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        幫中國(guó)員工維權(quán)的法國(guó)工會(huì)

        2016-04-29 00:00:00張慧
        華聲 2016年12期

        工會(huì)是雙刃劍,法國(guó)的罷工主要是它們組織的。法國(guó)企業(yè)太強(qiáng)調(diào)員工的利益,有時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起負(fù)面作用。

        在法國(guó)學(xué)習(xí)和工作的最初6個(gè)年頭,小V從沒(méi)想過(guò)自己會(huì)和著名的法國(guó)工會(huì)有任何交集。2014年的一次職業(yè)危機(jī),讓他親身體會(huì)了法國(guó)工會(huì)的力量,也給了他一次難得的人生體驗(yàn)。

        留法學(xué)生的曲折求職路

        畢業(yè)后想留在法國(guó),留學(xué)生最頭疼的就是簽證。解決這個(gè)問(wèn)題只有有限的選擇,要么畢業(yè)就找到工作,學(xué)生簽證名正言順換成工作簽證;要么剛畢業(yè)時(shí)沒(méi)工作但有信心在短期內(nèi)找到,可以申請(qǐng)APS簽證短期停留6個(gè)月(2013年起改為12個(gè)月),期滿沒(méi)有工作簽只能回國(guó);要么再申請(qǐng)一所法國(guó)學(xué)校,獲得合法居留兩年的資格,然后一邊讀書(shū)一邊找工作。小V選擇的就是最后這條路。他在圖爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)與法律學(xué)院申請(qǐng)了企業(yè)管理碩士的一年期課程,為自己準(zhǔn)備好了退路。

        同學(xué)們忙著往大城市跑的時(shí)候,小V卻回到圖爾。經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的申請(qǐng)、面試、討價(jià)還價(jià)、重新再找的過(guò)程,他最終在導(dǎo)師的推薦下,經(jīng)過(guò)兩輪電話面試,進(jìn)入法國(guó)大型IT咨詢公司A位于圖爾的分部。

        生活在“奔波”與“待業(yè)”中循環(huán)

        2012年10月入職那天,小V去了A公司在圖爾的辦公室,發(fā)現(xiàn)只有里外兩間屋子,當(dāng)時(shí)他十分納悶自己要在哪里工作。副經(jīng)理幫他開(kāi)通了公司內(nèi)部的辦公系統(tǒng)賬號(hào),就讓他回家等信兒,有項(xiàng)目了再來(lái)。

        后來(lái),小V明白了這種法語(yǔ)簡(jiǎn)稱SSII的IT咨詢公司的運(yùn)行模式,他將其戲稱為“人販子公司”,也就是指派計(jì)算機(jī)工程師到客戶的公司完成項(xiàng)目,相當(dāng)于提供專業(yè)服務(wù)的乙方。而這也是多數(shù)計(jì)算機(jī)工程師畢業(yè)后的第一份工作。

        SSII公司即使規(guī)模再大,體量也很輕,因?yàn)槎鄶?shù)工程師都被直接派到項(xiàng)目上,在客戶的公司工作。

        當(dāng)年11月初,小V終于接到經(jīng)理分配任務(wù)的電話,到130公里外的辦公中心參與項(xiàng)目。為了準(zhǔn)時(shí)上班,小V從此開(kāi)始了開(kāi)車—火車—公交車的艱苦上班歷程。

        進(jìn)入2013年,小V開(kāi)始了新項(xiàng)目,要到客戶的公司工作。堅(jiān)持了4個(gè)多月,項(xiàng)目結(jié)束了,他再次回到圖爾待命。

        2013年7月,休完假回到公司的小V被派到了更遠(yuǎn)的地方,因?yàn)殚_(kāi)車單程兩小時(shí),又沒(méi)有直達(dá)的火車,這次他只好在當(dāng)?shù)刈夥?,周末才能回家。這個(gè)艱苦的項(xiàng)目結(jié)束后,小V的新項(xiàng)目回到了當(dāng)初坐火車通勤的城市,于是,火車一坐又是5個(gè)月。

        工會(huì)全權(quán)代表,“確實(shí)放心”

        當(dāng)再一次完成艱苦的項(xiàng)目回到圖爾“待業(yè)”后,一天,小V毫無(wú)預(yù)兆地在信箱中發(fā)現(xiàn)了公司寄來(lái)的掛號(hào)信,說(shuō)兩周后要他去開(kāi)個(gè)會(huì),談一談解聘他的問(wèn)題!

