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        優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境的方案研究

        2016-04-29 00:00:00谷淑萍
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2016年1期

        摘 "要:融資環(huán)境對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,不僅可以為企業(yè)提供融資的機(jī)會(huì)和條件,也對(duì)企業(yè)的融資起著制約、干預(yù)等作用,其包含的內(nèi)容也十分豐富,有政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境等等,每個(gè)因素都可能會(huì)影響到企業(yè)的融資環(huán)境。本文主要從企業(yè)的融資現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合外界因素對(duì)企業(yè)融資環(huán)境的影響,探究?jī)?yōu)化企業(yè)融資環(huán)境的方案。

        關(guān)鍵詞:融資環(huán)境;優(yōu)化方案;企業(yè)

        近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)科技的快速發(fā)展,許多企業(yè)的發(fā)展情況有了顯著提升。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),有充足的融資是非常重要的,不僅僅可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作能力,而且可以讓企業(yè)擁有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,保障企業(yè)的安全運(yùn)行。關(guān)于優(yōu)化企業(yè)的融資環(huán)境,主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析——政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)融資的現(xiàn)狀,進(jìn)行針對(duì)性的分析。

        一、當(dāng)前企業(yè)融資的現(xiàn)狀

        關(guān)于我國(guó)企業(yè)目前的融資情況,筆者總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)。

        (一)一些企業(yè)規(guī)模太小,制約了企業(yè)的發(fā)展。對(duì)一些較小的企業(yè)來(lái)說(shuō),他們本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就較小,需要有多方面的支持和幫助,同時(shí),也由于他們是小企業(yè)的關(guān)系,銀行在進(jìn)行融資時(shí)會(huì)多加考慮,分析企業(yè)的承受能力和償還能力,這也就導(dǎo)致許多小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力,逐漸失去了市場(chǎng)。

        (二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度。從當(dāng)前的市場(chǎng)情況來(lái)分析,我國(guó)的同類(lèi)別企業(yè)非常多,同行之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,在經(jīng)營(yíng)上也不夠完善,管理制度與部門(mén)結(jié)構(gòu)也還有待提高,這樣的情況下往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的無(wú)法應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),融資環(huán)境緊迫,有的企業(yè)因此而是去了融資機(jī)會(huì)而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。

        (三)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有待提高。融資環(huán)境是直接與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況相掛鉤的,并且,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理直接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況和人員安排,但有的企業(yè)并不重視財(cái)務(wù)的管理,一味只是關(guān)注市場(chǎng)情況和每月的進(jìn)度,忽略了基本的財(cái)務(wù)管理,導(dǎo)致在制定發(fā)展方案時(shí)沒(méi)有結(jié)合自身具體情況來(lái)設(shè)計(jì),很容易就會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的情況。

        (四)企業(yè)的技術(shù)水平還不夠高。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),就一定要加強(qiáng)自身技術(shù)水平,提高銷(xiāo)售能力,但許多企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候并沒(méi)有將目光放到每個(gè)銷(xiāo)售人員上,盲目地只是去關(guān)注每個(gè)季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),沒(méi)有切實(shí)把提高員工的銷(xiāo)售能力做好,導(dǎo)致入不敷出,經(jīng)濟(jì)效益較低,融資需求增加卻難以得到實(shí)現(xiàn),在這樣的情況下,企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)受到阻礙。

        (五)企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃。一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上就一定要懂得以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)看待問(wèn)題,不能因?yàn)樨潏D一點(diǎn)眼前的利益就不顧企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

        二、各方面因素對(duì)企業(yè)融資環(huán)境的影響

        對(duì)企業(yè)的融資環(huán)境產(chǎn)生影響的因素有許多,其中包括有政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境、法律環(huán)境、信用擔(dān)保體系及企業(yè)自身狀況等因素??偟膩?lái)說(shuō),企業(yè)的融資環(huán)境正是由于受到多方面因素的影響,所以在處理上略顯棘手,因此,只有具體了解到各個(gè)因素對(duì)企業(yè)融資環(huán)境造成的影響情況,才能從中找到優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境的對(duì)策,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力。

        政府對(duì)企業(yè)的扶持力度也會(huì)影響到企業(yè)的融資環(huán)境,政府在經(jīng)濟(jì)上具有宏觀調(diào)控的技能,即在一定程度上可以通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)融資的幫助。

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局也是時(shí)刻發(fā)生著變動(dòng)的,企業(yè)在分析融資環(huán)境的過(guò)程中,還需要考慮到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局的變化,了解現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律。企業(yè)是整個(gè)社會(huì)發(fā)展中不可或缺的產(chǎn)物,但市場(chǎng)的變化會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和生存環(huán)境,在融資環(huán)境方面也會(huì)有所影響,因此,各大企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,結(jié)合自身企業(yè)的情況,分析具體影響。

        三、優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境的措施方案

        對(duì)企業(yè)的融資環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)要進(jìn)行發(fā)展的必要問(wèn)題,每一個(gè)企業(yè)一定要了解到自身的融資環(huán)境,才能夠更準(zhǔn)確地了解到自身的定位情況,進(jìn)而確定未來(lái)的發(fā)展方向。關(guān)于優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境的措施,筆者認(rèn)為主要從以下幾點(diǎn)來(lái)入手。

