摘 要：大中型裝飾工程的造價管理一直是建筑物裝飾工程施工的重中之重，其直接影響了裝飾工程的施工的質(zhì)量與效果。而在招投標(biāo)過程中無論報價較高還是較低，都會直接影響到招投標(biāo)的結(jié)果。本文則將對大中型裝飾裝修工程招投標(biāo)階段的造價管理進行分析，希望能夠?qū)Υ颂岢鲆恍┮庖娀蚪ㄗh。

關(guān)鍵詞：裝修工程；招投標(biāo)；造價管理

在大中型裝飾裝修工程中，工程造價的控制管理工作一直以來都是重點與難點。因為當(dāng)前的社會經(jīng)濟環(huán)境是市場經(jīng)濟，各種裝飾裝修材料的價格并不會一成不變。如果某種材料符合當(dāng)前的潮流，那么這種裝修材料的價格便會水漲船高。不論是由于市場原因還是人為原因，這類原材料價格的變化往往會對工程造價產(chǎn)生較大的影響。

一、大中型裝飾裝修工程造價

在當(dāng)前市場經(jīng)濟的大背景下，裝飾裝修工程的造價往往難以有效控制。首先，在裝修過程中，最大的施工成本來自于施工材料的價格。然而當(dāng)前各類建筑裝修材料的價格彈性較大，難以穩(wěn)定。雖然裝修材料整體的種類較之前幾年有著非常大的變化，材料之間的競爭越來越激烈，但是這并不意味著建筑材料生產(chǎn)廠家會為了加強材料的市場競爭力而提高其性價比，正相反，很多的廠家往往會為了降低成本而偷工減料，以便讓裝修團隊能夠達(dá)到預(yù)期的利潤率而加大購進量，從而賺取差價。其次，裝修工作本身便具備很多種變化，為了滿足客戶的美學(xué)需要以及功能需要并不能拘泥于一種形式，而這一點與傳統(tǒng)的建筑施工有著很大的不同。在建筑施工中，每一項施工環(huán)節(jié)都需要與施工圖紙相對應(yīng)，實現(xiàn)施工的規(guī)范化。但是大中型裝飾裝修工作并不能完全按照施工圖紙進行工作，能夠作為根據(jù)的一般只有效果圖以及示意圖。這樣就使得施工造價難以確定。最后，便是裝修施工的工程造價往往具有一定的水分。在施工中，使用的各類裝修材料難以盡數(shù)統(tǒng)計，因此無法按照國家統(tǒng)一的定額編制對施工單位上報的開銷進行確認(rèn)與審核。這也直接導(dǎo)致在施工結(jié)束之后施工單位容易與裝修業(yè)主發(fā)生關(guān)于價格確定之間的矛盾。雖然工程隊報價大抵上還是依循當(dāng)前的市場價格，但是買賣交易過程中能夠獲得多少利潤，都還是由其自身來確定。針對這三點我們可以看出，當(dāng)前的大中型裝飾裝修工程招投標(biāo)階段的報價與定價過程仍然存在這很多的問題，只有采取合理的造價管理措施才能夠盡可能的減少其對施工帶來的影響。

二、大中型裝飾裝修招投標(biāo)階段存在的問題

在當(dāng)前的大中型裝飾裝修工程中，造價問題直接影響到了工程的招投標(biāo)結(jié)果。由于造價不能夠較好的確定，很多時候并不能夠以此來要求承包商的工作達(dá)到預(yù)期規(guī)范。目前大中型裝飾裝修招投標(biāo)階段存在的問題主要有如下幾點。

（一）合同內(nèi)容不夠完善。在進行大中型裝飾裝修招投標(biāo)工作時，往往需要讓業(yè)主和承包商進行工程項目合同的簽訂。這一類合同上一般明確標(biāo)識著施工的設(shè)計圖紙、施工環(huán)節(jié)、質(zhì)量要求、材料要求等。這些要求內(nèi)容在施工結(jié)束之后都將成為審核工程項目質(zhì)量的重要指標(biāo)。除此之外，在合同中也應(yīng)該標(biāo)明在承包商違約時所應(yīng)該給予的一系列賠償。如果在施工過程中承包商所使用的技術(shù)與材料等單純的為了降低成本而進行私自替換應(yīng)該受到一定的索賠。

