摘 "要：伴隨著我國(guó)石油行業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)于油田地面工程建設(shè)也越來(lái)越重視。在眾多的地面工程施工中， 地面工程建設(shè)施工的安全問(wèn)題尤為重要，地面工程的眾多工作都會(huì)遇到各類的安全問(wèn)題。因此，為了提高油田地面工程建設(shè)的安全監(jiān)管，本文將會(huì)提出在建設(shè)施工中存在的弊端，提出加強(qiáng)油田地面工程建設(shè)安全管理的有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞：地面工程建設(shè);安全監(jiān)督;管理

引言：面對(duì)國(guó)內(nèi)對(duì)于石油需求量的增加，我國(guó)的石油工程建設(shè)進(jìn)入了全面建設(shè)階段。油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目作為整個(gè)石油開(kāi)發(fā)中的重要組成部分，針對(duì)油田地面工程建設(shè)工作施工周期長(zhǎng)、施工環(huán)境復(fù)雜等因素，要對(duì)此進(jìn)行全面的安全監(jiān)督工作，采取科學(xué)有效的管理方法來(lái)促進(jìn)油田地面工程建設(shè)工作的進(jìn)行。

一、當(dāng)前油田地面工程建設(shè)施工管理中存在的問(wèn)題

地面建設(shè)工作是油田工程建設(shè)的重要組成部分，是進(jìn)行后續(xù)的油田施工和開(kāi)采工作的重要前提工作。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，油田地面建設(shè)因?yàn)楸姸嘞拗朴绊懸蛩厥艿街萍s，比如環(huán)境因素、氣候因素、人為因素等等。因此必須要針對(duì)具體狀況采取相應(yīng)措施予以解決。

（一）建設(shè)方案設(shè)計(jì)不合理。設(shè)計(jì)方案是一項(xiàng)工程的核心，是進(jìn)行后續(xù)建設(shè)工作的指導(dǎo)方向，是整個(gè)油田工程建設(shè)的有力保證。如果建設(shè)方案設(shè)計(jì)不合理的話，會(huì)對(duì)后續(xù)的建設(shè)工作和建設(shè)流程產(chǎn)生不可避免的損失。在實(shí)際的油田地面工程建設(shè)施工設(shè)計(jì)工作中，常常會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員的疏忽、設(shè)計(jì)人員的工作經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)計(jì)人員沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地考察等因素導(dǎo)致具體的油田工程建設(shè)方案設(shè)計(jì)不合理，進(jìn)而導(dǎo)致方案實(shí)施的困難性，給整個(gè)工程帶來(lái)不可估量的損失，影響了整個(gè)油田地面工程建設(shè)的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

（二）施工建設(shè)人員素質(zhì)底下。在進(jìn)行油田地面工程建設(shè)

時(shí)，會(huì)進(jìn)行各項(xiàng)復(fù)雜的工程作業(yè)：管道安裝，新井搶建，拉油點(diǎn)安裝，應(yīng)急補(bǔ)漏等，施工人員處處擔(dān)負(fù)著動(dòng)火作業(yè)，吊裝作業(yè)等任務(wù)。但是大多數(shù)的油田地面工程施工人員是進(jìn)城打工的農(nóng)民工，教育程度低，綜合素質(zhì)不高，嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識(shí)和能力，安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)也缺乏，在實(shí)際的施工中難免會(huì)遇到自己模糊難以解決的問(wèn)題而草草了事，從而增加了工程安全質(zhì)量的不穩(wěn)定性。此外，由于油田工程對(duì)于新設(shè)備、新技術(shù)大量使用，施工人員沒(méi)有能夠接受到相應(yīng)的專業(yè)崗位培訓(xùn)，在熟悉設(shè)備的過(guò)程中，嚴(yán)重影響了地面工程建設(shè)的施工進(jìn)度。

（三）工程監(jiān)管力度不足。在實(shí)際的油田地面工程建設(shè)施工中，影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的因素非常多，比如施工材料、施工人員能力水平、工程管理方法等。面對(duì)如此多的制約因素，許多單位為了單純的趕工程進(jìn)度，忽略了工程中的監(jiān)管和管理，從而導(dǎo)致整個(gè)工程大量缺乏監(jiān)管制度和管理力度，工程中的責(zé)任不能落實(shí)到每個(gè)管理人員的身上，工作人員的工作目標(biāo)不明確等等，使地面工程的施工中產(chǎn)生了安全隱患。

二、加強(qiáng)油田地面工程建設(shè)施工安全監(jiān)督管理的對(duì)策

（一）做好油田地面工程建設(shè)施工前的準(zhǔn)備工作。首先要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行校核審查。對(duì)工程的圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核：對(duì)初版施工圖紙進(jìn)行使用審計(jì)和設(shè)計(jì)審查。提前到施工地點(diǎn)進(jìn)行參數(shù)校核等工作。然后進(jìn)行施工藍(lán)圖的審核，要進(jìn)行監(jiān)理部門(mén)和造價(jià)部門(mén)等聯(lián)合審查，一起進(jìn)行分析施工藍(lán)圖，為提高施工效率和施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉，在重要地段和路口放置警示牌，確保閑雜人員不能夠進(jìn)出場(chǎng)地。對(duì)施工地點(diǎn)的水、電、設(shè)備進(jìn)行排查，確保防火防電工作落實(shí)到位。

（二）加強(qiáng)油田地面工程建設(shè)施工過(guò)程中的管理。第一，加強(qiáng)安全管理。要針對(duì)具體的油田工程制定出詳細(xì)、科學(xué)、有針對(duì)性的安全施工方案，尤其是對(duì)特種機(jī)械設(shè)備的使用和管理，確保設(shè)備完好和安全合格。第二，增強(qiáng)質(zhì)量控制，在施工過(guò)程中，要制定嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，并要求工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去工作，做好對(duì)于施工質(zhì)量的監(jiān)控工作，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，能夠立即展開(kāi)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行補(bǔ)救。第三，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。加強(qiáng)管理人員對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)查，嚴(yán)格的控制施工實(shí)際進(jìn)度，調(diào)度好工程的物資、設(shè)備，確保工程在合理的時(shí)間內(nèi)完工。第四，做好協(xié)調(diào)工作。在實(shí)際的施工過(guò)程中，會(huì)涉及到多個(gè)單位和部門(mén)，必須要處理好彼此之間的關(guān)系，要事先進(jìn)行聯(lián)系和溝通，在工程中出現(xiàn)各種問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行反饋和調(diào)整。

（三）加強(qiáng)油田地面工程建設(shè)竣工驗(yàn)收管理。在油田工程結(jié)束時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收管理。首先，由專業(yè)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立即進(jìn)行施工補(bǔ)救。如果質(zhì)量合格，則要做好交接工作，開(kāi)展下一步工程。最后還要進(jìn)行資料的復(fù)查工作，只有在所有都確認(rèn)后，才能夠進(jìn)行蓋章確認(rèn)，然后將所有資料送到相應(yīng)地點(diǎn)。在整個(gè)工作環(huán)節(jié)中都要做好記錄，針對(duì)在工程中遇到問(wèn)題的解決方案要進(jìn)行總結(jié)，為今后的工程開(kāi)展積攢經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，油田地面工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，所以必須要結(jié)合具體的環(huán)境因素，進(jìn)行有針對(duì)性的高效管理，必須要加強(qiáng)對(duì)施工人員素質(zhì)的提升，加強(qiáng)對(duì)于施工方案的改進(jìn)，加強(qiáng)整個(gè)工程的監(jiān)管力度，才能夠真正提高整個(gè)油田地面工程建設(shè)工作的質(zhì)量。

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