[摘要]在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景之下，建筑行業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入到一個(gè)嶄新的階段當(dāng)中來(lái)。再加上我國(guó)可持續(xù)發(fā)展理念的不斷深入，使得綠色建筑領(lǐng)域得到了較好的發(fā)展空間，其在建筑行業(yè)當(dāng)中的重要性也越來(lái)越明顯。在本文的研究過(guò)程當(dāng)中，主要針對(duì)當(dāng)前綠色建筑建造成本當(dāng)中的影響因素進(jìn)行討論，進(jìn)而提出完善策略。

[關(guān)鍵詞]綠色建筑；建造成本；控制

對(duì)于當(dāng)前的建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，其要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取得有利的地位，必然離不開(kāi)成本策略的支撐作用。主要原因在于，現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境之下，我國(guó)建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中面臨著諸多的問(wèn)題，一方面，隨著土地市場(chǎng)的日益規(guī)范、消費(fèi)者漸趨理性、原材料和勞動(dòng)力價(jià)格上漲，使得企業(yè)要不斷提高其產(chǎn)品和服務(wù)的附加值；另一方面，近年來(lái)宏觀調(diào)控政策的不斷推出和實(shí)施，導(dǎo)致建筑企業(yè)土地成本上升、企業(yè)融資更加困難和融資成本上升等諸多方面的發(fā)展壓力。這就i懈筑必須通過(guò)科學(xué)的成本管理，保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、綠色建筑建造成本的含義

在綠色建筑市場(chǎng)當(dāng)中，建造成本的重要性不言而喻，也是各方所關(guān)注焦點(diǎn)，從建設(shè)單位層面上來(lái)看，綠色建筑建造成本主要強(qiáng)調(diào)的是，在整個(gè)綠色項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，預(yù)期支出或者是全部支出的費(fèi)用。因此，從定義上來(lái)看，綠色建筑建造成本不僅包含了傳統(tǒng)層面上的建造成本，也涉及到為了實(shí)現(xiàn)環(huán)保功能而逐漸增加的建造成本，也就是所謂的增量成本。在本文的研究過(guò)程當(dāng)中，所考慮到的綠色建筑建造成本不僅有規(guī)劃階段所涉及到的成本，還有設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，以及施工過(guò)程當(dāng)中所產(chǎn)生的全部費(fèi)用。

2、綠色建筑建造成本控制的影響因素

2.1技術(shù)方面

為了能夠在綠色建筑落實(shí)與使用的過(guò)程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)節(jié)能方面的要求，往往在很多建筑物當(dāng)中融入了相應(yīng)的節(jié)能技術(shù)，還有建筑的這樣技術(shù)，這些技術(shù)因素的存在，也必然會(huì)使得建造成本不斷增加。無(wú)論是在開(kāi)發(fā)還是引進(jìn)的過(guò)程當(dāng)中，都需要投入一定的人力物力財(cái)力，保證有關(guān)管理人員和技術(shù)人員能夠真正對(duì)于新型技術(shù)進(jìn)行掌握和使用，會(huì)涉及到相應(yīng)的薪酬激勵(lì)機(jī)制和人才培養(yǎng)費(fèi)用，這些都會(huì)帶來(lái)成本的增加。

2.2建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于這一領(lǐng)域當(dāng)中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，主要強(qiáng)調(diào)的是對(duì)于綠色建筑等級(jí)的衡量，從未使得編制、評(píng)選、投資和評(píng)估都能夠得到一定的依據(jù)。關(guān)于綠色建筑的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還需要根據(jù)一定的規(guī)定來(lái)進(jìn)行執(zhí)行，由于規(guī)定的內(nèi)容有所差別，所以采取的技術(shù)措施在某些程度上也必然存在著不同之處。不同的建筑技術(shù)與不同的建筑材料，所涵蓋的費(fèi)用也是不同的。譬如說(shuō)，在綠色建筑建造過(guò)程當(dāng)中，如果采用外墻保溫技術(shù)，那么建筑物的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必然會(huì)相對(duì)高—些，而空調(diào)技術(shù)當(dāng)中，也涉及到對(duì)于網(wǎng)絡(luò)中央空調(diào)的應(yīng)用，這種應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)也是比較高，這就要求使用比較節(jié)能的設(shè)備作為支撐。

2.3市場(chǎng)價(jià)格因素

在建筑市場(chǎng)當(dāng)中，人力資源的位置比較重要，其始終處于一個(gè)買方市場(chǎng)的狀態(tài)，對(duì)于人工費(fèi)用而言，基本上不存在太大的變化，其對(duì)于綠色建筑的建造成本影響也不大。其中影響比較大的是設(shè)備價(jià)格，還有材料的價(jià)格。由于市場(chǎng)當(dāng)中存在著諸多的不確定性，所以設(shè)備的價(jià)格和材料的價(jià)格都會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而不斷變化，這也就間接影響到綠色建筑的建造成本。

