[摘 要]培養(yǎng)創(chuàng)新型軍事人才,必須探索與實踐軍隊院校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。推進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,就是把軍事教育目標(biāo)定位在人才培養(yǎng)的創(chuàng)新性、個性化發(fā)展上,打破滿足“第一任職”需要的育人觀念,將個性化人才培養(yǎng)模式貫穿于人才培養(yǎng)的全過程,把教學(xué)、實踐、科研以及拓展活動進(jìn)行合理的組合,優(yōu)化教、學(xué)、管三方的聯(lián)動機(jī)制,及時調(diào)整影響個性化人才培養(yǎng)質(zhì)量的機(jī)制和措施,確保個性化創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制具有先進(jìn)性、指導(dǎo)性和可操作性,還需建立動態(tài)的人才培養(yǎng)質(zhì)量跟蹤和評估體系,制定個性化人才培養(yǎng)的關(guān)鍵措施和實施細(xì)則,不斷深化軍事高等教育體系的改革。
[關(guān)鍵詞]軍校;個性化;人才培養(yǎng);評估體系
[中圖分類號] C961 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437(2016)04-0051-02
近年來,高等教育的人才培養(yǎng)模式逐漸聚焦到通過個性化培養(yǎng)提升人才的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的目標(biāo)上。如何構(gòu)建個性化人才培養(yǎng)機(jī)制,科學(xué)評估人才培養(yǎng)的質(zhì)量,一直是國內(nèi)外高等教育研究的熱點問題之一。
新時期新階段必須緊緊圍繞“強(qiáng)軍目標(biāo)”的總要求,以打贏信息化條件下的局部戰(zhàn)爭以及完成多樣化非戰(zhàn)爭軍事行動為目標(biāo),迫切要求院校培養(yǎng)有特殊的體能、技能和智能的軍事人才,打破人才培養(yǎng)僅滿足“第一任職”需要的育人觀念。如何通過個性化人才培養(yǎng)手段,造就更多更好的高素質(zhì)新型軍事創(chuàng)新人才,將成為今后軍隊院校人才培養(yǎng)的主旋律,急需對現(xiàn)有的人才培養(yǎng)體系、個性化培養(yǎng)方式以及人才質(zhì)量的評估體系等進(jìn)行規(guī)范和完善。
一、軍校個性化人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析
(一)個性化人才培養(yǎng)的理念不夠鮮明,培養(yǎng)體系有待進(jìn)一步優(yōu)化
受傳統(tǒng)文化與部隊管理特定環(huán)境的影響,長期以來軍隊院校教育比較重視教育對象的共性發(fā)展,缺乏對學(xué)員國際視野、學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力的個性化培養(yǎng)。沒有個性化培養(yǎng)就沒有創(chuàng)新能力,整體均衡型的人才培養(yǎng)觀念制約了學(xué)員創(chuàng)新能力的提高。
(二)課程體系相對封閉固化,系統(tǒng)性及引領(lǐng)性不足
軍隊院校的課程體系由通識教育,專業(yè)教育以及崗位教育三大板塊構(gòu)成,各板塊再由若干核心課程與非核心課程組成。在課程體系設(shè)計規(guī)劃上,還缺乏前瞻性,緊貼部隊需求,緊跟技術(shù)發(fā)展以及以學(xué)員為中心的培養(yǎng)創(chuàng)新能力的課程偏少。課程體系設(shè)置與教學(xué)模式存在的主要問題有:
1.課程設(shè)置“統(tǒng)一化”與“同一化”傾向突出
不同專業(yè)的同類課程設(shè)置“統(tǒng)一化”要求,不但不能彰顯專業(yè)的特色,而且難以滿足不同學(xué)科專業(yè)的個性化要求;課程內(nèi)容及教學(xué)模式的“同一化”則具體表現(xiàn)在不同培養(yǎng)層次的課程內(nèi)容趨于一致,課程難度偏大或偏小,內(nèi)容針對性不強(qiáng)。
2.課程體系不完善,缺乏專業(yè)銜接和綜合導(dǎo)學(xué)等環(huán)節(jié)
課程體系中缺乏專業(yè)導(dǎo)論、課程導(dǎo)學(xué)等指導(dǎo)性課程,使學(xué)員無法掌握專業(yè)方向及課程間內(nèi)在的聯(lián)系;核心課程與非核心課程之間的點面劃分與設(shè)計不盡合理,存在知識體系不完備及知識點銜接不緊密的狀況;通識課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程之間相互隔離,缺乏構(gòu)建完整知識體系的“橋接”導(dǎo)學(xué)模塊,導(dǎo)致學(xué)員只見樹木,不見森林,不能很好的體驗基礎(chǔ)理論課程和專業(yè)應(yīng)用課程相輔相成的緊密聯(lián)系。
