中國醫(yī)藥行業(yè)正因政策、市場環(huán)境巨大變化而面臨抉擇。

一方面，藥品價格受到全方位挑戰(zhàn)，醫(yī)保控費全面執(zhí)行，整個行業(yè)正在從蠻荒時代的瘋長走向理性時代的規(guī)范，對于藥品本質(zhì)和醫(yī)藥行業(yè)人的價值反思與拷問是這一過程中逐漸清晰的基調(diào)，而整個行業(yè)20%以上高速增長不復(fù)存在的現(xiàn)實也已十分清晰，來自外界對于醫(yī)藥行業(yè)的要求和期待更以越發(fā)強勢的姿態(tài)迎面而來。另一方面，縱然風(fēng)起云涌的改革和調(diào)整輪番襲來，發(fā)生在這個行業(yè)中的真正改變卻似乎一直姍姍來遲，也許是因為一切正確的論斷用在自己身上都可能關(guān)乎身家性命，也許是只因積習(xí)已成、生存空間仍在，那么為何要去改變呢？

這是理解GSK中國的語境。危局曾讓這家全球制藥巨頭深陷輿論和發(fā)展泥沼，卻也成為其徹底改革甚至動作快于全球，而這也是再重新出發(fā)的最直接因素。