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        企業(yè)質(zhì)量成本的預(yù)測及管理決策研究

        2016-04-29 00:00:00陳明明
        企業(yè)導(dǎo)報 2016年1期

        摘 "要:在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中,企業(yè)需要為市場提供質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品或者服務(wù),為了確保產(chǎn)品或者服務(wù)能夠滿足市場的需要,常常需要采取各種手段加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理。在質(zhì)量管理的過程中需要考慮到質(zhì)量成本,質(zhì)量成本預(yù)測能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理決策提供很好的依據(jù)。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以及成本的下降,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        關(guān)鍵詞:質(zhì)量成本;預(yù)測;管理

        產(chǎn)品質(zhì)量是影響企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素,企業(yè)的產(chǎn)品只有滿足市場的需要,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。在企業(yè)質(zhì)量成本管理中涉及到的因素比較多,需要數(shù)學(xué)方法來加強(qiáng)對企業(yè)質(zhì)量成本的預(yù)測,幫助企業(yè)選擇合適的管理方式,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

        一、質(zhì)量成本預(yù)測簡介

        (一)質(zhì)量成本。質(zhì)量成本是指為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量所產(chǎn)生的費(fèi)用,同時也包含了沒有達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量要求所導(dǎo)致的各種損失。隨著人民生活水平的不斷提高,對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高。對于企業(yè)來說,需要不斷地滿足市場的需求,不能因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量問題而影響企業(yè)的發(fā)展。在質(zhì)量管理的過程中需要付出相應(yīng)的成本。質(zhì)量成本也是企業(yè)成本管理的重要組成部分,對于企業(yè)來說,應(yīng)當(dāng)努力在質(zhì)量與成本之間取得平衡。如果企業(yè)的質(zhì)量成本大幅度增加,也會影響到企業(yè)的競爭力。質(zhì)量成本包含了兩部分的內(nèi)容,預(yù)防與鑒定成本和故障成本,其中預(yù)防成本是指為了防止不合格產(chǎn)品所花費(fèi)的費(fèi)用,鑒定成本是指在評價產(chǎn)品質(zhì)量過程中的費(fèi)用。故障成本包含了內(nèi)外兩個部分,內(nèi)部故障成本是指在產(chǎn)品以及服務(wù)提交之前的質(zhì)量問題所造成的損失,外部質(zhì)量故障是指在交貨之后由于產(chǎn)品或者服務(wù)不符合要求所造成的損失。

        (二)成本質(zhì)量預(yù)測。目前我國企業(yè)在成本質(zhì)量預(yù)測方面還處于起步階段,發(fā)展不夠成熟,在實(shí)際的操作過程中需要依靠經(jīng)驗(yàn)來判斷。在成本質(zhì)量的預(yù)測過程中,預(yù)防和鑒定成本容易預(yù)測也容易控制,其過程是可控的,但是對于故障成本的預(yù)測則比較復(fù)雜,其中故障概率的預(yù)測是其中的難點(diǎn)。質(zhì)量成本預(yù)測是一項(xiàng)概率事件,由于質(zhì)量成本管理受到了多種因素的影響和制約,所以在預(yù)測的過程中需要對相關(guān)的因素進(jìn)行量化,以此來調(diào)整和采取有效的質(zhì)量成本管理方案。

        二、企業(yè)質(zhì)量成本管理決策研究

        (一)傳統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量成本管理決策??傮w來說,傳統(tǒng)企業(yè)的質(zhì)量成本管理還是相對比較完善的,從質(zhì)量成本的預(yù)測、決策到計(jì)劃實(shí)施,繼而對相應(yīng)質(zhì)量成本管理的執(zhí)行情況進(jìn)行核算和分析,以達(dá)到不斷提高企業(yè)質(zhì)量成本管理效率的目的。質(zhì)量成本管理的作用不僅體現(xiàn)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力上,更能為企業(yè)信譽(yù)等帶來幫助,從而得到市場的廣泛認(rèn)可。在質(zhì)量成本管理過程中,不僅需要降低質(zhì)量成本,還需要與其它成本要素之間進(jìn)行合理的分配,從而提高產(chǎn)品在質(zhì)量改進(jìn)過程中所增加的產(chǎn)品價值。通過這種質(zhì)量成本管理方式,能夠不斷完善產(chǎn)品的功能和質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。對于能源企業(yè)來說,需要關(guān)注國家的能源政策和經(jīng)濟(jì)政策,實(shí)現(xiàn)資源的合理利用,減少對環(huán)境的污染;通過質(zhì)量成本預(yù)測和管理,能夠幫助企業(yè)及時地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。能源企業(yè)作為一家大型的化工企業(yè),在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中也需要降低產(chǎn)品的損耗,提高質(zhì)量收入,降低質(zhì)量成本。產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)成本之間存在密切的關(guān)系,當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量提高時會在一定程度上增加成本,但是也帶來了銷量的增加;當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量降低時,會減少企業(yè)的成本,但是也帶來了銷量的下降。對于能源企業(yè)來說,應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略的角度來做好質(zhì)量成本的管理決策,認(rèn)識到質(zhì)量成本管理的意義。在質(zhì)量成本管理決策的過程中,應(yīng)當(dāng)考慮到質(zhì)量成本、產(chǎn)品合格率以及企業(yè)利潤之間的關(guān)系,從而得到最佳的產(chǎn)品質(zhì)量水平。在實(shí)際的管理決策過程中,還需要考慮到故障成本對企業(yè)質(zhì)量成本所帶來的影響。

        (二)虛擬企業(yè)質(zhì)量成本管理決策。近年來隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,一些新的企業(yè)形式也在不斷地涌現(xiàn),例如一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),提供的是各種服務(wù)而不是具體的產(chǎn)品,在這些虛擬企業(yè)中也需要應(yīng)用到質(zhì)量成本管理。虛擬企業(yè)的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量成本預(yù)測和管理的模式,能夠?qū)ζ髽I(yè)的資源進(jìn)行更好地優(yōu)化控制,能夠有效降低企業(yè)的風(fēng)險,達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。虛擬企業(yè)在質(zhì)量管理決策的過程中,為了保證服務(wù)能夠有效滿足市場的需要,也需要做好質(zhì)量成本的預(yù)測與管理工作。例如一些電子商務(wù)企業(yè)會對伙伴企業(yè)(賣家)的產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)行檢驗(yàn),確保企業(yè)各個環(huán)節(jié)過程中合作企業(yè)都滿足質(zhì)量的要求。

        三、結(jié)束語

        隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,能源企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,企業(yè)質(zhì)量成本作為企業(yè)成本的重要組成部分,對于企業(yè)的發(fā)展以及信譽(yù)等具有重要的影響。在質(zhì)量成本管理的過程中,要根據(jù)能源企業(yè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)質(zhì)量成本的預(yù)測,做出合理的管理決策,降低企業(yè)的經(jīng)營成本。不同企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)不完全相同,在質(zhì)量成本預(yù)測與管理的過程中需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,不斷地提高質(zhì)量成本管理決策的效率,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 竇娜. A集團(tuán)企業(yè)質(zhì)量成本管理的方案設(shè)計(jì)[D].吉林大學(xué),2013.

        [2] 韓曉娟. 制造業(yè)質(zhì)量成本控制問題研究[D].沈陽大學(xué),2013.

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