[摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程明顯加快，各大城市都逐漸走向了重新規(guī)劃和改革的道路，新建的土木工程越來(lái)越多.人們對(duì)于土木工程施工進(jìn)度管理的關(guān)注度也越來(lái)越高。土木工程的施工進(jìn)度管理是土木建筑管理中的重要組成部分.本文主要通過(guò)簡(jiǎn)單介紹了土木工程施工進(jìn)度管理對(duì)于土木工程施工的意義及必要性。并通過(guò)自身觀察總結(jié)了影響土木工程施工進(jìn)度管理的部分因素.依據(jù)自身觀點(diǎn)給出了控制措施.僅供參考。

[關(guān)鍵詞]土木工程；施工進(jìn)度管理；控制措施

1、土木工程與施工進(jìn)度管理概述

建筑行業(yè)包括土木類工程及民用建筑類工程的總體稱謂.其是說(shuō)利用建筑類原料及作業(yè)裝備實(shí)現(xiàn)所有與自然條件及人文構(gòu)想緊密相連的民生設(shè)施建設(shè)任務(wù)，并實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目建造及完善工程的活動(dòng)，同時(shí)還包括相關(guān)操作的工藝技術(shù)。當(dāng)代普通的建筑類項(xiàng)目類型涵蓋民用房屋、公用道路、水利設(shè)施及文化娛樂(lè)設(shè)施等。以往都是把所有非軍事功能的民事工程設(shè)施劃歸為本類范圍。

1.1施工的復(fù)雜性較強(qiáng)

土木工程包含的類型很多，例如鐵路工程、道路工程、環(huán)境工程等都屬于土木工程，其多樣化的特點(diǎn)使得土木工程的功能也比較多。然而除了類型和功能，土木工程還會(huì)受到地理環(huán)境和施工條件的影響，并且施工過(guò)程中還具有其他影響因素，可見(jiàn)，土木工程施工具有—定的復(fù)雜性。

1.2施工的流動(dòng)性較強(qiáng)

土木工程的特殊性，決定了工程施工具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，不會(huì)長(zhǎng)期固定在某個(gè)地區(qū)，這樣一來(lái)，就造成土木工程的生產(chǎn)場(chǎng)所也要隨時(shí)變化，該工程施工人員需要隨時(shí)做好變動(dòng)的準(zhǔn)備，并且還要不斷調(diào)整自身生活規(guī)律以適應(yīng)不同的生活環(huán)境。如果工程施工區(qū)域處于偏遠(yuǎn)的山區(qū)，施工人員需要承受隨時(shí)變動(dòng)生活場(chǎng)所和單調(diào)生活的壓力，這在很大程度上影響了施工人員的工作積極性，不利于工程的生產(chǎn)效益。

1.3施工的周期較長(zhǎng)

土木工程大都工程規(guī)模較大，其投資也相對(duì)較多，加強(qiáng)該工程具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和流動(dòng)性，造成土木工程施工周期比較長(zhǎng)。也正是由于其施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，決定了該工程的施工要求相對(duì)較高，不僅需要足夠長(zhǎng)的工作時(shí)間，而且還應(yīng)當(dāng)盡量保持工作人員的穩(wěn)定性。此外，在工程施工過(guò)程中，應(yīng)該盡量確保施工管理的連續(xù)性，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，要及時(shí)找出解決辦法。

2、建筑類工程建設(shè)管理中對(duì)作業(yè)進(jìn)度實(shí)施管控的價(jià)值性及緊迫性

欲保證建筑類工程作業(yè)量可按時(shí)、按質(zhì)地予以完成，即必須對(duì)建筑項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度開展嚴(yán)格、高效的管理活動(dòng)，此亦為保障土建項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)圓滿達(dá)到本企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本條件。對(duì)于建筑工程的作業(yè)進(jìn)度管控過(guò)程而言.它不但本身屬于一項(xiàng)綜合性復(fù)雜工程，最為關(guān)鍵的特點(diǎn)即是為了加快現(xiàn)實(shí)的施工作業(yè)進(jìn)度，還可確保工程質(zhì)量的圓滿實(shí)現(xiàn)。對(duì)建筑類工程作業(yè)進(jìn)度還有作業(yè)技術(shù)指標(biāo)的嚴(yán)格管控和強(qiáng)化，其是實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的前提條件，對(duì)于整體建筑工程的如期竣工而言，建筑類工程作業(yè)質(zhì)量和進(jìn)度的彼此相互統(tǒng)一可有效地實(shí)現(xiàn)建筑工程公司經(jīng)濟(jì)效益的圓滿收獲。

3、關(guān)聯(lián)建筑工程施工作業(yè)過(guò)程中作業(yè)進(jìn)度管理的要素

3.1建筑工程作業(yè)進(jìn)度緊密關(guān)聯(lián)著所設(shè)計(jì)施工圖紙的質(zhì)量

在對(duì)建筑類工程展開圖紙編制環(huán)節(jié)之前.必須提前對(duì)項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域的土質(zhì)結(jié)構(gòu)展開深入的勘測(cè).并就所勘測(cè)的各個(gè)參數(shù)均實(shí)施相關(guān)的整合與處理.以避免在實(shí)施施工方案編制時(shí)發(fā)生項(xiàng)目?jī)?nèi)容的遺漏情況，確?；镜墓こ探ㄔO(shè)質(zhì)量管控過(guò)程見(jiàn)成效。由此方可真正買現(xiàn)優(yōu)異的工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。