3.缺乏與課程體系配套的體系化的創(chuàng)新能力拓展平臺
雖開展了零散的課外綜合訓(xùn)練和自主實踐環(huán)節(jié),但形式、手段和內(nèi)容均較為單一,還沒有形成一整套規(guī)范完備的個性化培養(yǎng)機(jī)制,缺乏一個行之有效的能夠與課程體系配套的培養(yǎng)創(chuàng)新能力的個性化拓展平臺。
4.專業(yè)課程的傳統(tǒng)的“灌輸式”教學(xué)模式不能適應(yīng)人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)需求
近年來雖然課程教學(xué)改革取得了一定的成果,但是離專業(yè)課程教學(xué)從知識學(xué)習(xí)向能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變的目標(biāo)還有相當(dāng)大的差距,更多的只是注重教學(xué)形式和手段創(chuàng)新,課堂教學(xué)單向灌輸多,啟發(fā)互動少,課程內(nèi)容的講解總是按概念、原理、結(jié)論和驗證的基本思路展開,忽略了學(xué)員的認(rèn)知起點和初始體驗,知識的建構(gòu)缺乏以問題為導(dǎo)向的合理的經(jīng)驗性的類比案例作為支撐。這樣,課堂教學(xué)常常陷入枯燥的境地,能力培養(yǎng)就成了空中樓閣。
(三)需進(jìn)一步健全跟蹤問效的全程業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)制
育人主體聯(lián)動育人機(jī)制不完備,缺乏目標(biāo)管理,不能很好地發(fā)揮合力統(tǒng)籌監(jiān)控人才培養(yǎng)的全過程。由于缺乏規(guī)范性和考評機(jī)制,“導(dǎo)師制”尚不夠成熟和完善,存在著導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)員的職責(zé)不明,激勵措施不完善以及管理、監(jiān)督和相關(guān)保障機(jī)制不健全等問題。
(四)缺乏與個性化人才培養(yǎng)機(jī)制配套的評估體系
個性化人才培養(yǎng)機(jī)制貫穿于人才培養(yǎng)的全過程,但是在實際工作中,往往隨意性很大,不能全面分析、綜合和評估培養(yǎng)質(zhì)量,缺少客觀公正的評估體系。
二、人才培養(yǎng)機(jī)制與評估體系建構(gòu)與實踐
針對上述提出的當(dāng)前軍隊院校人才培養(yǎng)的實際問題,按照“一線兩化”的思路構(gòu)建新的人才培養(yǎng)機(jī)制和評估體系。其中,“一線”是指課題研究將緊緊圍繞提高個性化人才培養(yǎng)質(zhì)量這個主線;“兩化”是構(gòu)建多樣化的創(chuàng)新平臺和系統(tǒng)化的評估保證體系。
(一)凝練個性化新型軍事人才的培養(yǎng)目標(biāo),優(yōu)化人才培養(yǎng)體系
從學(xué)員為本,面向軍事斗爭需求,對影響個性化人才培養(yǎng)質(zhì)量的教育理念、培養(yǎng)方案、課程體系設(shè)計、實踐平臺、任職能力、競爭意識、身心素質(zhì)、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理研究,分層次地定位人才培養(yǎng)目標(biāo);著力搞好個性化人才培養(yǎng)方案的規(guī)劃與設(shè)計,充分發(fā)揮教研團(tuán)隊的合力,因材施教,致力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
(二)設(shè)計與完善個性化人才培養(yǎng)的課程體系與實施規(guī)范
在課程體系的內(nèi)容配置上應(yīng)增加專業(yè)導(dǎo)論、課程導(dǎo)學(xué)等指導(dǎo)性課程,梳理并搭建多層次的跨越基礎(chǔ)理論課程和專業(yè)應(yīng)用課程間“橋接”知識模塊,使學(xué)員突破理論與應(yīng)用間的斷檔和鴻溝,融會貫通課程知識體系的內(nèi)涵與邏輯關(guān)系,從而在整體性上培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的能力,使得學(xué)員不僅掌握具體知識,更要了解知識結(jié)構(gòu),全面提升學(xué)員的自主學(xué)習(xí)的能力。
