摘 要：公路工程施工現(xiàn)場不安全因素很多，如果細心觀察，到處都存在安全隱患的可能，為了保證公路工程施工現(xiàn)場規(guī)范有序的進行施工，對現(xiàn)場各種不安全因素要加強管理，尤其是影響施工現(xiàn)場的五大不安全因素，即：人、機、料、法、環(huán)。本文作者經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗，對這幾點做詳細的論述，供大家參考。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；不安全因素；分析

對施工企業(yè)來說，建設(shè)項目的目的除了建造合格的產(chǎn)品外，獲得更多的利潤也是必要的。如果控制不好施工現(xiàn)場的不安全因素，發(fā)生質(zhì)量或者安全事故，就別談獲得利潤和回報了，更有甚者會追究其刑事責任，因此重視對不安全因素的分析是必要的。下面就幾個因素做詳細的說明。

一、人的控制

項目管理中最難最基本的管理就是人的管理。

首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時間、不同的地點是有所不同的，但它的變化應(yīng)該是圍繞一個基點變動的，這個基點每個人是不同的，選擇人才時應(yīng)該挑選基點比較高的。不同的工作對基點的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應(yīng)盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，事半功倍。

其次，應(yīng)充分調(diào)動人的能動性。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。每一個人都是不同的：不同的能力、不同的愛好、不同的風(fēng)格，就算是同一個人在不同的時間、不同的地點都可能有不同的表現(xiàn)。將這些充滿不同點的人組合在一起，共同去完成同一個工作，其管理的難度可想而知是非常大的。在這樣的集體里如何去調(diào)動人的能動性，譬如企業(yè)對員工的認同和支持，讓員工有歸屬感等方法，這樣員工就能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。

再次，績效評估是調(diào)動主觀能動性的有效方法。這就像有一個人站在一群人后面拿著一把槍，驅(qū)使這些人努力工作并將落后的人槍斃。調(diào)動能動性和績效評估就像羅卜和大棒一樣，是做一項工作的兩個手段。大棒的威力相比蘿卜是很大的，績效評估所產(chǎn)生的效果比調(diào)動能動性是顯著的，且績效評估是索取、調(diào)動能動性是付出，這就是為什么每個企業(yè)、每個項目都重視進行績效評估而忽略調(diào)動能動性的原因。但績效評估不是萬能的，原因很簡單，因為作評估的也是人，這樣就難以保證他評估的公正性和公平性。另外，績效評估對簡單的工作相對容易一些，像一個工人砌磚的質(zhì)量、鋼筋綁扎的速度是很容易進行衡量和比較的。而對復(fù)雜的工作績效評估就顯得作用不大，比如解決一個工程難題，就很難用時間、質(zhì)量等指標進行評估。 綜上所述，人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法。

另外，人的不安全行為在施工現(xiàn)場有如下幾個類型：

（1）操作失誤，忽視安全，忽視警告；

（2）造成安全裝置失效；

（3）使用不安全設(shè)備；

（4）手替代工具操作；

（5）物體存放不當；

（6）冒險進入危險場所；

（7）攀坐不安全裝置；

（8）在起吊物下作業(yè)、停留；

（9）在機器運轉(zhuǎn)時進行檢查維修保養(yǎng)等工作；

（10）有分散注意力的行為；

（11）沒有正確使用個人防護用品、用具；

（12）不安全裝束；

（13）對易燃易爆等危險物品處理錯誤。

二、材料的控制

材料的控制是全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行控制。材料控制的目的是使在施工項目上所使用的材料盡可能經(jīng)濟合理，并減少損耗。

材料的采購應(yīng)根據(jù)施工合同的要求，采購最經(jīng)濟合理的材料，也就是說采購的材料不是昂貴的好或便宜的好，也不是質(zhì)高的好或質(zhì)次的好，而應(yīng)以滿足合同條件且低價為宜。材料的采購應(yīng)堅持“貨比三家”、 “先看后買”的原則。

三、機械使用的控制

機械的使用可以有效的提高生產(chǎn)效率，施工質(zhì)量比人工施工大大提高且有保證，在工程上應(yīng)大量采用機械化施工，這樣有助于加快施工進度，保證施工質(zhì)量和施工安全。

