摘 要：建筑工程當(dāng)中建筑設(shè)計(jì)是非常重要的一個(gè)方面，建筑設(shè)計(jì)是文件和圖紙的結(jié)合體，在整個(gè)活動(dòng)過程中優(yōu)化設(shè)計(jì)需要選擇多種方案進(jìn)行，這也是建設(shè)投資以及建設(shè)造價(jià)控制的基礎(chǔ)?；诖耍疚膶?yōu)化設(shè)計(jì)以及工程造價(jià)投資管理進(jìn)行研究和分析。

關(guān)鍵詞：優(yōu)化設(shè)計(jì)；工程造價(jià)；投資管控；研究

在工程建設(shè)的投資方面，需要進(jìn)行多方面的優(yōu)化設(shè)計(jì)，然后尋找到資金以及建設(shè)計(jì)劃方面的完整方案，不僅能夠減少工程投資，還能縮短工期，對工程進(jìn)行有效的控制，讓工程投資的價(jià)值更高，優(yōu)化的效果也更加突出。因此說優(yōu)化設(shè)計(jì)和工程造價(jià)投資之間有著不可分離的關(guān)系，需要對此進(jìn)行細(xì)化研究。

一、優(yōu)化設(shè)計(jì)對于工程造價(jià)投資的必要性分析

首先，在工程優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上能夠?qū)こ填A(yù)算進(jìn)行新的編制，對于具體哪一方面資金使用情況的合理性以及投資能夠產(chǎn)生的效益進(jìn)行分析和研究，讓工程的造價(jià)更加合理，不斷提升資金的利用效率和資金的控制效率。

其次，在優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，還能進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，這樣能夠讓設(shè)計(jì)師找出最為經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案，以此保障設(shè)計(jì)方案和經(jīng)濟(jì)技術(shù)有效地集合在一起。

最后，在方案優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)階段就能夠節(jié)約一部分開支，對于分項(xiàng)項(xiàng)目也能夠節(jié)約更多的開支。策劃和監(jiān)理起費(fèi)用支付報(bào)表，對于設(shè)計(jì)制定出來以后，再進(jìn)行設(shè)計(jì)和審核，發(fā)現(xiàn)有那一部分沒有更好的控制在進(jìn)行重新的改善，以此讓方案設(shè)計(jì)更加經(jīng)濟(jì)更加完善。在設(shè)計(jì)費(fèi)用和工程建設(shè)費(fèi)用不成正比時(shí)，對于工程造價(jià)的影響就非常大，因此在設(shè)計(jì)過程中需要對資金進(jìn)行更多的控制。

二、工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制存在的問題分析

（一）技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的分離。在工程設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)人員一定要有一定的經(jīng)濟(jì)觀念，注重對投資控制以及細(xì)節(jié)的技術(shù)分析。但是現(xiàn)實(shí)的工程設(shè)計(jì)在這方面卻有嚴(yán)重的缺失，不太善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)理念去對方案技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，過于追求建筑的造型以及建筑物的各項(xiàng)指標(biāo)，對于工程造價(jià)沒有充分的研究。很多參與到工程概算中的工作人員也沒有更加主動(dòng)的參與到設(shè)計(jì)過程中，只是簡單的對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行估算，一般造價(jià)都是在事后進(jìn)行控制，這樣工程技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)就沒有結(jié)合在一起，方案中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不足也不明確，進(jìn)而不能很好的達(dá)到投資控制的目的。

（二）限額設(shè)計(jì)執(zhí)行力度不足。限額設(shè)計(jì)主要是在設(shè)計(jì)的過程中進(jìn)行估算的控制，按照以往的批準(zhǔn)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的概算，然后采取相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，最后落成圖紙，讓每一個(gè)專業(yè)的每一個(gè)部分的功能都能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。按照分配的投資數(shù)額進(jìn)行工程建筑的設(shè)計(jì)，需要嚴(yán)格的對變更進(jìn)行控制，減少不合理的情況，在總投資不變的情況下，每一個(gè)部分的投資都能夠得到優(yōu)化。但是限額設(shè)計(jì)在推行的過程中依然存在很大的問題，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上。首先，設(shè)計(jì)的變更和管理不夠完善，因此限額設(shè)計(jì)中目標(biāo)就不能很好的完善。例如，在具體的某個(gè)工程中，初步的設(shè)計(jì)概算為500元，在施工過程中，因?yàn)樯婕白兏顿Y得到增加，超過了總投資額的40%，這樣就和以前的目標(biāo)值有非常大的區(qū)別。

（三）業(yè)主對于優(yōu)化設(shè)計(jì)的認(rèn)識不足。業(yè)主對優(yōu)化設(shè)計(jì)的認(rèn)識不足主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上。首先，無論是設(shè)計(jì)還是投資，對其的重要性認(rèn)識不足，不清楚優(yōu)化設(shè)計(jì)能夠節(jié)約更多的資金。其次，因?yàn)闃I(yè)主對于設(shè)計(jì)有很多不清楚的地方，不清楚設(shè)計(jì)的優(yōu)化會(huì)讓工程造價(jià)變低，并且也不能選擇出更好的設(shè)計(jì)單位。業(yè)主在專業(yè)知識方面嚴(yán)重的不足，就不能從專業(yè)的角度上去對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。最后，設(shè)計(jì)監(jiān)理的制度還不能全面有效的執(zhí)行，監(jiān)理人員一般都是在工程施工的階段進(jìn)行監(jiān)督管理，卻不能讓監(jiān)理參與到設(shè)計(jì)工作中，因此造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，就會(huì)降低工程造價(jià)所能夠產(chǎn)生的效果。

