到國家保護，它的存在具有時代意義，是歷史和時光的見證。然而劇團的改制，又是一種對外發(fā)展的要求，需要擴大影響力、出成績還要出效益。商業(yè)的運作上，如何與當(dāng)代的娛樂性大行其道的現(xiàn)狀相結(jié)合，同時又不失風(fēng)格，這是擺在邵志慶面前的一道難題。戲劇作品獲獎，是使得劇種獲得業(yè)界肯定和擴大劇種影響力的一種途徑，出好戲，出好角，是當(dāng)務(wù)之急。走市場，需要的是娛樂精神，是對于除了有好作品、好演員以外，專業(yè)的策劃、有力的廣告帶來的一種綜合性經(jīng)濟現(xiàn)象，在市場中，一切都是商品。2012年，隨著文化體制改革的不斷深入，為適應(yīng)社會主義文化大發(fā)展、大繁榮的時代要求，貴州省花燈劇院有限責(zé)任公司集思廣益、開拓創(chuàng)新，成立了以市場為導(dǎo)向的下屬子公司——“貴州秀陽文化傳媒有限公司”，也是貴州省直院團中唯一一個文化傳媒公司。在傳承和發(fā)展的道路上，關(guān)注國內(nèi)市場的同時，邵志慶還將目光投向了國際市場，積極參與文化交流，貴州省花燈劇院有限責(zé)任公司將于2013年9月，帶著上世紀(jì)風(fēng)靡一時的傳統(tǒng)花燈戲同時也是劇團保留劇目的《七妹與蛇郎》赴印度尼西亞及東南亞、澳大利亞、新西蘭等國進行演出。該劇作為貴州花燈戲第一次以完整的劇目形式到異國他鄉(xiāng)演出，將是一次很好的藝術(shù)交流與學(xué)習(xí)機會，同時也肩負著向外宣傳我國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——貴州花燈戲的光榮使命。作為文化遺產(chǎn)，做好劇種的傳承和保護;作為公司，做好商品的包裝和銷售，兩手一起抓，在傳承和發(fā)展中尋求著平衡。邵志慶，還有得一陣子的奔波。

我的團長我的團，我的傳承和發(fā)展，一路向前，看我披荊斬刺，前方有著指路的燈。別忘了回首，看看走過的路，那些綻放的花。