3.2建筑類項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度管控效果受工程材料制約

在建筑工程作業(yè)環(huán)節(jié)中.其質(zhì)量管控的重點(diǎn)內(nèi)容是對(duì)工程建設(shè)所需的原材物料、加工品的品質(zhì)性能實(shí)施嚴(yán)密的監(jiān)控過(guò)程.由于工程品質(zhì)的優(yōu)劣在很大程度上關(guān)聯(lián)著工程原材料、半成品的品質(zhì)等級(jí).而且亦對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生很大的關(guān)聯(lián)作用。

4、建筑類工程項(xiàng)目管理過(guò)程中針對(duì)作業(yè)進(jìn)度的管控手段

4.1明確工程質(zhì)量管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及編制進(jìn)度計(jì)劃。工程建設(shè)項(xiàng)目處的質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)構(gòu)對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量水平的驗(yàn)證.須整體依照工程建設(shè)規(guī)范中的相關(guān)指標(biāo)要求來(lái)把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且擬定嚴(yán)格的作業(yè)質(zhì)量審核基準(zhǔn)，質(zhì)量審核的標(biāo)準(zhǔn)須比施工過(guò)程所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)要更嚴(yán)格。欲切實(shí)保障總體的土木工程任務(wù)能夠順利的完成.需要對(duì)土木工程進(jìn)行分段的管理.根據(jù)總體工程的進(jìn)度，制定出詳細(xì)的工程計(jì)劃.例如月計(jì)劃的制定、周計(jì)劃的制定等.用一個(gè)個(gè)分階段的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)總工程的順利完成。

4.2進(jìn)度控制.編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃。欲切實(shí)保障總體的土木工程任務(wù)能夠順利的完成.需要對(duì)土木工程進(jìn)行分段的管理.根據(jù)總體工程的進(jìn)度，制定出詳細(xì)的工程計(jì)劃。例如月計(jì)劃的制定、周計(jì)劃的制定等，用一個(gè)個(gè)分階段的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)總工程的順利完成。同時(shí)，在對(duì)分計(jì)劃進(jìn)行制定時(shí)還要考慮實(shí)際的施工情況.制定的計(jì)劃要留有一定的余地。

4.3贏得值法在工程費(fèi)用及進(jìn)度管理中的應(yīng)用。利用贏得值法進(jìn)行進(jìn)度管理，不只是用在管控工程實(shí)施過(guò)程的消耗時(shí)間及完工時(shí)間，對(duì)于重型建設(shè)項(xiàng)目，其是將所有合作方的各類活動(dòng)整合成完整、高效的作業(yè)計(jì)劃，并促使施工過(guò)程穩(wěn)健有序的開展。工程規(guī)劃編制的階段，通常依托工作類別劃分結(jié)構(gòu)，把工作項(xiàng)目按層次區(qū)分成便于管控的工作環(huán)節(jié)，把施工項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)劃分之后，它的最末層即為工作包，其實(shí)制定施工項(xiàng)目的品質(zhì)及等級(jí)，評(píng)估及調(diào)控建設(shè)成本，預(yù)訂建設(shè)周期及計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度的基本條件。

4.4目前先進(jìn)的進(jìn)度管理軟件。隨著我國(guó)科技水平的日益發(fā)達(dá)以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增大，國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中各類高科技、大型復(fù)雜工程不斷涌現(xiàn)，其所用人力之多、投入資金之巨、涉及行業(yè)之廣、技術(shù)及結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度之深、建設(shè)工期之長(zhǎng)在歷史E都是空前的?，F(xiàn)今時(shí)朗如何高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕磿r(shí)、按質(zhì)、按量完成好如此龐大的工程，必須利用高科技的管理手段，才能真正實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，才能既保證建設(shè)工期，又保證降低工程成本、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和性能。

結(jié)語(yǔ)：

施工進(jìn)度管理和項(xiàng)目成本有著及其大的聯(lián)系，工期的長(zhǎng)短決定了成本高低.因此.做好施工進(jìn)度管理就是做好了成本項(xiàng)目控制。只有做好了施工進(jìn)度管理.才有可能控制好工程成本.保證建設(shè)方的基本利潤(rùn)。同時(shí)施工進(jìn)度管理也是工程質(zhì)量管理的—項(xiàng)重要內(nèi)容，保證工程質(zhì)量不能不做好工程的施工進(jìn)度管理.要想做好工程的成本控制工作.也必須將施工進(jìn)度管理考慮在內(nèi)，在保證質(zhì)量的同時(shí)，保證了建設(shè)方的利益。因此.做好施工進(jìn)度管理不僅是提升工程質(zhì)量的有效途徑.同時(shí)也是保證工程能夠順利完工的必要條件。