施工機械是一次性投資，使用期較長，屬于較大項目的固定資產(chǎn)投資。施工機械管理的關(guān)鍵是在開工前對機械是購買、租賃或者繼續(xù)使用原有機械進行評估。評估的指標主要是經(jīng)濟指標，在評估時應(yīng)充分核算各個方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟資源，從中選擇較經(jīng)濟的方案。

施工機械管理的另一個關(guān)鍵是保養(yǎng)。機械設(shè)備的合理維護是完好率、利用率、效率的根本保證。如施工現(xiàn)場常發(fā)現(xiàn)用油不講牌號、換油不講時間等不科學(xué)的做法，雖然其后果不會立即顯示出來，但卻嚴重影響設(shè)備的有效壽命，也給突發(fā)性故障埋下了隱患。良好的保養(yǎng)是保證機械正常工作的必要手段，同時還可以有效延長機械的使用期。制定保養(yǎng)計劃時，應(yīng)根據(jù)每部機械的不同特點制定不同的養(yǎng)護方案，并規(guī)定專人負責。定期檢查是制定維修計劃的一個重要組成部分，應(yīng)通過必要的儀器設(shè)備來測定機械設(shè)備的技術(shù)狀況、劣化程度，確定機器的性能，決定其修理的內(nèi)容和時間。特別是目前建筑業(yè)施工隊伍多元化、設(shè)備選用經(jīng)租化越來越多的情況下，專業(yè)化的定檢定項修理就愈發(fā)顯得重要了

四、施工方法的控制

采用先進的施工方法及工藝對一個項目而言意味著更少的投入和更多的回報。比如最簡單的建造一棟住宅樓，澆筑混凝土是選擇用攪拌機自拌混凝土還是采用商品混凝土。自拌混凝土的好處是綜合成本低廉，但是相應(yīng)的缺點也顯而易見，不但要求現(xiàn)場作業(yè)工人操作要求很高，要熟記每盤混凝土的配比標準，而且時間上也不能保證連續(xù)，對外在客觀環(huán)境的依賴很大。而商品混凝土的好處是隨叫隨到而且能保證混凝土的質(zhì)量，可以連續(xù)作業(yè)，時間短，每次打混凝土剩人力物力最重要的是省時間，但是相應(yīng)的成本也高一點。通過以上對比，項目的管理者就會通過項目自身情況，選擇適合本項目的施工方法，如果對工期要求不嚴，可以節(jié)省點資金選擇自拌混凝土，但要控制好它的配比。如果對工期要求很嚴格，就選擇商品混凝土雖然造價提高了點，節(jié)省了時間，提高的工作效率。

五、施工現(xiàn)場對環(huán)境的影響

（一）施工機械作業(yè)、模板支拆、清理與修復(fù)作業(yè)、腳手架安裝與拆除作業(yè)等產(chǎn)生的噪聲排放。

（二）施工場地平整作業(yè)，土、灰、砂、石搬運及存放，混凝土攪拌作業(yè)等產(chǎn)生的粉塵排放。

（三）現(xiàn)場渣土、商品混凝土、生活垃圾、建筑垃圾、原材料運輸?shù)冗^程中產(chǎn)生的遺撒。

（四）現(xiàn)場油品、化學(xué)品庫房、作業(yè)點產(chǎn)生的油品、化學(xué)品泄漏。

（五）現(xiàn)場廢棄的涂料桶、油桶、油手套、機械維修保養(yǎng)廢液廢渣等產(chǎn)生的有毒、有害廢棄物排放。

（六）城區(qū)施工現(xiàn)場夜間照明造成的光污染。

（七）現(xiàn)場生活區(qū)、庫房、作業(yè)點等處發(fā)生的火災(zāi)、爆炸。

（八）現(xiàn)場食堂、廁所、攪拌站、洗車點等處產(chǎn)生的生活、生產(chǎn)污水排放。

（九）現(xiàn)場鋼材、木材等主要建筑材料的消耗。

（十）現(xiàn)場用水、用電等的消耗。

以上只是影響施工的其中幾個因素，在實際工作中要善于和及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，把它消滅的萌芽狀態(tài)，真正做到施工現(xiàn)場無隱患，這樣才能有序的進行施工，鑄造合格產(chǎn)品。

參考文獻：

[1]建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的思路探析 郭繼發(fā) 《科技與企業(yè)》 2013年第21期.

[2] 建筑施工現(xiàn)場安全管理分析 魏振力 王權(quán) 《價值工程》 2013年第29期.