醫(yī)藥行業(yè)縱然面對(duì)諸多問(wèn)題，但其競(jìng)爭(zhēng)之初級(jí)仍然處于華為上世紀(jì)九十年代所面臨的電信行業(yè)。單就行業(yè)生存環(huán)境而論，任何一家醫(yī)藥企業(yè)都不及華為過(guò)去二十年的慘烈程度。問(wèn)題來(lái)了，如果華為以其強(qiáng)大的組織能力，不怨天尤人的姿態(tài)，真正的以客戶為中心，即以患者為中心而不是以醫(yī)院和藥店等銷(xiāo)售渠道為中心，以進(jìn)入世界級(jí)藥企三甲為目標(biāo)，給他二十年時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)的37位醫(yī)藥企業(yè)家們完全相信，華為能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。那么如果真的再給當(dāng)下的醫(yī)藥企業(yè)家們自己20年時(shí)間，為什么我們就不可以做到進(jìn)入世界級(jí)藥企三甲呢？

由E藥經(jīng)理人和華營(yíng)管理培訓(xùn)聯(lián)合主辦，“華營(yíng)·未來(lái)醫(yī)藥”走進(jìn)華為第一期企業(yè)家班5月12日到15日在深圳沉靜而輝煌的舉行。這也是E藥經(jīng)理人在2016年創(chuàng)刊8年的獻(xiàn)禮之作。企業(yè)家們稱這是醫(yī)藥行業(yè)歷史性的一次對(duì)標(biāo)中國(guó)本土最具競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，37位中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)頂級(jí)企業(yè)家（超過(guò)20家在百?gòu)?qiáng)之列，超過(guò)20家上市公司的董事長(zhǎng)或總裁，第一期學(xué)員名單附后。）三天兩晚封閉式學(xué)習(xí)研討。邀請(qǐng)到了華為公司前高級(jí)副總裁胡彥平，華為公司前海外市場(chǎng)副總裁范厚華，華為公司前財(cái)經(jīng)管理部副總裁彭志軍，華為大學(xué)前干部評(píng)鑒中心主任陳志敏分別就《客戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)的管理變革》、《以客戶為中心—華為最佳實(shí)踐》、《與業(yè)務(wù)做伙伴—從財(cái)經(jīng)管理體系解讀華為的快速成長(zhǎng)》、《華為的干部管理之道》等展開(kāi)授課互動(dòng)。

在“企業(yè)管理能力的持續(xù)改進(jìn)需要考慮哪些關(guān)鍵因素？”的互動(dòng)環(huán)節(jié)，企業(yè)家們提出的五條因素全部命中華為管理實(shí)踐：企業(yè)文化和價(jià)值觀，企業(yè)戰(zhàn)略，人力資源管理，變革時(shí)機(jī)，流程制度建設(shè)。

在最后的學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)典禮上，企業(yè)家們提出了本文開(kāi)篇的問(wèn)題：如果華為進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)，是不是跨國(guó)藥企和我們就該歇著了？為什么中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)至今沒(méi)有出現(xiàn)華為？企業(yè)家們很誠(chéng)懇的做出了回答：所有企業(yè)和華為的差距是企業(yè)家和任正非的差距。平庸的企業(yè)為賺錢(qián)前行，偉大的公司為夢(mèng)想奔跑，兩者目標(biāo)不同，道路不通，打法不通，層次不同，結(jié)果自然不同。正如華為精神廣告語(yǔ)：人們向往偉大，但真正面對(duì)偉大的時(shí)候望而卻步。多數(shù)人應(yīng)付眼前事已經(jīng)疲憊不堪，對(duì)遠(yuǎn)方無(wú)暇顧及。

最要命的是任正非不僅僅有超級(jí)的理想主義，還有超級(jí)的現(xiàn)實(shí)主義。他在戰(zhàn)略上完全有毛澤東式的革命浪漫情懷，以成為藍(lán)血英雄為目標(biāo)，以華為十萬(wàn)知識(shí)員工為基礎(chǔ)，發(fā)動(dòng)汪洋大海的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，但在戰(zhàn)術(shù)上又有著“冷酷”的實(shí)用主義，他明確告訴年輕人，企業(yè)是功利組織，不是要培養(yǎng)科學(xué)家，是要培養(yǎng)商人，是圍繞種莊稼，打糧食，講究做實(shí)。華為公司一直都在為生存而戰(zhàn)。公司給員工高工資，但員工感覺(jué)很窮，學(xué)習(xí)和吃飯都要自己花錢(qián)，還要把錢(qián)拿出來(lái)買(mǎi)華為股票。在具體戰(zhàn)術(shù)上，任正非以上甘嶺精神加范佛里特彈藥量，確保萬(wàn)無(wú)一失。當(dāng)人們請(qǐng)求他修建華為歷史博物館時(shí)，他毫不猶豫的說(shuō)：華為沒(méi)有歷史，只有未來(lái)。

中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)未來(lái)二十年內(nèi)能不能出現(xiàn)華為？不在于資金技術(shù)，不在于政策環(huán)境，只有一個(gè)決定性因素—企業(yè)家。企業(yè)家才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)王。企業(yè)家們無(wú)限挑戰(zhàn)自己的思想和人性，永不停息的奮斗，真正以患者為中心，大苦難大擔(dān)當(dāng)。中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)必將誕生華為式的世界級(jí)企業(yè)。