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        我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展策略

        2016-04-29 00:00:00付小強(qiáng)
        體育時空·上半月 2016年11期

        摘 要 體育經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)階段我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。雖然我國的體育經(jīng)濟(jì)在以往的發(fā)展歷程中取得了諸多的進(jìn)步和成績,但是,同時也存在著很多的問題與不足。因此,本文就針對我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展策略進(jìn)行了分析。文章首先從體育產(chǎn)品的質(zhì)量不高、體育經(jīng)濟(jì)的市場化程度不夠、體育經(jīng)濟(jì)市場的法制化和規(guī)范化管理水平較低等三個方面入手分析了我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,然后又進(jìn)一步提出了要積極鼓勵我國體育企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新,以提高我國體育產(chǎn)品的科技含量;注意加快我國體育經(jīng)濟(jì)的市場體系建設(shè),促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)的市場化發(fā)展;注意加強(qiáng)我國體育經(jīng)濟(jì)的法規(guī)和政策建設(shè)工作,以促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)管理的法制化和規(guī)范化等三點發(fā)展策略,以期能夠為我國體育經(jīng)濟(jì)的科學(xué)化發(fā)展提供一定的參考。

        關(guān)鍵詞 體育經(jīng)濟(jì) 發(fā)展現(xiàn)狀 發(fā)展策略

        雖然我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步的時間比較晚,但是經(jīng)過多年的發(fā)展,如今也已經(jīng)初具規(guī)模。特別是在2008年北京奧運會成功舉辦之后,奧運經(jīng)濟(jì)的形成更是進(jìn)一步推動了我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程,使得我國的體育經(jīng)濟(jì)自此之后開始逐漸進(jìn)入了快速發(fā)展的階段,并逐步成為了我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱之一。但是,我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史畢竟不長,相關(guān)的經(jīng)驗也非常有限,再加上受到近些年全球經(jīng)濟(jì)萎縮的影響,我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也遇到了前所未有的沖擊。在這樣的背景下,探討中國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑就成為了當(dāng)今體育經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域所關(guān)注的重要課題之一。鑒于此,本文就針對我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展策略進(jìn)行了分析,以期能夠為我國體育經(jīng)濟(jì)的科學(xué)化發(fā)展提供一定的參考。

        一、我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

        首先,體育產(chǎn)品的質(zhì)量不高。雖然近些年我國體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域在不斷的擴(kuò)展,體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的種類也在不斷的增多,但是,體育產(chǎn)品的質(zhì)量卻始終沒有得到有效的提高。我國很多體育用品企業(yè)和體育產(chǎn)品公司,仍然處于積累原始資本的小本經(jīng)營階段,不但生產(chǎn)規(guī)模比較小,經(jīng)營管理的水平也比較低,以至于造成了體育產(chǎn)品質(zhì)量不高的狀況,并對我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了消極不利的影響。例如:在我國體育用品制造業(yè)中,很少有國內(nèi)品牌可以與耐克、阿迪達(dá)斯等國外體育用品品牌相比肩;再如,在國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽中,“打假球”、“吹黑哨”等事件時有發(fā)生;各種體育中介產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營水平低,服務(wù)質(zhì)量差等等均是我國體育產(chǎn)品質(zhì)量不高的具體體現(xiàn)。

        其次,體育經(jīng)濟(jì)的市場化程度不夠?,F(xiàn)階段我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要還是以國家體育部門的規(guī)劃為依據(jù)的,還保留著計劃經(jīng)濟(jì)的烙印,體育市場中多數(shù)知名的賽事活動也長期由國家體育部門負(fù)責(zé)包辦,即使有少部分賽事活動是由國家體育部門與企業(yè)合辦或者是聯(lián)辦的,在合辦和聯(lián)辦的過程中,企業(yè)也很難獲得足夠的自主權(quán),以至于嚴(yán)重影響了體育企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)活動中的主動性和積極性,制約了我國體育經(jīng)濟(jì)的市場化發(fā)展。

        最后,體育經(jīng)濟(jì)市場的法制化和規(guī)范化管理水平較低。體育經(jīng)濟(jì)市場法制化和規(guī)范化管理水平較低的問題,也是現(xiàn)階段我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個重要問題,其主要體現(xiàn)在如下幾個方面:一是,在我國體育經(jīng)濟(jì)管理工作中,存在多頭管理和無人管理并存的狀況,嚴(yán)重影響了管理工作的順利、高效開展;二是,現(xiàn)階段我國體育經(jīng)濟(jì)市場還沒有建立完善的行業(yè)監(jiān)督系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)和評價考核體系,管理的規(guī)范化水平較低;三是,目前在我國體育經(jīng)濟(jì)市場中還存在準(zhǔn)行政部門利用行政手段來分割項目市場和壟斷項目市場的狀況,并因此造成了我國體育經(jīng)濟(jì)市場中某些項目市場的進(jìn)入壁壘過高、進(jìn)入成本過大的問題,嚴(yán)重影響了我國體育經(jīng)濟(jì)的市場化和體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。因此,體育經(jīng)濟(jì)市場法制化和規(guī)范化管理水平較低已經(jīng)成為了目前我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中亟待解決的重要問題之一。

        二、我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略

        首先,要積極鼓勵我國體育企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新,以提高我國體育產(chǎn)品的科技含量,促進(jìn)我國體育產(chǎn)品質(zhì)量的提升。通過自主創(chuàng)新來提高體育產(chǎn)品的科技含量,是提高體育產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。因此,面對現(xiàn)階段我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,體育產(chǎn)品質(zhì)量不高的狀況,就應(yīng)積極鼓勵我國的體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和體育服務(wù)提供機(jī)構(gòu)進(jìn)行自主創(chuàng)新,通過自主創(chuàng)新來提高體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的價值,打造我國知名的體育品牌。

        其次,要注意加快我國體育經(jīng)濟(jì)的市場體系建設(shè),促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)的市場化發(fā)展。市場體系是體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提,在發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的過程中,只有始終堅持以市場為導(dǎo)向、以市場為起點、才能夠確保體育經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展。所以,在發(fā)展我國體育經(jīng)濟(jì)的過程中,一定要重視市場體系建設(shè)工作的開展,通過市場體系建設(shè)工作的開展逐步建立一個結(jié)構(gòu)完整、功能多樣的體育市場網(wǎng)絡(luò),為我國體育經(jīng)濟(jì)的市場化發(fā)展提供保障。

        最后,要注意加強(qiáng)我國體育經(jīng)濟(jì)的法規(guī)和政策建設(shè)工作,以促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)管理的法制化和規(guī)范化。要實現(xiàn)上述目的,一是要注意結(jié)合我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況,完善我國的體育投資制度和經(jīng)營管理法規(guī),以此來確保體育投資者的合法權(quán)利;二是,要注意針對我國體育經(jīng)濟(jì)市場中的稅制、稅率等進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范,以確保體育投資者的合法利益;三是,要注意制定科學(xué)合理市場準(zhǔn)入辦法和市場規(guī)則,以規(guī)范體育產(chǎn)品生產(chǎn)者和體育服務(wù)提供者的市場行為。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 周元超,袁新輝.當(dāng)代體育經(jīng)濟(jì)市場主導(dǎo)模式動態(tài)研究[J].湖南科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版).2015.05.

        [2] 張永韜.體育經(jīng)濟(jì)的美:紛繁的表象與內(nèi)在的邏輯——程林林教授學(xué)術(shù)訪談錄[J].體育與科學(xué).2016.03.

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