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        當(dāng)前衛(wèi)生財(cái)會(huì)中亟待解決的幾個(gè)問(wèn)題

        2016-04-29 00:00:00徐紅芳
        今日財(cái)富 2016年7期

        摘 要:中國(guó)社會(huì)的發(fā)展速度迅猛提高,各行各業(yè)的發(fā)展都呈現(xiàn)出一派繁華的景象。國(guó)家為了滿足財(cái)務(wù)核算體系的要求,2011年修訂了新財(cái)會(huì)制度,在此基礎(chǔ)上,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)會(huì)制度也隨之更改,但是由于時(shí)間緊迫、實(shí)踐效果不明顯,導(dǎo)致改革的結(jié)果不盡如人意,本文針對(duì)衛(wèi)生財(cái)會(huì)的工作現(xiàn)狀,提出幾個(gè)必須解決的問(wèn)題。

        關(guān)鍵詞:衛(wèi)生財(cái)會(huì);內(nèi)部體系

        衛(wèi)生財(cái)會(huì)在衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,起到?jīng)Q定成敗的作用,沒(méi)有好的財(cái)會(huì)人員的支撐,就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益,不能給人民帶來(lái)好的服務(wù),不能持之以久的經(jīng)營(yíng)下去。衛(wèi)生財(cái)會(huì)的工作內(nèi)容繁多,涉及核算的范圍很廣,所以在日常工作中,由于種種因素的影響,難免會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,但是我們必須正視這些問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行解決。

        一、提高衛(wèi)生財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)

        財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)決定了他們的工作效率和工作質(zhì)量,因此提高他們的專業(yè)素質(zhì)是很有必要的。針對(duì)當(dāng)今社會(huì)人才發(fā)展的實(shí)際情況,可以從三個(gè)方面提高衛(wèi)生財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)。第一,提高衛(wèi)生財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),適應(yīng)新財(cái)會(huì)制度的改革。要想有效的提高財(cái)會(huì)人員的理論水平,就必須定期舉行培訓(xùn)教育活動(dòng),鼓勵(lì)他們交流自己的學(xué)習(xí)心得,提出新的問(wèn)題,創(chuàng)造心得工作思路。還可以請(qǐng)專家進(jìn)行輔導(dǎo)或者參加培訓(xùn)會(huì)機(jī)構(gòu),使得財(cái)會(huì)人員的專業(yè)知識(shí)得以豐富。對(duì)于財(cái)會(huì)人員的政治思想教育活動(dòng)也不能滯后,領(lǐng)導(dǎo)要做好思想教育工作,在思想上要與黨中央保持高度的一致,在行動(dòng)上要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,實(shí)現(xiàn)生活工作雙優(yōu)化的目標(biāo)。第二,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的任免管理,保持財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。要用好的機(jī)制留住人才,加強(qiáng)衛(wèi)生財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍的建設(shè)。第三,加強(qiáng)衛(wèi)生財(cái)會(huì)人員的法治觀念建立,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行法規(guī)制度。在工作中更要做到依法理財(cái)、遵循國(guó)家制定的一系列方針政策。

        二、提高衛(wèi)生財(cái)會(huì)的信息質(zhì)量

        新財(cái)會(huì)制度嚴(yán)格規(guī)定了衛(wèi)生財(cái)會(huì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,為提高財(cái)會(huì)信息質(zhì)量提供了良好的基礎(chǔ)。首先,我們要建立健全的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)法規(guī),規(guī)范財(cái)會(huì)人員的工作途徑,采取獎(jiǎng)懲的措施加強(qiáng)工作人員的正確的思想意識(shí),讓他們?cè)诠ぷ髦斜в姓_的工作態(tài)度,全心全意的為人民服務(wù)。其次,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)采取的一系列的政策法規(guī)都是為了監(jiān)督財(cái)會(huì)人員的行為,創(chuàng)造一個(gè)更加明朗的經(jīng)濟(jì)行為環(huán)境,所以對(duì)于財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)的要求也很高,在制度的約束下,我們可以自覺(jué)提高自身的綜合素質(zhì),為衛(wèi)生財(cái)會(huì)事業(yè)的進(jìn)步作出努力。然后,我們需要了解整個(gè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),對(duì)日常需要核算的內(nèi)容有一個(gè)清楚的框架,可以在工作中找到各種數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系和不同點(diǎn),能夠準(zhǔn)確的把握整體數(shù)據(jù)系統(tǒng),可以對(duì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作提供清晰的數(shù)據(jù)。此外,要想保證衛(wèi)生財(cái)會(huì)的信息質(zhì)量,就必須建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,嚴(yán)禁工作中弄虛作假的行為,財(cái)務(wù)監(jiān)督人員要對(duì)財(cái)會(huì)人員提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的審核和調(diào)查,確保上報(bào)的數(shù)據(jù)都是事實(shí)存在的,保障衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理健康的發(fā)展。最后,加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的工作技能培養(yǎng),要求財(cái)會(huì)人員不僅掌握財(cái)會(huì)的理論知識(shí),還要熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī),讓財(cái)會(huì)的工作借助計(jì)算機(jī)技術(shù)更加高效的進(jìn)行。

