摘 "要：醫(yī)院的基本建設(shè)是做好各項工作的基礎(chǔ)， 加強(qiáng)基建財務(wù)管理工作，有效使用醫(yī)院資金，在醫(yī)院管理工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文將闡述如何加強(qiáng)醫(yī)院的財務(wù)管理方面的工作，更好地為病患服務(wù)。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;基建財務(wù);問題;策略

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平提高，健康逐漸增強(qiáng)，醫(yī)院為了適應(yīng)市場的需求，不斷在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上加大資金投入，提高服務(wù)質(zhì)量，完善就醫(yī)環(huán)境，增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。但是在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，其中的財務(wù)管理問題日益顯露，并且成為醫(yī)院改革中的重點。

一、做好人才培養(yǎng)工作

醫(yī)院要改變傳統(tǒng)觀念，認(rèn)識到財務(wù)管理人員在基建財務(wù)管理中的作用，通過提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平，充分發(fā)揮他們的價值，調(diào)動他們在工作中的積極性和主動性，做好財務(wù)監(jiān)督管理工作。醫(yī)院要想建立系統(tǒng)性、科學(xué)性、規(guī)范性的財務(wù)管理制度，就必須認(rèn)識到基建財務(wù)管理的重要性，將該工作列入日常重點關(guān)注范圍，隨時關(guān)注其動態(tài)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。財務(wù)管理人員作為基建財務(wù)管理工作中的靈魂人物，要嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，誠實信用，時刻謹(jǐn)記財會從業(yè)人員的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，抵制金錢誘惑，堅守道德底線，做好財務(wù)管理工作。

人才培養(yǎng)分為兩個方面：一是加強(qiáng)對本院職工的培訓(xùn)，二是引進(jìn)優(yōu)秀人才。醫(yī)院財務(wù)管理人員要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對基建業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，了解各有關(guān)醫(yī)院基建的各方面知識，優(yōu)化財務(wù)管理人員的結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)處理的綜合水平。讓財務(wù)管理人員參與基建管理工作的全過程，估算各項收入來源，擬定合同和標(biāo)書，合同中有關(guān)付款、違約賠償、付款程度等重點環(huán)節(jié)，要認(rèn)真仔細(xì)審查，保障醫(yī)院和病患雙方的合法權(quán)益。基建財務(wù)工作者不能僅僅只是紙上談兵，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，加強(qiáng)基建資金的管理，防止揮霍浪費(fèi)，節(jié)約資金成本，第一時間掌握成本資料，提高醫(yī)院的投資效益，最大限度地發(fā)揮醫(yī)院資源和價值，保證醫(yī)院和病患雙方的合法權(quán)益。

二、建立會計核算體系

科學(xué)嚴(yán)密的會計核算體系是做好基建財務(wù)管理工作的前提，在社會發(fā)展的同時，醫(yī)院也要與時俱進(jìn)，采用先進(jìn)的技術(shù)手段，實現(xiàn)財務(wù)報表整合的專業(yè)化，明確成本核算對象并進(jìn)行細(xì)化，實現(xiàn)合理的資源配置，提升基建財務(wù)工作的效率。具體做法如下：第一，細(xì)化基建項目和對象。根據(jù)相關(guān)的國家規(guī)定，從本單位的實際情況出發(fā)，設(shè)置規(guī)范的會計科目、代碼、以及名稱，及時準(zhǔn)確地對基建工程的會計資料進(jìn)行核算，清楚地反映成本和支出。第二，做好基建竣工的結(jié)尾決算工作，正確計算新增的固定資產(chǎn)。

三、完善資金管理制度

一是資金的支付是基建管理制度中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，在進(jìn)行施工前，財會部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析可行性報告、施工合同、標(biāo)的造價、設(shè)計合同等相關(guān)基建工程的基礎(chǔ)材料，資金的支付嚴(yán)格按照合同進(jìn)行，認(rèn)真審核相關(guān)資料，支付票據(jù)需要采用逐層簽字制度，防止獨(dú)斷專行，最后要附帶基建結(jié)算證明，保證賬目工作清清楚楚，沒有一絲紕漏。在保證本單位的工作完成之后，審查款項是否到達(dá)收款單位的制定賬戶。按照建筑工程規(guī)矩，在一切協(xié)商清楚后，付款方要留下10%到20%的工程款，等到竣工并且驗收無誤時，將尾款達(dá)到指定賬戶，這是為了防止建筑商在施工后期粗制濫造，濫竽充數(shù)，造成工程質(zhì)量不合格的局面出現(xiàn)，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，提高建筑工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)豆腐渣工程，同時保障了醫(yī)院資金的安全性和有效性。二是建立往來的明細(xì)賬簿，加強(qiáng)對往來明細(xì)賬的管理。在一般情況下，基建工程的工期比較長，而且設(shè)計多個施工單位，在向施工單位付款之后，應(yīng)當(dāng)及時向其索要票據(jù)，以證明已經(jīng)付款，對于沒有付款的賬目，要及時核對，有效進(jìn)行清理。所有往來的賬都有施工單位進(jìn)行設(shè)置，定期向會計部門進(jìn)行對賬，在核準(zhǔn)無誤后，雙方進(jìn)行簽字蓋章，全面清晰地掌握各個款項的往來，建立有效的資金管理制度。

四、完善財務(wù)監(jiān)督機(jī)制

為了更好地運(yùn)行基建財務(wù)管理制度，那么必須有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制來約束財務(wù)工作人員，規(guī)范基建財務(wù)的管理模式，優(yōu)化資源配置。主要是從采購和入賬兩個方面進(jìn)行監(jiān)督，在采購中應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，同時并對其進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，檢查產(chǎn)品是否合格，其合格證的真實性，在交易和數(shù)量都無誤的情況下保留單據(jù)將產(chǎn)品入庫。該單據(jù)將會留住財會部分備案，財會部分會按照單據(jù)要求就行撥款，保證各項工作井井有條，清楚明白。除此之外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部的審計制度，保證基金籌集的合法性、合理性、有效性，提高基建財務(wù)工作的效率。將基建資金管理制度落實到實處，資金的審查要與工程建設(shè)項目計劃、進(jìn)度同時進(jìn)行。

隨著社會水平的發(fā)展，人民對于健康的重視性，也只增不減，萬丈高樓平地起，基建財務(wù)管理工作是各項工作的基礎(chǔ)，只有做好了基建財務(wù)工作，才能保證其他部分各項工作高效、有序地進(jìn)行，因此加強(qiáng)基建財務(wù)管理工作勢在必行，保證醫(yī)院資源得到合理配置，保證醫(yī)院的資金效益。

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