（二）施工單位報價不夠平衡。當(dāng)前市場上，需要進行裝飾裝修工作的業(yè)主數(shù)量相較于施工團隊數(shù)量而言要少上許多，這也直接造就了賣家市場的大背景。在這樣的前提下，施工團隊為了能夠在滿足施工需要的情況下盡可能獲得更多的經(jīng)濟利益，往往會在施工伊始報價時虛報、多報從而獲得更多的流轉(zhuǎn)資金，而在施工過程中逐漸降低施工單價，從而獲得了中間差價這一筆客觀的利潤。之所以施工單位會采取這樣的手段，大部分原因是由于其想要能夠減少施工過程中貸款的利息支出，同時增加自身的存款利息收入。除此之外，這也與業(yè)主等招標(biāo)方對于對于施工圖紙設(shè)計不夠清晰、預(yù)算不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)扔嘘P(guān)。承包商通過對招標(biāo)方提供的圖紙等相關(guān)施工材料進行分析后，往往可以對工程中的可增加項目進行預(yù)估計，以提高施工價格；而在施工完成之后，則會將報價降到正常范圍內(nèi)。雖然從表面上來看，整個工程項目的開銷并沒有發(fā)生變化，但是承包商所能夠獲得利益有了一定程度的增長。同時也會一定程度上影響到大中型裝修裝飾工程的招投標(biāo)工作。因此，我們必須在造價管理上采取適當(dāng)?shù)?、有效的措施，將虛假報價破除，使招投標(biāo)工作中的報價數(shù)額逐漸趨于合理。

三、大中型裝飾裝修工程招投標(biāo)階段的造價管理

通過上文我們可以看出，當(dāng)前的大中型裝飾裝修工程在招投標(biāo)階段存在著很多的造價管理問題。而這些問題很有可能直接或間接的影響裝飾裝修的工程質(zhì)量。為了避免此類情況的發(fā)生，主要需要從如下幾點進行。

（一）明確施工設(shè)計工作。施工設(shè)計是裝飾裝修工程的基礎(chǔ)，雖然與建筑工程相比，裝修工作的設(shè)計施工圖等都有著較強的可變性，但它仍對于當(dāng)前裝飾裝修工作的造價管理工作起到了決定性的作用。如果施工設(shè)計圖不夠明晰，對于施工過程中所要求的施工技術(shù)、施工材料等沒有明確規(guī)定，那么施工團隊的施工情況便沒有一個確切的約束。同樣，這也會直接影響到裝飾裝修工程的總體造價以及日后的工程項目結(jié)算工作。對此，招標(biāo)方必須在施工之前對施工內(nèi)容進行完善的規(guī)劃，其中應(yīng)該包括施工的效果圖與示意圖、材料規(guī)格、工期以及工程預(yù)算。不論是哪一項都需要力求嚴(yán)謹(jǐn)，避免出現(xiàn)模棱兩可的情況。

（二）準(zhǔn)確定位工程層次。針對于不同層次的裝飾裝修工程，其所需要進行的工程工作量以及所需要耗費的成本是完全不同的。在業(yè)主與承包商進行交流時，一般需要對預(yù)期的裝修層次進行描述，此時要盡可能避免過于抽象化的語言敘述，而應(yīng)該盡可能的準(zhǔn)確。在裝飾裝修工作中，太過模糊、抽象的工程層次描述往往會導(dǎo)致施工單位對工程所需要的質(zhì)量與價格產(chǎn)生錯誤的判斷。除此之外，在進行層次定位的工作時，業(yè)主不能夠單純的依靠手頭上的資料、施工圖紙或是憑空臆想來確定施工的各項細(xì)節(jié)內(nèi)容，而應(yīng)該深入到市場之中了解實際情況，盡可能多掌握一些常規(guī)裝修材料的均價、不同設(shè)計風(fēng)格的成本以及各種施工技術(shù)的人工費用等。只有這樣才能夠讓自己做出的判斷更加貼近實際情況。而這也是衡量承包商在招投標(biāo)階段報價是否足夠準(zhǔn)確的重要標(biāo)準(zhǔn)，同時也是在工程完工之后對其進行質(zhì)量審查的重要基礎(chǔ)。

（三）加強施工團隊審查。一般來說，施工團隊的整體素質(zhì)越高，其所完成工程項目的質(zhì)量也會越高，同時也可以盡可能的縮短施工工期、減少施工成本、壓低整體報價。因此在進行招投標(biāo)工作的時候，不能將施工團隊的報價作為唯一的標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)該將施工團隊的素質(zhì)考慮在內(nèi)。而且，業(yè)主也可以自行購買一些施工過程中可能會使用得到的施工設(shè)備以及施工材料，這樣可以較好的引起不同施工團隊的競爭，在保證工程施工質(zhì)量的前提下減少由于中間環(huán)節(jié)而產(chǎn)生的間接施工成本。

（四）實行工程量清單招標(biāo)。在裝飾裝修工程招投標(biāo)階段，業(yè)主可以采取工程量清單招標(biāo)的方式。這種方式可以細(xì)化整個工程項目每一環(huán)節(jié)的開銷，不但能夠有效壓低施工團隊的報價，使之更加精確；同時其也能夠作為日后進行交接款項重要的合同依據(jù)。

四、結(jié)語

裝飾裝修工程是一類投資相對較大、施工較為復(fù)雜、施工材料需求較高的工程項目。也正是由于這些因素，其施工造價管理一直以來都是重點與難點。因此，在大中型裝飾裝修工程招投標(biāo)階段，必須對施工造價進行嚴(yán)格控制與管理。將工程項目的造價維持在與實際市場情況相吻合的位置，在保證施工質(zhì)量的前提下減少施工成本的浪費。

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