        (一)加強(qiáng)融資渠道的建設(shè)。許多企業(yè)之所以融資環(huán)境較差,主要的原因就是融資渠道比較單一,沒(méi)有更多的融資渠道,導(dǎo)致在需要大量融資時(shí)候得不到有效的幫助。因此,各大企業(yè)一定要積極拓寬自身企業(yè)的融資渠道。比如廣東深圳某公司,在建立起良好的信譽(yù)度后,積極拓寬融資渠道,與銀行建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系,發(fā)展私募股權(quán)融資,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

        (二)建立企業(yè)信用互助協(xié)會(huì)。除了加強(qiáng)融資渠道的建設(shè),各企業(yè)之間的互幫互助也是非常重要的,要實(shí)現(xiàn)真正的長(zhǎng)久發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間應(yīng)該要建立起良性競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,而不是非要在商場(chǎng)中戰(zhàn)個(gè)“你死我活”,有時(shí)候“共贏”產(chǎn)生的效果往往更好。因此,要想優(yōu)化融資環(huán)境,企業(yè)之間互相建立信用互助協(xié)會(huì)也是非常有效的。在信用格局的建立上以“企業(yè)協(xié)會(huì)—銀行—擔(dān)保機(jī)構(gòu)”的模式來(lái)開(kāi)展,讓各企業(yè)之間互幫互助,建立起良好的信譽(yù)關(guān)系和合作伙伴的關(guān)系,在進(jìn)行融資時(shí),彼此照應(yīng)。這種方法比較適合中小型企業(yè),尤其是較小型的企業(yè),其自身應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力較低,需要有大量的支持和幫助來(lái)搭建融資渠道,完善融資環(huán)境。

        (三)加大銀行貸款支持。各大商業(yè)銀行要增加對(duì)企業(yè)的貸款支持,并將利率控制在一定范圍內(nèi),在發(fā)放貸款的過(guò)程中,不能僅根據(jù)企業(yè)的大小、形式、類(lèi)別來(lái)決定貸款的發(fā)放量,而是要根據(jù)該企業(yè)的信譽(yù)度和發(fā)展情況來(lái)進(jìn)行分析,鼓勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,并在審批貸款的過(guò)程中,盡量將步驟進(jìn)行簡(jiǎn)化,減少企業(yè)在等待融資過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)損失,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就保障了未來(lái)企業(yè)的還款能力。比如2015年廣發(fā)銀行西安分行聯(lián)合高新管委員會(huì)舉辦的《西安高新區(qū)中小企業(yè)融資對(duì)接會(huì)》,在會(huì)上,“廣發(fā)·高新貸”產(chǎn)品,為企業(yè)提供中期、短期授信業(yè)務(wù),貸款額度最高可到3000萬(wàn)元,顯著提高了銀行對(duì)企業(yè)的支持,同時(shí),支持隨借隨還和線上電子化操作,提高了辦理貸款業(yè)務(wù)的效率,幫助企業(yè)更好進(jìn)行融資。

        (四)構(gòu)建企業(yè)融資社會(huì)服務(wù)支持體系。建立完善的企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù),幫助銀行在判定貸款份額時(shí)能夠更加客觀、有依據(jù)地對(duì)企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)并不是保密的,而是資源共享、透明化的,信譽(yù)良好的企業(yè)自然能夠接受到更多的融資,既鼓勵(lì)各企業(yè)不斷提升自身的信譽(yù)度,也讓一些有不良信譽(yù)記錄的企業(yè)能夠積極吸取教訓(xùn),改變發(fā)展策略,實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)發(fā)展。比如在江蘇常州,有成立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)系統(tǒng),并且與銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)之間互相連通,隨時(shí)可以進(jìn)行查閱。其中,將企業(yè)信譽(yù)度主要分為優(yōu)秀、良好、中等、差四個(gè)等級(jí)來(lái)進(jìn)行評(píng)定,銀行直接從企業(yè)的評(píng)分來(lái)決定發(fā)放的貸款額度,避免了放貸的風(fēng)險(xiǎn),也有效提供了對(duì)信譽(yù)良好的企業(yè)的幫助。

        四、結(jié)語(yǔ)

        企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,建立起良好的融資環(huán)境非常重要,資金周轉(zhuǎn)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本,只有不斷對(duì)自身的融資環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,才能夠?qū)崿F(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。從本次的討論中,簡(jiǎn)單地對(duì)優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境的方案進(jìn)行了研究,主要從加強(qiáng)融資渠道建設(shè)、建立企業(yè)信用互助協(xié)會(huì)、加大銀行貸款支持、構(gòu)建企業(yè)融資社會(huì)服務(wù)支持體系等方面來(lái)對(duì)企業(yè)的融資環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的融資順利,拓展企業(yè)的未來(lái)融資途徑。

        參考文獻(xiàn):

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