要以專業(yè)課程的教學(xué)為有效抓手,教與學(xué)雙方均要以“開拓者”的身份,以問題為導(dǎo)向,不僅要注重知識的學(xué)習(xí)和積累,更要在問題的引入和如何解決問題的思路上展示教與學(xué)雙方的研究性學(xué)習(xí)方式,而不能簡單接受結(jié)論和驗證結(jié)果。尤其在對抽象問題的講解上,要克服先概念、原理后證明驗證的教學(xué)模式,要充分尊重學(xué)員的基礎(chǔ)和經(jīng)驗,在知識建構(gòu)上不能脫離教學(xué)對象的實際,應(yīng)探究既有的基礎(chǔ)知識,合理選擇相似案例的內(nèi)在機(jī)制和原理,引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員在反復(fù)、交換和比較中思考、探究新知識的產(chǎn)生發(fā)展的歷程,從而能在自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力培養(yǎng)上站在前人的肩膀上,站得更高看得更遠(yuǎn)。
(三)激活第二課堂的育人氛圍,構(gòu)建個性化培養(yǎng)的創(chuàng)新拓展平臺
貼近學(xué)員,面向崗位任職和未來發(fā)展,努力增強(qiáng)第二課堂的針對性和吸引力。為有效固化課堂教學(xué)效果,可有針對性開展一些日常專業(yè)訓(xùn)練,充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的自主性,營造學(xué)員日常學(xué)習(xí)運用專業(yè)知識的濃厚氛圍,常態(tài)化培養(yǎng)學(xué)員的專業(yè)素質(zhì)。為進(jìn)一步磨煉學(xué)員專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,使學(xué)員更好具有適應(yīng)崗位任職和發(fā)展的專業(yè)素質(zhì),可有計劃組織實施一系列重點專項訓(xùn)練,建立與課程體系配套的系統(tǒng)化、個性化培養(yǎng)的創(chuàng)新拓展平臺。課內(nèi)教學(xué)活動和課外專業(yè)拓展活動兩條線并發(fā)推進(jìn),相輔相成,互為補(bǔ)充,讓學(xué)員根據(jù)個性特長和興趣愛好,自主學(xué)習(xí),自我提高。
(四)面向過程,跟蹤問效,建立全程業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)制
在現(xiàn)有“導(dǎo)師制”的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化機(jī)關(guān)、教研室、學(xué)員旅(隊)聯(lián)動的育人機(jī)制,及時溝通學(xué)員學(xué)習(xí)情況,逐個分析影響學(xué)習(xí)效果的因素,要求在教員和學(xué)員之間建立一種“導(dǎo)學(xué)”關(guān)系,針對學(xué)生的個性差異,因材施教。將個性化培養(yǎng)過程分解為多個階段性的目標(biāo),實施目標(biāo)管理,在嚴(yán)密有計劃的指導(dǎo)下,發(fā)揮合力,統(tǒng)籌監(jiān)控人才培養(yǎng)的全過程,更好地適應(yīng)個性化人才的培養(yǎng)要求。
(五)構(gòu)建與個性化人才培養(yǎng)相配套的質(zhì)量評估體系
主要從培養(yǎng)目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、組織保障、資源配置、培養(yǎng)教育體系、過程控制、教育監(jiān)督以及質(zhì)量文化等方面全面衡量個性化培養(yǎng)機(jī)制,建立包含知識、能力、創(chuàng)新、成果和發(fā)展的五維綜合測評體系。
三、結(jié)束語
培養(yǎng)創(chuàng)新型軍事人才,必須探索與實踐軍隊院校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。推進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,就是把軍事教育目標(biāo)定位在人才培養(yǎng)的創(chuàng)新性、個性化發(fā)展上,打破滿足“第一任職”需要的育人觀念,在教學(xué)實踐中必須將個性化人才培養(yǎng)模式貫穿于人才培養(yǎng)的全過程,把教學(xué)、實踐、科研以及拓展活動進(jìn)行合理的組合,優(yōu)化教、學(xué)、管三方的聯(lián)動機(jī)制,根據(jù)科學(xué)論證、學(xué)員反饋及部隊的評價的結(jié)果,及時調(diào)整影響個性化人才培養(yǎng)質(zhì)量的機(jī)制和措施,確保個性化創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制具有先進(jìn)性、指導(dǎo)性和可操作性,還需建立動態(tài)的人才培養(yǎng)質(zhì)量跟蹤和評估體系,制定個性化人才培養(yǎng)的關(guān)鍵措施和實施細(xì)則,不斷深化軍事高等教育體系的改革。
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[責(zé)任編輯:鐘 嵐]