        小V當(dāng)時(shí)懵了一秒,立刻就想到了向工會(huì)求助。法國(guó)大企業(yè)中工會(huì)幫助員工維權(quán)是非常普遍的現(xiàn)象,這是法國(guó)法律規(guī)定的。

        工會(huì)和“個(gè)人代表”(DP)都是為員工服務(wù)的,目的就是保證員工的利益。小V入職后,在公司經(jīng)??吹剿麄兊幕顒?dòng)。

        信中說(shuō),根據(jù)勞動(dòng)法,小V可以帶一個(gè)同事出席解聘會(huì)議?!拔抑苯影研排恼瞻l(fā)給了公司里相熟的工會(huì)代表F大媽。法國(guó)工會(huì)有很多,比如法國(guó)總工會(huì)(CGT)、法國(guó)工人民主聯(lián)盟(CFDT)等,大點(diǎn)的企業(yè)里都有員工是這些工會(huì)的代表?!笔聦?shí)上,不光是被解雇,如果員工覺(jué)得出差補(bǔ)助少、年終獎(jiǎng)不合理、評(píng)定不客觀,都可以向工會(huì)求助,請(qǐng)工會(huì)出面組織與公司的談判和協(xié)商。

        約談的那天,公司經(jīng)理和HR給出的解聘理由是,小V的法語(yǔ)不夠好,交流有障礙等。但F拿出了每個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對(duì)他的考核評(píng)定,證明并不存在這些問(wèn)題。約談就這樣沒(méi)有結(jié)果地不歡而散。

        離開(kāi)會(huì)議室后,F(xiàn)熱心地為小V提出了各種解決辦法,比如申請(qǐng)換到其他分公司等。不過(guò),小V覺(jué)得公司上一年虧損后,已經(jīng)打定主意要開(kāi)除新人,因此剩余的問(wèn)題就是爭(zhēng)取盡可能多的離職補(bǔ)償了。

        F把CGT在A公司的負(fù)責(zé)人D先生介紹給了小V,后者幫他寫(xiě)好了抗議信,用掛號(hào)信寄給公司高層,對(duì)約談時(shí)的“罪名”逐條反駁?!癉大叔對(duì)這種事游刃有余,我真的啥都沒(méi)干,他就說(shuō)你等信兒吧,我?guī)湍闳フ??!?/p>

        對(duì)D先生的全權(quán)代表,小V表示“確實(shí)放心”。他問(wèn)過(guò)一些法國(guó)朋友,他們都說(shuō)這件事應(yīng)該會(huì)有合理的結(jié)果,即使被開(kāi)除了,補(bǔ)償金也能給到位。“首先,這么大的企業(yè)不缺這點(diǎn)錢;其次,這些大公司里的工會(huì)能量是很大的。”

        不到1個(gè)月,D大叔電話通知小V,一切都談妥了,他獲得了5個(gè)月的工資作為補(bǔ)償。小V對(duì)這個(gè)結(jié)果很滿意,在D大叔的陪同下,他第一次走進(jìn)公司在巴黎的總部,簽了離職補(bǔ)償協(xié)議。“總共不到1個(gè)小時(shí)就結(jié)束了,來(lái)回的高鐵車票還給報(bào)銷?!?/p>

        像F和D這樣的工會(huì)代表都是企業(yè)的普通員工,主動(dòng)加入工會(huì)承擔(dān)責(zé)任。小V說(shuō),他們有相應(yīng)的保護(hù),和殘障員工一樣,除非犯了特別大的錯(cuò)誤,否則不能被解雇。更重要的是,這些工會(huì)成員都是特別熱心的人。剛?cè)肼殨r(shí),工會(huì)很多人主動(dòng)關(guān)心過(guò)小V,問(wèn)他是否需要幫助,“我對(duì)他們的印象非常好”。

        “通過(guò)這次經(jīng)歷,我開(kāi)始意識(shí)到在法國(guó)工會(huì)的作用有多大。D大叔問(wèn)我能不能入個(gè)會(huì),我答應(yīng)了,每月給CGT交10歐元會(huì)費(fèi),每年交的這些錢還有減稅?!毙告訴記者,除了每個(gè)月交會(huì)費(fèi),他并沒(méi)有其他義務(wù)?!澳切╅_(kāi)會(huì)、罷工什么的,我想去就去,不想去可以不去。而且我加入的工會(huì)是CGT在A公司的分支,離職后我也不想再去摻和他們的事,所以完全是出于感謝,每個(gè)月給他們捐款10歐元?!?/p>

        小V說(shuō),在法國(guó),50人以上的公司必須有工會(huì)代表,11~50人的公司必須有DP,后者不能組織罷工,但可以代表大家向領(lǐng)導(dǎo)層表達(dá)訴求。

        在毫無(wú)準(zhǔn)備地收到解聘郵件之前,小V說(shuō),其實(shí)他不太在意與企業(yè)文化有關(guān)的郵件?!肮?huì)那些通知郵件的內(nèi)容太政治、太專業(yè),我搞不太懂,但我知道他們能干什么。”不過(guò),小V也指出,工會(huì)是雙刃劍,法國(guó)的罷工主要是它們組織的。法國(guó)企業(yè)太強(qiáng)調(diào)員工的利益,有時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起負(fù)面作用。

        但不管怎樣,如果沒(méi)有工會(huì)的幫助,就不會(huì)有這么好的維權(quán)結(jié)果。小V說(shuō),外國(guó)人天然具有語(yǔ)言上的障礙,很難將自己的訴求向公司談得那么清楚。而且,個(gè)人也沒(méi)有工會(huì)那么大的力量?!拔易约嚎隙ㄗ霾坏?,所以很感謝他們?!?/p>

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