        三、完善衛(wèi)生財(cái)會(huì)內(nèi)部控制體系

        最新修訂的衛(wèi)生財(cái)會(huì)制度對(duì)舊的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算體系的建立提出了新的改革措施,營(yíng)改增的稅收體系更是加快了衛(wèi)生財(cái)會(huì)管理體系的建立進(jìn)程。在衛(wèi)生財(cái)會(huì)內(nèi)部控制體系的完善過(guò)程中,要明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作內(nèi)容,遵循國(guó)家相關(guān)規(guī)范和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相應(yīng)的規(guī)定,要嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)相關(guān)法律條例。建立內(nèi)部控制體系要求員工明確自身的責(zé)任,做好本職工作,做好相應(yīng)的監(jiān)督工作,提高內(nèi)部控制體系的有效性。提高財(cái)會(huì)管理人員的管理水平和綜合素質(zhì),強(qiáng)化人事管理措施。建立完善的內(nèi)部控制體系,需要衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的高層領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一定的管理職責(zé),在員工與領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,建立一套權(quán)威、高效、合理、科學(xué)的財(cái)會(huì)內(nèi)部控制體系。

        衛(wèi)生財(cái)會(huì)內(nèi)部體系的建立可以從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通和監(jiān)督五大方面入手,建立與實(shí)踐工作密切關(guān)聯(lián)的、能夠兼顧衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系。可以處理好各個(gè)部門之間的矛盾和利益糾紛,為衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理提供更和諧的環(huán)境,提升整個(gè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益??梢酝ㄟ^(guò)咨詢有經(jīng)驗(yàn)的體系建立機(jī)構(gòu)或者具有很強(qiáng)專業(yè)性的政府審計(jì)部門,建立更加完善的內(nèi)部控制體系。任命經(jīng)驗(yàn)豐富、理論知識(shí)完備的人進(jìn)行監(jiān)督管理,是整個(gè)控制體系可以更加公平化、公正化。

        此外,還應(yīng)該注重財(cái)會(huì)人員的內(nèi)部控制報(bào)告的匯報(bào),定期檢查財(cái)會(huì)人員的內(nèi)部控制報(bào)告,提高他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的意識(shí),幫助他們建立完整的工作框架。內(nèi)部控制匯報(bào)可以直接反映內(nèi)部控制體系實(shí)施的效果,可以讓制定體系的人及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并加以整改。一份詳細(xì)的內(nèi)部控制體系報(bào)告可以進(jìn)一步的加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的科學(xué)化、規(guī)范化,可以降低機(jī)構(gòu)額運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以針對(duì)工作人員的工作形式進(jìn)行模式的創(chuàng)新。所以說(shuō),一個(gè)完善的內(nèi)部控制體系可以給工作人員帶來(lái)工作的方便快捷,可以為機(jī)構(gòu)帶來(lái)一份保險(xiǎn),可以為社會(huì)帶來(lái)一份穩(wěn)定。

        四、結(jié)語(yǔ)

        總而言之,只有解決好衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)會(huì)問(wèn)題,才能為衛(wèi)生機(jī)構(gòu)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益,才能保證衛(wèi)生機(jī)構(gòu)更健康的發(fā)展,才能為人民群眾提供更周到的服務(wù)。解決好財(cái)會(huì)問(wèn)題,為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量,為國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定基石。

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