2.4工程變更因素

綠色建筑的工程施工量非常大，施工的場(chǎng)地也是非常復(fù)雜的，所以，在施工過(guò)程當(dāng)中難免會(huì)存在著不可預(yù)測(cè)的變化，這些都會(huì)在施工過(guò)程當(dāng)中隨時(shí)發(fā)生。工程變更發(fā)現(xiàn)的比較早，那么就會(huì)使得損失相對(duì)小一些，相反，如果工程變更發(fā)現(xiàn)的時(shí)間比較晚，那么其破壞性必然會(huì)加大，使得綠色建設(shè)不能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，帶來(lái)隱患。

3、綠色建筑建造成本控制的策略

3.1強(qiáng)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)環(huán)境

基礎(chǔ)環(huán)境包含上文所提及的計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制等環(huán)節(jié)，對(duì)于這些環(huán)節(jié)的強(qiáng)化，綠色建筑企業(yè)所能夠采用的最為基本的方法就是價(jià)值鏈分析，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈進(jìn)行分析，有利于了解自身的價(jià)值及管理缺失，對(duì)于行業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析，能夠深刻認(rèn)識(shí)到自己在行業(yè)當(dāng)中所處的位置，進(jìn)而能夠洞察全局，確定正確的管理方向。

3.2重視執(zhí)行層成本管理職責(zé)

從成本管理業(yè)績(jī)指標(biāo)的計(jì)量與評(píng)價(jià)方面來(lái)看，其也是成本管理當(dāng)中的重中之重與不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。關(guān)于業(yè)績(jī)指標(biāo)，需要注意的是，傳統(tǒng)意義上的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)主要面向的是作業(yè)層，如此一來(lái)，就會(huì)在一定程度上缺乏全面性和戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)性。所以，新時(shí)期的成本管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)有效立足于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)與利益追求，集中反映與企業(yè)戰(zhàn)略決策密切相關(guān)的內(nèi)外因素，綜合運(yùn)用不同層次的業(yè)績(jī)指標(biāo)。長(zhǎng)此以往，會(huì)是的業(yè)績(jī)計(jì)量與評(píng)價(jià)需要在財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)之間取得平衡，一方面，其需要對(duì)于企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)的改進(jìn)進(jìn)行肯定，另一方面，其還需要借助于外部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高進(jìn)行相應(yīng)的衡量。綜上來(lái)看，成本管理業(yè)績(jī)計(jì)量與評(píng)價(jià)理應(yīng)獎(jiǎng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)作為核心，從而利用多種有效的手段，使得戰(zhàn)略目標(biāo)能夠得到有效的實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上，這并不單純是—個(gè)較為簡(jiǎn)單的個(gè)別指標(biāo)，而是一種整體指標(biāo)。

3.3嚴(yán)格控制變更與索賠

在綠色建筑施工準(zhǔn)備階段當(dāng)中，建設(shè)單位就應(yīng)當(dāng)開(kāi)始對(duì)于變更和索賠予以高度地重視，對(duì)于相關(guān)單位的變更和索賠管理工作應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)地監(jiān)督和管理，從而制定出來(lái)有效的管理方法，做好相應(yīng)的控制工作。在這一過(guò)程當(dāng)中，一旦出現(xiàn)了變更或者是索賠的現(xiàn)象，那么建筑單位就應(yīng)該在第一時(shí)間，結(jié)合實(shí)際情況，做出相應(yīng)的審批工作。與此同時(shí)，對(duì)于索賠的處理情況應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)地追蹤，從而使得變更和索賠當(dāng)中的資金浪費(fèi)現(xiàn)象能夠得到避免，這對(duì)于綠色建筑建造成本的控制也是非常有效的。

結(jié)語(yǔ)：

總的來(lái)說(shuō)，綠色建筑的發(fā)展與壯大過(guò)程當(dāng)中，融入了多種相互依存的價(jià)值關(guān)系。在本文的研究當(dāng)中，主要闡述了當(dāng)前綠色建筑建造成本的涵義與當(dāng)前其中存在的問(wèn)題，以此為基礎(chǔ)提出了發(fā)展建議。在未來(lái)的研究過(guò)程當(dāng)中，將結(jié)合不同工程的實(shí)際特點(diǎn)，提出實(shí)踐策略，做出深入的探索。