教育是一項(xiàng)特殊的實(shí)踐活動(dòng)，其特殊性就在于，它的對(duì)象是人，是學(xué)生。教育的目的是人的成長(zhǎng)和人的幸福。教育既是國(guó)計(jì)，更是民生。提高教育質(zhì)量，意義重大，在我國(guó)教育事業(yè)取得歷史性成就的今天，更需要進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量。在多年的學(xué)校管理實(shí)踐中，筆者經(jīng)過了解觀察，發(fā)現(xiàn)有諸多因素影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。針對(duì)這些影響因素，可以采取以下措施加以解決。

全力錘煉師資，提高教師專業(yè)素養(yǎng)

培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍是搞好教育教學(xué)質(zhì)量的前提，圍繞教師思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提升這一課題，筆者有如下幾點(diǎn)思考：

發(fā)揮表率作用，從干部思想作風(fēng)抓起 加強(qiáng)教師思想作風(fēng)建設(shè)，必須從干部思想作風(fēng)抓起，充分發(fā)揮其表率帶頭作用。學(xué)校借助教研活動(dòng)、座談會(huì)、交流會(huì)、外出考察等一系列活動(dòng)，使干部學(xué)習(xí)樹立教育服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建充滿人文關(guān)懷的服務(wù)體系，營(yíng)造寬松和諧的環(huán)境和自主發(fā)展的氛圍。

激活教師狀態(tài)，從夯實(shí)管理做起 教師應(yīng)有明確的目標(biāo)、堅(jiān)定的信念、陽光的心態(tài)和共贏的思想。在此方面，學(xué)校以“講學(xué)習(xí)、比素質(zhì)；講干勁、比協(xié)作；講質(zhì)量、比研究；講責(zé)任、比擔(dān)當(dāng)”為引領(lǐng)，以夯實(shí)管理為關(guān)鍵，按照公平、公正、公開原則，加強(qiáng)校務(wù)管理，確保教師知情權(quán)；確保教師參與決策權(quán)；黨政工團(tuán)通過表彰會(huì)、座談會(huì)、調(diào)研走訪等多方面舉措激活教師狀態(tài)。

加強(qiáng)師德建設(shè)，提升教師品位 教師是學(xué)校的第一資源，是學(xué)校發(fā)展和成功的根本保證。學(xué)校有計(jì)劃、有步驟地組織教師進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高教師師德修養(yǎng)，為教師搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，提高教師再學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)教育理論和政治理論、聽評(píng)課、教師講壇、專題講座、現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)、教學(xué)基本功大賽等，提升教師品位。

內(nèi)化教育理念，提升幸福指數(shù) 教育的全部意義在于塑造人，這一理念要求教師在課堂教學(xué)中體現(xiàn)學(xué)生的主體性，善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，消除學(xué)生心理障礙；這一理念要求教師做到心中有人、言中有愛、學(xué)中有進(jìn)、測(cè)中有度，尊重差異，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，使學(xué)生在充滿親情的氛圍里自由發(fā)展，提高課堂教學(xué)效果，尤其是要關(guān)注臨界生的培養(yǎng)。

以學(xué)生發(fā)展為本，培養(yǎng)良好習(xí)慣

在基礎(chǔ)教育階段，我們既要重視基礎(chǔ)知識(shí)的傳授，又要重視基本技能的訓(xùn)練，還要關(guān)注學(xué)生的行為習(xí)慣培養(yǎng)，讓每一名學(xué)生得到發(fā)展，讓學(xué)生的每一個(gè)方面得到發(fā)展，為學(xué)生終身學(xué)習(xí)奠基。

加強(qiáng)教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè) 良好的教風(fēng)能影響學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，促進(jìn)良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成，進(jìn)而形成和諧向上的校園文化氛圍。

加強(qiáng)對(duì)班主任隊(duì)伍的管理與培養(yǎng)，提高德育工作的實(shí)效性 教育培養(yǎng)能增強(qiáng)班主任工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。學(xué)校加強(qiáng)日常工作的督導(dǎo)力度，采取隨機(jī)性考核與定期性考核相結(jié)合、過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式，杜絕班級(jí)管理的盲區(qū)現(xiàn)象，讓德育工作更有效。

深化對(duì)學(xué)生的思想教育 不同年級(jí)、不同階段、不同形式、不同內(nèi)容的主題教育活動(dòng)能陶冶學(xué)生的情操，使學(xué)生追求高尚的道德境界和完美的人格，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成性教育 在德育中，習(xí)慣養(yǎng)成教育又是重中之重。培根曾言：“人從幼年起就應(yīng)該通過教育培養(yǎng)一種良好的習(xí)慣?！睂W(xué)校通過制定教育計(jì)劃和獎(jiǎng)懲措施，加大對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的培養(yǎng)與訓(xùn)練，讓學(xué)生在體驗(yàn)學(xué)習(xí)和活動(dòng)的成功中養(yǎng)成好習(xí)慣。

家庭、社會(huì)、學(xué)校教育三者和諧統(tǒng)一 學(xué)校引導(dǎo)家長(zhǎng)充分重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，同時(shí)引導(dǎo)廣大教師尊重學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律，教師營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)、思考、探究、展示、創(chuàng)造的氛圍，使學(xué)生實(shí)現(xiàn)從“學(xué)會(huì)”到“會(huì)學(xué)”再到“樂學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

完善教學(xué)管理制度，提升教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)管理是學(xué)校管理的核心，是穩(wěn)定教學(xué)秩序、提高教學(xué)質(zhì)量的保障。為此，筆者注重教學(xué)管理的作用，在學(xué)校進(jìn)行了如下探索。

常規(guī)教學(xué)管理精細(xì)化 促進(jìn)常規(guī)教學(xué)管理精細(xì)化要以完善制度為前提。學(xué)校抓實(shí)細(xì)節(jié)，抓緊目標(biāo)。在教師備課、上課、到作業(yè)批改、檢測(cè)等方面，包括新授課的講授時(shí)間、課堂檢測(cè)安排、作業(yè)批改完成的時(shí)間及數(shù)量等環(huán)節(jié)，學(xué)校都明確要求，并且監(jiān)控檢測(cè)，使教師教學(xué)活動(dòng)開展更加規(guī)范。

考評(píng)激勵(lì)管理制度化 考評(píng)激勵(lì)管理是提高工作效率、調(diào)動(dòng)教師積極性的重要保障。在教學(xué)檢查工作方面，學(xué)校加大隨堂聽課力度和頻率，及時(shí)了解教師課堂教學(xué)情況，定期檢查備課筆記、聽課記錄，注重對(duì)檢查結(jié)果的分析和反饋，召開學(xué)生代表會(huì)能全方位考評(píng)教師。學(xué)校對(duì)各項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)，將量化結(jié)果與教師各項(xiàng)評(píng)比、年度考核結(jié)合起來，采取因需激勵(lì)策略：利用績(jī)效津貼、市區(qū)先進(jìn)等進(jìn)行激勵(lì)。

沒有質(zhì)量的教育是失敗的教育，不重視教學(xué)質(zhì)量的學(xué)校是沒有生存希望的學(xué)校。提升教學(xué)質(zhì)量已成為教育工作的永恒主題，已成為教育工作者的神圣使命。它既是素質(zhì)教育的價(jià)值追求，也是社會(huì)、家庭和受教育者的期望。因此，學(xué)校要以教師為本，以學(xué)生為本，以科學(xué)化管理為本，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的全面提升，進(jìn)而達(dá)到培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生，提升未來國(guó)民素質(zhì)的教育追求。

（作者單位： 遼寧省大連市第六十二中學(xué)）