三、工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的策略

（一）設(shè)計(jì)人員樹立起經(jīng)濟(jì)理念，讓經(jīng)濟(jì)和設(shè)計(jì)以及概算有效的結(jié)合在一起。工程設(shè)計(jì)師工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合體，兩者也是不可分離的整體。設(shè)計(jì)過程中需要更好的對技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系進(jìn)行處理，建立完善的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)部門。首先在思想上對于設(shè)計(jì)人員進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，對于部分設(shè)計(jì)以及工程造價(jià)負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)人員需要了解工程造價(jià)的更多內(nèi)容，并且緊密的配合設(shè)計(jì)人員進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。在工程設(shè)計(jì)之中，工程經(jīng)濟(jì)人員要對設(shè)計(jì)中的每一個(gè)階段進(jìn)行造價(jià)控制，以此更好的對造價(jià)控制進(jìn)行反饋，更加能動(dòng)性的設(shè)計(jì)需要樹立起一定的經(jīng)濟(jì)意識，讓設(shè)計(jì)人員在專項(xiàng)設(shè)計(jì)過程中更加主動(dòng)的對工程造價(jià)進(jìn)行控制。除此以外，還需要對現(xiàn)行的設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃，主動(dòng)的對造價(jià)進(jìn)行控制。改變現(xiàn)象的設(shè)計(jì)收費(fèi)方式，以此讓設(shè)計(jì)人員的主動(dòng)性和積極性發(fā)揮出更好的效用，強(qiáng)化造價(jià)控制的觀念。收費(fèi)辦法可以使設(shè)計(jì)費(fèi)用=工程造價(jià)和費(fèi)率之間的乘積也是建筑面積和單方面收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的研究。在這其中需要加入對投資節(jié)約部分的獎(jiǎng)勵(lì)以及對于工程預(yù)算超支部分的懲罰。

（二）限額執(zhí)行力度的加大。限額執(zhí)行力度的加大主要是利用價(jià)值工程理論中的一些技術(shù)手段，進(jìn)行估算概算的控制，使用層層遞進(jìn)的方式，保障設(shè)計(jì)的圖紙?jiān)谠靸r(jià)的極限以內(nèi)，然后實(shí)行縱向的控制，更可以對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行多方面的考核，用激勵(lì)制度和懲罰制度來保障施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量，這就是橫向的控制。限額設(shè)計(jì)過程中需要正確的處理好建設(shè)技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，使用工程價(jià)值理論和限額設(shè)計(jì)進(jìn)行投資的分配，以此形成設(shè)計(jì)和概算的有機(jī)整體，減少中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)的脫節(jié)現(xiàn)象，讓功能和成本都得到呼應(yīng)，減少不和諧現(xiàn)象的發(fā)生。例如，可以使用的辦法是對于建設(shè)項(xiàng)目中的每一個(gè)部門功能都進(jìn)行量化的分析，確定功能評價(jià)中的指數(shù)，以此作為限額供工程設(shè)計(jì)的參考。限額設(shè)計(jì)也需要進(jìn)行跟蹤，對于存在的偏離性基準(zhǔn)費(fèi)用進(jìn)行分析和研究，也可以對限額設(shè)計(jì)工程量清單以外的變更進(jìn)行補(bǔ)充，如果有一定會(huì)產(chǎn)生的變更，那么就需要提前做好實(shí)現(xiàn)的準(zhǔn)備，明確每一個(gè)部分環(huán)節(jié)產(chǎn)生的工程費(fèi)用，在超過限額的部分需要進(jìn)行相應(yīng)的抵扣或者是處罰。一些比較大的工程造價(jià)設(shè)計(jì)也要進(jìn)行變更，讓工程造價(jià)的方式得到更好的控制。

（三）工程監(jiān)理的強(qiáng)化。工程監(jiān)理不僅僅需要對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，也需要對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督管理，這樣是為了減少業(yè)主不夠?qū)I(yè)的投資習(xí)慣和一些盲目性的投資決策。除此以外還需要建立起投資控制系統(tǒng)，以此對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的監(jiān)督和跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程中所產(chǎn)生的失誤，所產(chǎn)生的缺陷和不足。盡快的做好建立單位的資質(zhì)審查，以此確定監(jiān)理的基本職責(zé)，確保收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，為工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化做好鋪墊。

四、結(jié)語

綜上所述，本文對優(yōu)化設(shè)計(jì)與工程造價(jià)投資管控進(jìn)行了分析和研究，文章一共分為三個(gè)部分，分別是優(yōu)化設(shè)計(jì)對于工程造價(jià)投資的必要性分析；第二部分工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制存在的問題分析，其中包含技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的分離、限額設(shè)計(jì)執(zhí)行力度不足、業(yè)主對于優(yōu)化設(shè)計(jì)的認(rèn)識不足。最后一部分是工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的策略，設(shè)計(jì)人員樹立起經(jīng)濟(jì)理念，讓經(jīng)濟(jì)和設(shè)計(jì)以及概算有效的結(jié)合在一起、限額執(zhí)行力度的加大、工程監(jiān)理的強(qiáng)化。希望本文的研究能夠給工程設(shè)計(jì)造價(jià)控制提供一定的建議和啟示。

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