摘 "要：本文首先對新會計制度改革的重要性進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)前新會計制度改革中存在的問題，探討與之相對應(yīng)的完善策略，從而給事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;新會計制度;改革要點

一、事業(yè)單位新會計制度改革的重要性

（一）適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展。在新形勢下，事業(yè)單位的發(fā)展需要大量的資金作為支撐，所以，單純的依靠財政撥款勢必是不可取的，而是應(yīng)該在此基礎(chǔ)上拓寬事業(yè)單位的融資渠道，實現(xiàn)投資主體多元化。這樣一來，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式勢必也會面臨諸多問題，這就要求事業(yè)單位要在一定程度上實現(xiàn)新會計制度的有效改革，這樣做的目的一方面是為了豐富會計信息量，提高會計信息的完整性和可靠性，另一方面則是為了確保國家政府、其他出資人以及決策領(lǐng)導(dǎo)的利益。

（二）適應(yīng)公共財政體制改革。公共財政體制改革中的收支兩條線、部門預(yù)算、政府收支分類、國有資產(chǎn)管理以及國庫集中收付制度等很多內(nèi)容都與事業(yè)單位財務(wù)管理工作相關(guān)，事業(yè)單位新會計制度順應(yīng)了公共財政體制改革的要求，配套與公共財政制度改革相關(guān)內(nèi)容的會計核算內(nèi)容，使事業(yè)單位的會計標(biāo)準(zhǔn)能夠與相關(guān)的財政改革同步，提高了會計制度的執(zhí)行力度。

二、事業(yè)單位新會計制度改革中存在的問題

（一）財務(wù)管理決策隨意性強(qiáng)。目前，大部分領(lǐng)導(dǎo)對單位管理水平的提升都給予了高度重視，并采取了一系列措施來對管理工作進(jìn)行完善。但是，相對于單位的經(jīng)營管理而言，財務(wù)管理并沒有得到單位管理者的足夠重視。所以，在開展財務(wù)管理的時候，往往會根據(jù)管理者的個人意愿來對決策進(jìn)行制定，最終導(dǎo)致單位的財務(wù)管理決策存在較大的隨意性，財務(wù)管理各項工作的開展也無法持續(xù)進(jìn)行。

（二）會計信息透明度較低。在過去的時間里，單位財務(wù)管理中所涉及的財務(wù)信息大多都是保密的，從而導(dǎo)致財務(wù)管理共組存在較大的隱蔽性，這樣一來，便會直接影響到單位財務(wù)信息的真實性。

（三）財務(wù)管理機(jī)構(gòu)簡單，相關(guān)制度不健全。為了更好的促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展，單位不僅建立了會計部門，而且還配置了相應(yīng)的專業(yè)會計人員，但由于財務(wù)管理者無法認(rèn)清會計人員的性質(zhì)，單純的認(rèn)為其只要做好單位賬目記錄和資金數(shù)收支管理就夠了，卻忽略了對財務(wù)管理機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置，從而致使單位財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)普遍偏低。

三、完善事業(yè)單位新會計制度改革的措施

（一）優(yōu)化單位管理者的財務(wù)管理理念。在我國當(dāng)前單位的發(fā)展中，很多財務(wù)管理人員仍舊對該項工作的內(nèi)容缺乏明確的認(rèn)為，認(rèn)為其只是簡單的對單位發(fā)展所涉及的資金收支情況進(jìn)行登記，這種片面性的認(rèn)識直接導(dǎo)致了財務(wù)管理工作效率低下，無法在單位發(fā)展中發(fā)揮重要作用。所以，優(yōu)化單位管理者的財務(wù)管理理念，使其對財務(wù)工作充分認(rèn)識是非常重要的。財務(wù)管理者要積極拓展財務(wù)管理職能，認(rèn)識到單位各部門之間的財務(wù)管理合作溝通的作用，通過加強(qiáng)單位溝通獲得單位經(jīng)營情況，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)市場變化，及時作出符合單位發(fā)展的財務(wù)管理決策，以此來提高財務(wù)管理工作的整體效率和質(zhì)量。

（二）完善制度，嚴(yán)格執(zhí)行。任何一項管理工作的開展都離不開健全的規(guī)章制度作為支撐，單位財務(wù)管理也不例外。所以，單位財務(wù)管理者必須根據(jù)單位發(fā)展的實際情況，對與財務(wù)管理相關(guān)的各項制度進(jìn)行科學(xué)制定，并確保各項制度在實際工作中都能夠得到切實落實，進(jìn)而推進(jìn)財務(wù)管理工作的發(fā)展。

（三）建立一個全方位的管理制度。由于財務(wù)管理工作貫穿了單位發(fā)展的整個過程，因此，在新會計制度實行之后，單位在對財務(wù)管理制度進(jìn)行制定的時候，必須擴(kuò)大其工作范圍，確保其覆蓋到單位發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中，確立一個合理規(guī)范的財務(wù)管理制度，從而進(jìn)一步將單位的財務(wù)管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善。

（四）明確財務(wù)管理的根本目標(biāo)。在新會計制度下，公司要明確單位的財務(wù)管理理念，為單位設(shè)定一個切實明確的目標(biāo)，要符合經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則，以最大程度發(fā)揮財務(wù)管理工作的作用為目的，使財務(wù)管理工作更加科學(xué)化，從而達(dá)到管理資源共享，完善單位的財務(wù)風(fēng)險控制體系，減少由于會計制度的改革導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險，降低財務(wù)問題發(fā)生的可能性。

（五）提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。首先，單位應(yīng)該定期對財務(wù)人員開展培訓(xùn)工作，提高財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，使其能夠更好的勝任崗位職責(zé)。其次，要建立科學(xué)完善的考核制度和獎懲制度，以此來提高財務(wù)管理人員對工作的積極性和主動性，從而進(jìn)一步提高工作人員的工作效率和工作質(zhì)量，進(jìn)而提高單位的財務(wù)管理水平。

結(jié)語：綜上所述，隨著事業(yè)的那位發(fā)展所面臨的市場競爭的日益激烈，單位若想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須提高對新會計制度的改革工作的重視程度，從本文的分析我們能夠看出，在新會計制度改革工作中，仍然存在一些有待解決的問題，因此，在未來的時間里，單位相關(guān)部門需要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，采取科學(xué)合理的完善方法，確保新會計制度的科學(xué)性和系統(tǒng)性，從而為事業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

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